https://ameblo.jp/04250917/ 30代男。インターネット系企業で会社経営をしています。人前ではいわないことを備忘録として書いています。 ja その頑張りが辛いと思えば努力だし、
楽しんでいれば努力ではないだと思う。

物事を習熟してしくには、
物事に時間をかけて、熱を込めて、取り組む必要はある訳だけど
それが辛くなければ、努力ではなくなる。
今よりももっと楽に生きられる。

全ては自分自身への捉え方だな。
毎日毎日楽しく没頭できる世の中に、
物事をそういう風に捉えられる世の中に
なっていければ良いなと思った。 ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11944528361.html Mon, 27 Oct 2014 09:59:09 +0900 努力をしてようがしていまいが、関係なくなる。
努力することが大前提になるから。

先日、私の母校の部活動の公式戦で敗退した。
元々私もコーチをやっていただけに悔しく感じた。

選手やコーチに話を聞くと、
「一生懸命やったからしょうがない。。。」
「これは予期していなかった。。。」
などのコメント。

ただ、涙もなく、試合を観戦しにきてくれた友人に
笑って挨拶をする始末。OBたちのコメントとしては
「やる気が感じられない・・・。」とのこと。


やる気、気持ち、覚悟、それまでの努力は見ている側に
自然と伝わるもの。そういう指導しかできなかったコーチ
には憤りを感じる。

コーチとは「目的地まで選手を運んで上げる馬車」を
意味する。そんな気概で本当に良いのかと暗い気持ちになった。
]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11935644688.html Tue, 07 Oct 2014 10:00:41 +0900 僕がインターネットの会社に入った時に
一番最初に教わったこと。

ちょっと出来たら確認をし、
ブレがないか、考え方に相違がないかを
確認しながら進める。

もしくはクライアントに対しても
早めに回答を出しておく。

とにかくスピード。
スピードを早くして、先制攻撃をすることが
事態を有利に進めていく。

ある会社の営業マンが思い出させてくれた。
原点回帰。 ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11930434875.html Fri, 26 Sep 2014 10:56:32 +0900 営業はウェイターで
制作チームはコックということになる。

webでも良いものを「ただ」作れば良い
という訳ではなく、営業が演出する空間
だったり、「相手のビジネスを成功させる！」
の気持ちが大事。

そこに対してお客はお金を払ってくれる。
レストランで値切るやつはほとんどいない。

営業の相手のビジネスを見極め、発展させるか
ということに魂を込め、制作サイドに依頼を
かけていくことができれば、通常よりも高い価格
でも満足してもらえるはず。

変に出し抜こうとせず、
魂を込めることだけに集中。
]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11930409373.html Fri, 26 Sep 2014 09:46:44 +0900 組織はマトリックスで統治していく方がいいのかなと
思ったりしている。

職種毎の軸と
チームやプロジェクト毎の軸の両軸で
管理をしていくべきだ。

もしかすると役職のない社員なのに
プロジェクトリーダーということも出てくるだろうし、
役職者なのにプロジェクトではリーダーではないという
ことも出てくるだろう。

単純にプロジェクト毎の組織体になるのであれば、
横の連携は薄れるし、チーム毎にコンフリクトすること
がある。

ただ課題としては複雑化し、業務が多岐にわたることだろう。
その中で如何にシンプルにしてあげるかということが大事
だと思う訳です。

まだ組織は3人でそこまですることはないけど、
そういうことをイメージしながら動いていこっと。 ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11929926360.html Thu, 25 Sep 2014 09:16:24 +0900 考えを深堀せずに浅いところで結論づける人も多い。

素直な人に多い傾向もあり、言われた通り、言われた
ままに遂行していく。

ただ大体はそれも本質を理解していなくて、
中途半端に終わる。

大事なのは、物事をしっかりと考え抜く姿勢。
答えはないし、答えは無数にある。

禅問答の様な答えになる訳なので、
考えていくことは非常に疲れる。

その様な中でもしっかりと考え抜き、
しっかりとゴールに到達できるかが鍵であると思う。

ただ根本は本気なのか、
本気じゃないのかにもよってきたりするんだけどね。。。 ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11929923913.html Thu, 25 Sep 2014 09:11:55 +0900 もうそういう時代じゃないと思う。

如何に手をかけて良いものを作り出すか。
利益率はしぼむかも知れないけど
もはやそうしないと良いプロダクトは出来ない。

アイモバイルがどれだけ運用している？
うまく行っているFacebookの代理店がどれだけの
バナーを投下している？

システムで制御できる部分もあるだろうよ。
ただ最終的にはどこまでそれが機能するかだったり、
技術改修できるかの勝負ではないか？

気持ちを持って、
魂を込めて、
日々の業務や対応、そしてプロダクトを
作っていった人たちこそ報われる時代に
なってきたんだなーと思った。 ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11929594428.html Wed, 24 Sep 2014 15:56:11 +0900 大手制作会社からの転職になる。

まさか逆にオファーをもらうことになるとは思わなかった。
こんな何もない会社に転職を希望してくれるなんて
本当にうれしくてうれしくて。

僕はいつも思うのだけど、誰かを守るための方がチカラ
が出る。何としても彼女を守るために結果を出さないと！ ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11929509307.html Wed, 24 Sep 2014 12:26:46 +0900 つまらないなーって思う訳ですよ。

結局それで結果は出ないし、色々な人に迷惑をかける訳です。
分からないなら分からない、助けてほしいなら助けてと言えれば
良いのになと思うのです。

だっさいことを考えてないで、もっと自分が成長することを
考えていけば、自ずと道は開けるのになと。戒め。 ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11926109196.html Wed, 17 Sep 2014 09:26:55 +0900 会いに行き、提案をさせてもらった。

彼は若手ではあるものの、上場会社の部長さん。
責任もある立場だし、給料も良いはず。
なのに、こんな小さい何もない会社に来ることを
真剣に検討してくれている。

だからこそ、僕も真摯に全てのことを洗いざらい
に話をし、話し合いをした。

働きたいと思ったきっかけもおもしろく、
あるプロジェクトで一緒になったが、彼らの会社が
失敗してしまった。僕たちにはほぼ影響はなかったが、
それでも誤りに来てくれ、頭を下げてくれる。

クライアントの将来を思い、頭ならいくらでも下げ、
全力疾走する姿に正直惚れた。

いつ、うちの会社に来てくれるかも分からないけど、
いつまでも誘い続けたいものだ。 ]]> https://ameblo.jp/04250917/entry-11924244326.html Sat, 13 Sep 2014 12:02:29 +0900