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<title>社外参謀 今朝の一言</title>
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<description>社長の右腕として、企業の体質改革に日々挑んでいる社長参謀こと石原尚幸が、経営の最前線の場で、気付き＆考えたことをアップしています</description>
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<title>『強くなるには時間がかかるのです』社外参謀◆今朝の一言</title>
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日本代表はブラジルに敗れました悔しい結果です泣き崩れる選手たちを見てウルウル（涙）でも、私たち昭和世代からすると、あのブラジルとワールドカップで戦うなんて・・・それだけで正直恐れおののきます昔のブラジルは完全に別世界でしたサッカー王国、スター軍団戦う相手というより、テレビで憧れて見る相手、そんな感覚でしたでも、今の日本代表は違うブラジル相手にも物おじしない素晴らしい戦いでしたそれでも、勝ちきれないこの壁は何か？石原は「時間」だと思いますそれをいってはおしまいよと思う方もいるかもしれませんがそれで
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<title>『IMD世界競争力ランキング２０２６が発表 日本は７０カ国中３０位・・・』社外参謀◆今朝の一言</title>
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技術力もあるインフラもある治安も良いそれでも伸び悩んでいますなぜか？？？それは「持っている力」を「儲ける力」に変えられていないからと石原は見ますビジョンが曖昧戦略が古い組織が縦割り人が育たないお金の流れが見えていないこれでは、どれだけ優秀な技術や人材があっても成果につながりませんだからこそ石原はクライアントそして仲間と共に五つ星経営フロー®①ビジョン②戦略③組織④ヒト⑤カネを一気通貫の実践を推進しています国も会社も同じ部分最適ではなく全体最適が求められる時代日本再浮上のカギはきっとＡＩでも半導体
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<title>『覚悟から手数が生まれる』〜不幸な出来事が、人を強くすることもある〜社外参謀◆今朝の一言</title>
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先日、「ミガキイチゴ」で知られる株式会社GRA岩佐大輝さんの講演を聞きました岩佐さんはもともとIT企業を経営していましたが東日本大震災をきっかけに故郷・宮城県山元町へ戻り壊滅的な被害を受けたいちご産業の再生に挑戦しましたもちろん、震災はあってはならない不幸です多くの命が失われ多くの人が人生そのものを変えられましたでも、その不幸な出来事が「この地域を何とかしなければならない」という覚悟を生んだこともまた事実なのだと思います覚悟を決めた人は手数が増えます迷っている人は失敗を恐れますでも、後がない人守
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<title>『非効率が効率的』社外参謀◆今朝の一言</title>
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ＡＩ時代における経営戦略を説いた『あえて、非効率』面白かったのは意図的に非効率なことを残しているという点もちろんＡＩは使うムダな作業は徹底して排除する生産性も上げるこれは大前提同時に非効率なこと・社員との雑談・現場への声掛け・勉強会一見すると非効率ですが、Microsoft Researchの調査ではリモートワークによって部署を超えた「弱いつながり」が３５％減少、これに比例し新しい発想が減少したとのリサーチもあります効率化も大切ですでも効率化してはいけない分野もあります効率化すべきは作業残すべき
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<dc:date>2026-06-30T09:00:00+09:00</dc:date>
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<title>『組織をダメにしたければ、これをやりなさい』社外参謀◆今朝の一言</title>
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『サボタージュ・マニュアル』過激なタイトルですが実在したマニュアルです第二次世界大戦中米国OSS（戦略諜報局）が敵国組織を内部から弱体化させるために作ったマニュアルその内容を見て思わず苦笑いしましたマニュアルには、形式的な手順を重視せよとにかく文書で伝達せよムダな会議を開け行動するな徹底的に議論せよコミュニケーションを阻害せよこれらにより組織内に対立を生み出せ士気をくじけこれ現代企業でも普通に見かける光景です^_^&#59;会議のための会議責任回避のための資料づくり決めないための議論部門間の対立挑戦した
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<title>『縦支配の社会』〜ＡＩが人を支配する社会でのリーダーのあり方〜社外参謀◆今朝の一言</title>
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中国のショートドラマ市場を追ったドキュメンタリー「縦社会の支配」を見ましたＡＩによって毎日数百本も作られる動画その動画たちには主義や思想や想いなんてものははなく、ひたすらアルゴリズムによって最適化されていますそんな中で作り手は疲弊しながら動画を垂れ流し、スマホ中毒の視聴者たちはもっともっとと動画を求める…作り手も視聴者もショート動画の奴隷でありひいてはＡＩの奴隷となっているそんなドキュメンタリーでした見ていてこれがＡＩが支配する社会か…と怖さを覚えましたＡＩが人を支配する時代何を見るか何を買うか
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<title>『めちゃくちゃ鍛えられました』社外参謀◆今朝の一言 号外</title>
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先週末は社外参謀養成大学７期卒業式社外参謀養成大学は、単なるコンサルタント養成講座ではありません目的は、日本の99.7％を支える中小企業を支援できる人材を輩出すること中小企業の現場では、今も多くの社長が悩んでいます売上のこと  利益のこと  人のこと  後継者のこと  資金繰りのこと  将来のこと  そんな中小企業を本気で支援したい！と考えるコンサルタントや士業石原の周りにはたくさんいますしかし社長側には、  「コンサルは嫌い」  「机上の空論はいらない」  「偉そうに言われたくない」  という
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<title>『戦略は見えない』社外参謀◆今朝の一言</title>
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カウンターシェーディングという言葉をご存知でしょうか？動物の世界で背中を濃くお腹を薄くすることで立体感を消し敵から見えにくくする擬態の一種です面白いのは存在を消しているのに実は生き残るための重要な戦略だということ戦略という言葉を聞くと派手な新規事業華やかな成功事例を思い浮かべますでも本当の戦略は案外見えませんむしろ競合には見えないようにしています例えば戦わない市場を選ぶ例えばやらないことを決める例えば競合と違う土俵に立つ傍から見ると何もしていないように見えるでも実はそこに勝負の分かれ目があります
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<title>『５０年以上使っているもの、ありますか？』社外参謀◆今朝の一言</title>
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休日に妻と岩盤浴＆温泉へ頭がスッとします^^そこでふと思いました皆さんの家に５０年以上使っている家具や電化製品はありますか？冷蔵庫洗濯機テレビエアコンなかなかないですよね壊れたら買い替える調子が悪くなったら修理する当たり前ですでもよく考えたら石原は、５０年以上使っているものをすでに持っていますそれが自分の体（５２年と８ヶ月）しかも買い替え不可部品交換も限定的メーカー保証もなし（笑）なのに夜更かしする暴飲暴食する運動しないストレスを溜めるなかなかの扱いをしてきましたので今ではお酒なし暴食なし疲れた
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<title>『新規事業発掘ワーク【新規事業を成功させてきた５つの目】』社外参謀◆今朝の一言 号外</title>
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『新規事業発掘ワーク【新規事業を成功させてきた５つの目】』～第５６回中小企業研究会のお知らせ～五つ星メンバーシップ主催『中小企業研究会』とは参謀として日々経営の最前線で経営者と共に培ったヒントをお伝えする中小企業のためのオンラインセミナーです第５６回となる今回のテーマは、新規事業発掘ワーク～新規事業を成功させてきた「５つの目」～新規事業がうまくいかない理由はアイデアではありません「見ている目」がズレているここにあります・良さそうなアイデアなのに失敗する・他社の成功事例を真似してもうまくいかない・
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<dc:date>2026-06-23T12:00:00+09:00</dc:date>
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