清潔感こそ、身だしなみの基本です。

隅々まで細心の注意を払う努力が求められます。

その1

見落としがちなのは、シャツの袖口です。

黒ずみや汚れ、擦り切れは、意外と目につきますよ。

シャツは少なくても、1週間分の枚数があるとBEST。

その2

スーツのシワです。

特にスーツパンツのシワや折り目が多いとだらしなく

見えますね。

スーツの替えは3セット、パンツは4～5本あるとBEST。

その3

皮靴の手入れです。

一流のホテルマンや老舗旅館で、お客様がお見えに

なって一番にチェックするのが靴の手入れ具合です。

営業マンの投資先は先ず、身なりから！

会社の組織は、上司が部下を信用して業務を任せる

ことで成り立っています。

社員は、自分で業務を“持っている”と考えがちですが、

そうではありません。

上司から“仕事を預かっている”のです。

もし、業務が本人の所有物なら、

業務をこなせば終わりです。

報告は「しないよりはいい」程度の認識になるでしょう。

しかし、業務は上司からの預かり物です。

作業完了と仕事完了は違います。

作業完了を上司に報告するまでが仕事です。

上司に報告をしない限り、仕事は終わってないのです。

社員が業務報告をしないのはなぜか？

報告の必要性を十分に理解していないのか?

　そもそも、なぜ報告をしなければいけないのか、

具体的な理由を社員に教える必要があるのか？

報告の目的が分からない人に、

「報告しなさい」と言っても無理な話ですね。

【部下を通じて成果を出せていますか？】

命令を下す人がリーダーではありません。

リーダーとは、

それが課長であれ部長であれ、部下を通して成果を

出す人のことを指します。

そのため、たとえマネジャーという肩書きを持っていたとしても、

部下を通して成果を出せない人は"リーダー"と呼べないのです。

リーダーには必ず果たさなければならない

共通した3つの責務があるのです。

●ベクトルを合わせる　責務1

　組織の中で１０人、30人の社員の思考や行動は

同じものはありません方向性や理念やビジョンなどを

明確にして、あるべき姿やどこに向かって

すすむべきかを共有してベクトルを合わせる事。

　「ベクトルを合わせる」ことこそ、

人を率いる立場であるリーダーの最大の責務です。」

●刺激を与える　責務2

　組織の活性化、個人のモチベーションなど常に言葉や行動など]

による「刺激」は慢性化（退化）を防ぐ薬です。

　時には、危機感を感じさせる状況に追い込む事もその本質は

「刺激を与える」に通じる事と同じ事。

　「人や組織を活性化させるには、絶えず刺激が必要です。

　　　　　　　それを考え、与え続けるのがリーダーの責務です。」

●人を動かす　責務3

リーダーの要諦とはつまるところ、部下に方向性を示し、

部下の仕事がやりやすくなるような環境を整え、

部下を信じ仕事を任せる、ということにつきます。

リーダーとは、部下を通して成果を出す人です。

「すなわち人を動かすことこそ、

リーダーシップの本質といえるのです。」

身長は1ｍらしい

7月24日の正午にアナログ画面が地デジ化の案内表示の画面になり

24時には砂嵐になる。ザーザーザー

あと15日です

家電量販店では、最後の駆け込み需要と言う事でTV商品の品薄状態

が続いているそうです。

薄型TV32型で39,800円～（タイムセール価格）　安いよね～

1インチがなんと1,243円ですよ

人気機種においては8月中旬以降のお届けらしいです

因みに、

5年前に買った我が家のTV●●型は1インチ13,000円でしたよ！

実に悲しい・・・

次世代テレビの『スマートテレビ』

地デジ化の次は、スマートテレビの市場が活発化ですかね？

現在、家庭用のPCでTVを見る時代です（PC中心でTVを見る）

スマートメディアはTV中心でPCを使う

家庭用PCの需要が間違えなく変わっていくでしょう

これは落とし穴かも・・・・(o^-')b

スマートテレビ（Smart TV）の特徴

パソコンの便利機能がテレビと融合した新しいテレビ

インターネット上の映像コンテンツを視聴できるインターネットTVに

様々なアプリケーション機能の充実（スマートフォンのイメージ）

大きなTVタブレットです

始まりました、産廃廃棄物収集業務の開始です。

今後、当社の売上拡大、業務拡張のネタです。

ウルトラのニュートライザーです。

廃液を全部入れたら、次に中和剤を投入です。

産廃物としてpH値を９まで落とさなければいけません。

中和剤の投入です。

次に、水をタンクの９割まで投入します。

pH値を９まで落とすには、かなり足りませんが？

これが、マニフェストです。

クライアントの本社及び事業場のサインを頂き、いざ中間処理場へ。

中間処理場に到着です。写真では分かりませんが、辺りは

大型の車両ばかりで、異様な感じです。（戸田市）

入管チェックを受けて、まずは車両も含めて総重量を計ります。

すると、計器メーターに重量が即映し出されます。

内容物の重量がすぐにわかります。

次に、内容物のpH値のチェックです。

ここでは、pH値と内容物の油分のチェックを行います。

本来は、バキューム車で廃材を持ち込むのですが、当社は2号車バン。

今回は、サービスで２ｔバキューム車へ一旦移し替えて頂きました。

(;^_^A

バキューム中です。

移し替えたバキューム車より、一気に排出しています。

この後、最終処分場へ運搬されます。

以上が、今回の廃液の収集業務です。
今後、運用するために多少課題が残りました。・・・・

ビルメン業界における（当社）ビジネスモデルになる事を確信。

昨今の環境問題において、福島の原発をはじめ、ますます環境

問題に配慮を行った、環境下になる事は間違いありません。

WAXの処理方法は、未だに業界におけるグレーンゾーンの領域

で動いておりますが、ビルメン業界のおける適正処理への動きは

すぐそこに来ています。

清掃業務～廃液処理まで（トータルサービスのご提案かな）

Android携帯からの投稿

名門復活です。往路２位でスタートした早大が

１８年ぶり１３度目の総合優勝を果たした。

勝因は『早稲田伝統の練習量』だそうです。

下りの6区は作戦どうり？と監督が言ってました。

因みに、

6区の選手は平均して100mを16秒前半、時には

13秒台までスピードアップして走る事もあり、

経験者に言わせると「落ちていくような」感覚で、

太ももはレース後1週間使い物にならなくなるそうです。

毎年、箱根駅伝では様々なドラマが生まれます。

早稲田の優勝も感動しましたが、ゴール直後の

1位早稲田の涙（嬉しい）と2位東洋大の涙（辛い）が

テレビ画面から、同時に映し出され何とも複雑な気持ち

になりました。

また、10区に於ける日大のたすきリレーが出来ずに

最終ランナーがスタートして、悔しくて涙(ﾉ_･｡)でした。

10区に於けるゴール前のデットヒートは凄かった。((((((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ

日本橋三越を過ぎたあたりから、日体大、城西大、国学院

山梨大、青山学院の5校に於ける10位以内の来年シード権

を目指し、残り3枠の争奪戦！　途中、国学院がコースより

脱線してOUTかと思ったが、最終枠にギリギリ入った。

3校の着差は僅か、1秒から2秒ですよ。(ﾉﾟοﾟ)ﾉ

8位　　日体大　

9位　　青山学院　差1秒

10位　国学院　　差2秒

11位　城西大　　差2秒

目標を達成させる為に今日ま猛特訓をして、勝つ為に

様々な戦略をたて、其々の結果が確りと出る。

勝った要因は何か、負けた原因は何かが十分に分る事が

大事な事と思う。　なぜなら・・・・・・・

どうしても、

マネージメント思考になってしまう正月でした。

バレーボールの女子世界選手権で

３位決定戦で日本が世界ランク２位のアメリカと対戦。

セットカウント３－２で勝利し、１９７８年の銀メダル以来

の銅メダルの獲得でした。感動です！！

●よく頑張った！

その勝利の中で、竹下佳江の活躍なくしては絶対にありえない

とつくづく思います。

けっしてスパイクを打つわけでもなく、徹底したセッターという

仕事を行う。

3位決定戦では、セッター以外にも特にレシーブにも積極的

だった。

普段は冷静な彼女は、得点が入るたびに選手と一緒になって

肩をあわせながら、飛び跳ねた。（3番）

セッターという仕事人の独特の風合いを普段見せているが

今日は、勝つ為の仕事を『全員でやる！』と、そう見えた。

●職人というリーダー

159cmの彼女が何故ここまで『完成された』セッターに

なれたのか・・・

世界で戦うために何が必要な事なのかを知っている。

それが世界最強のセッター『司令塔』だと、感じTVを見ながら感動した。

これからも、ガンバレ竹下！！☆-( ^-ﾟ)v

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【考えないでそのまま問題を放り出すのは許せない】

私が今までやってきたことというのは、努力ということではなく、

普通のことだと思っています。

やはり、すごく努力をしていかないと、自分がこの世界で

生きていけないですからね。

ただ、その努力というのは、自分が必要だと思うからやることであって、

誰かにやらされてやるのと、自分から気づいてやるのとでは吸収力も

全然違います。

そういう意味では、努力ということではなく、普通のこと。

この世界にいると、妥協が一番恐いということを、自分自身が

一番分かっていますから。

ただ、確かに抜くときはちゃんと抜かないとパンクしてしまうので、

そういう意味では、抜くところを作りながら、

今はバレーボールに取り組んでいますけどね。

ただ、そんな風にいつも、物事を深く考えているわけではないんです。

でも、自分自身が考えなきゃ出せない答えがあると思うんです。

私は、考えないでそのまま問題を放り出し、それを答えとするのが

許せないというか、この世界にいれば、真剣にバレーボールのことを

考えるのは当たり前なんです。

どの選手も私以上に考えているでしょうし

、物事を追求してトップでプレーする選手というのは、もっと苦しんで、

もっともっと考えていると思いますからね。

JTインタビューより

本日、当社裏の敷地建物の解体が始まりました
とにかくうるさい！

少し迫力がありますが・・・・

しばらく業務妨害されそうですね・・・

整地後はどうなるのか？



ｋ.ｓａｋａｅｂａｒａ