https://ameblo.jp/024714/ 心理学をこれから学びたい人のために、限られた条件のなかで学ぶ方法を紹介したいと思います ja

誰もが知ってる一万円札の先生がつくった大学だ。


｢なんで心理士なんだろう？｣


気になって聞いてみた。


｢国家公務員一種が本命で、第二志望をどこにするか探していたんです。

そのとき説明会で家庭裁判所調査官っていう仕事を知ったんです。
すごくこころ惹かれるものがあったんです。
その方が日系ブラジル人を例にして話をしてくれたんです。

実家の近くに日系ブラジル人のコミュニティーがあって、夜遅くまで子どもたちが騒いでいたりトラブルが絶えないんです。

警察沙汰になることもあって、すっかり地域住民と溝ができてしまっているんです。

そういう問題をなんとかできないかって思ったんです。｣



おぉぉ～
久しぶりに聞くいい志望動機だ。

よくあるパターンは

｢身近な人が病気で｣とか、

｢○○を読んで興味をもった｣
とか、

｢○○先生の話を聞いて感動した。｣

とかいう
とってつけたような話ばかり。


正直で身近な疑問から、テーマをたてている。

将来の目標もある。

意欲もあって、英語も統計も得意だ。



私はあることを彼に提案する。 ]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10460582543.html Thu, 18 Feb 2010 21:08:27 +0900


そのころ病院内で科を越えた連携を深める取り組みが始まっていたところだった。



｢他科依頼｣



今では当たり前のことだが、そのころは珍しかった。



私はそこで医師や看護師と方法を考えることになる。



今となっては私の原点となる仕事。



求められる場所で自信を回復することができた。




あれからたくさん時間が過ぎて、今なら笑って話せる。



きっと歳をとったんだね。
]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10458111892.html Sat, 13 Feb 2010 20:49:04 +0900


この時期、来年度の配置をどうするか決めるのだ。



大学病院は強制人事といって、教授が人事の采配を握る。




私は
｢今の仕事楽しいです。来年度もお願いします。｣
とウソをついた。




教授は

｢そう。｣

と一言いい、私の顔をじっとみつめる。


｢随分痩せたね。｣

と教授。


｢ダイエットです。｣
笑顔で言う私。



教授はゆっくりと本題に入る。


｢来年度、あなたには大学に戻ってもらいます。あの病院を希望している人がいるんです。｣





私はたまらず話し出す。

｢まだ出来ます。やりたいんです。｣

感情が込み上げてくるのがわかった。




｢チームをやるにはまだ早いと思うよ。それぞれの職種が力を持たないと成り立たない。今のあなたを受け入れられるチームはあそこじゃない。大学でスタッフを育てなさい。｣



後から知ったのだが、教授は同じ医局のメンバーから病院の様子を聞いていたらしい。



教授の温かい言葉に涙が溢れた。



私は大学病院に戻ることを決心する。

たった一年間で単科精神科病院を去ることになる。



このときの経験は私を強くしたと思う。

]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10456748183.html Fri, 12 Feb 2010 02:12:27 +0900 アメンバー限定公開記事です。 https://ameblo.jp/024714/amemberentry-10452924777.html Sun, 07 Feb 2010 15:10:16 +0900
私にはどうしても見逃せない問題があった。


入院患者の中には精神疾患ではない人がたくさんいたのだ。


知的障害やろう、身寄りのない人まで入院対象になっていた。


いわゆる社会的入院だ。




院長に訴えたが、

｢それは理事長先生のご判断だから・・・｣

そう小声で言うのみ。



民間の精神科病院は経営者である理事長が大きな権限をもつ。

院長も雇われで、何も言えない状況だった。



病院にとっては大きな問題もなく、長期的に入院する彼らは"固定資産"だった。



その直後から悪質なうわさを流されてしまう。



]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10452903245.html Sun, 07 Feb 2010 14:55:14 +0900 アメンバー限定公開記事です。 https://ameblo.jp/024714/amemberentry-10451729457.html Fri, 05 Feb 2010 23:46:18 +0900



看護師はほとんど准看護師。


それも病院付属の准看護学校出身者ばかりで、学生のうちからパートに来ている。



理学療法士と思っていた人は無資格者。



作業療法士と思っていた人たちの三分の二は無資格者。




なんだ？？

これは病院なのか？！

唖然とした。


]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10450825700.html Thu, 04 Feb 2010 22:20:55 +0900


一番反応がよかったのは医師。

このころから医師不足で、雑務の多さに医師たちはうんざりしていたのだ。

コメディカルが入ることで専門に専念できると知り、中堅の医師を中心に賛成の意見が多かった。

リハビリや看護はそれぞれの職種が責任を持って対応してほしいと言うのが医師の本音だった。




作業療法士や理学療法士は若手だけが前向き。

｢お医者様にそんなことをいうなんて。作業療法士はいつからそんなにえらくなったんですか？｣


若手OTとカンファレンスしていたとき、年寄りOTから言われたイヤミだ。

翌日から若手OTたちも非協力的になった。





一番の難関は看護師だった。




どうしてこんな頑ななのか、古株の医師に説明してもらうまでわからなかった。
]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10450814115.html Thu, 04 Feb 2010 22:00:39 +0900


そのころ珍しかったデイケアやグループホームがあった。



さぁ！これから！！

思っていたのに、
初日から異変に気が付いた。




父ほど歳の離れた上司が私に敬語。



すべてのスタッフがよそよそしかった。



理由はすぐに分かった。



私が来ることがおもしろくないスタッフが、｢金持ちのお嬢さんが道楽で勤めるらしい。関わらない方がいい｣と言いふらしたのだ。



なんで？





これが始まりだった。





]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10449206475.html Tue, 02 Feb 2010 22:27:25 +0900


数十年前、アメリカ西海岸に留学した。


そのとき、｢SST｣や｢チームアプローチ｣｢ナラティブアプローチ｣と出会った。



当時の私にとっては新鮮で、
日本で実践したいと本気で思った。




帰国して教授に｢単科精神科病院で実践したい｣と言ったところ、

｢大学病院にいなさい。まだ早すぎる。｣

と諭された。




私には社会資源がない大学病院は退屈だった。


教授の言うことを聞かず、勢いよく単科精神科へと飛び出した。






あとから教授の言葉の意味を知ることになる。




]]> https://ameblo.jp/024714/entry-10447550669.html Sun, 31 Jan 2010 22:47:42 +0900