https://ameblo.jp/2014rui/ THINK SIMPLE ja 「どういう仕事が楽しい？」「何する時にやる気が出る？」「どういう仕事を優先してする？」
等の色々な質問をする。

最初の2つの質問には、明確な答えが返ってこない。
最後の質問に返ってくる答えで多いのが、
「怒られる仕事から優先する」
*聞いている環境が特殊な環境かもしれないが。

組織（チーム）で働くと、色んな人がいる。
例えば、サッカーチームだと、大体、サッカー好きな人か、サッカーが得意な人が入って
チームを組む。
でも、会社って、よほど専門性が無い限り、もともとは好きでも得意でも無い人が構成している。
別にこの会社のこの仕事でないとダメな訳ではないけど、大学卒業し入社した惰性で、が多い
と思う。

そんな場合、仕事のモチベーションって、どこから来るのだろうか？

今の仕事でも、毎日気合い入れてやっているので、嫌いではないので、高いモチベーションで
やっていると自負している。

ただ確かに、他の仕事をやればもっとできるとか、他の環境で仕事ができればもっとできる。
そういう状況であれば、もっとモチベーションがあがるのでは、と思うことは多い。

それでも、なんで今の仕事でもモチベーションを維持できるのか。

それは、プレミアやセリエAへの海外移籍を夢見ているのか？
それとも、チームのエースにいつかは慣れるように夢見てるいるのか？
どちらかというと前者であるが、何か違う気もする。
そこはまだまだ何か判らない。

でも、もっと、単純に嫌いではなく、仕事に打ち込めるのは、サッカーと同じで、
一定の制約（ルール）の元で、自分の独創性や自分の価値（自分だから
できる）を出して、チームに貢献して、ゴール（目標）を決めることだと思う。

自分の独創性や自分の価値は言い換えれば、自分が何であるか証明するための活動だと思う。

で、なぜ会社で、仕事で、自分が何かであるかを証明したがるのか？
これはビジネスが真剣勝負であるからだと思う。


モチベーションの1つで怒られるから、と答えているのは、
怒るほど、真剣なビジネス＝大事なところと感じるからだと思う。

もし、上司が自分の気分でヒステリックに怒っているのであれば、これはモチベーションに
繋がらない。
普通は怒れば怒るほど、モチベーションは下がると思う。
怒ることは、大事な場面の大事な切り札なので、多用できないし、する物ではないと思う。

自分が何であるかを証明することができる状態を作り出すことがモチベーションを上げる
方法じゃないかなと思う。

じゃぁその状態を作り出すのは、怒ること？では無いと思う。
確かに1つの方法であるけど、もっといい方法があると思う。
期待を示す、ほめる、等のコーチングとかがそういうものだと思うが、実際の環境であまり
ピンと来ない。

何かやはり背中で見せる、凄みを見せる・・・なんか抽象的な何かの方が強い気がする。

Jack Welchの4E(Energy,Energize,edge,Execute)が何か一番近い気がする。

まだまだ怒らないようにすrui
















]]> https://ameblo.jp/2014rui/entry-11758502551.html Sun, 26 Jan 2014 21:44:48 +0900 目上の人に依頼する時、どの程度の敬語を使っていいか、悩む。
そもそもどの程度の敬語と言うほど、敬語を使い分ける能力を有していないのだが・・・。

仕事で、目上の人に依頼する時、
とりあえず、下から入ることは心掛けているが、敬語が使えない（使う努力はしている）ので
相手方に無礼と映っているかもしれない。
工場内で社内の人と働くことがほとんどなので、普段はそんなことを気にしていないが、
慇懃無礼よりましと、割り切っている。

昔、ビートたけし（たぶん）が敬語を使うのは、
・仕事（金）をくれる人か
・ほんとうに尊敬できる人か
と言っていた。
理由は、明白。若い人は敬語が使えないと言うが、上記に当てはまればしっかり使う。
それで使えないのバカなだけ、と言っていたと思う。
ほんとにそう思う。
バカじゃないように、頑張りたい。
ただ接続詞に「すいません」、文の終わりに「すみません」を多投している自分が悲しい・・・。

一方で、後輩や部下に依頼する時も気を付ける必要がある。
同じことを頼んでも、やる気の出る場合や、恐ろしくやる気を無くす場合がある。

まだまだ下っ端管理職は依頼するより、される方が多いけど、後輩でも部下でも一人の人間。
敬意を持って、接することを心掛けたい。

命令調、攻撃的、高圧的な態度の先に、背面服従が残る。
そんな関係にはなりたくないね。

会社の役職取れば、他人やし。

年が上でも下でも、きちんとせなあかん！

戒めrui





















]]> https://ameblo.jp/2014rui/entry-11754398046.html Mon, 20 Jan 2014 22:45:58 +0900 ふつうに同じ日が繰り返されているだけ。
でも何かが変わる、変わったと思う、そして変わりたいと思う。
今年こそは！

年が変わると、個人でも会社でも新規一転新しい方針が出てる。
会社という組織では、方針に対する説明会が開かれ、トップ自ら説明をしてくれる。

この説明会。

ここ数年、心に響かない。

内容なのか、説明している人なのか・・・。

今年は今までにない厳しい環境の中で、更なるコストダウン・・・の下り、何年同じフレーズか。
同じ分野、同じ技術で戦っていたら、年々、厳しくなるのに決まってるじゃん。

去年の反省→今年の課題の王道を説明するけど、そんなの誰でも判っている気がする。
目的が、方針を理解しているかのおさらいかもしれないが、別段変わった方針（去年の使い古し）も出さずに、わざわざトップ自ら説明してもらわないでもいいのですが・・・と思ってしまう。

年の初めくらい、勢い余った説明会をしてもいいのに、方針のプレゼン資料通りの説明。
うーん、悲しい。

プレゼン資料は配って、読んどけ。これくらいは判るだろうとして、熱い思いを語ってほしい。
最後は身体投げ出して、シュートブロックに入る、手や足を出してでも相手に食らいついて振り切れないようにする・・・根性論か・・・。
でもいい、どうせ強い相手やるから、戦術面も大事だけど、モチベーションが大事。
・自分たちができる！という自信をもたせる
・自分たちが今精一杯やる（やりたい）という気にさせる
この言葉を心から発して欲しい。

自分の心から発していない言葉でなければ、相手の心には響かない。

年始から、1時間の方針説明会。
新年早々寝ている人もいるし、まじめにメモする人もいるし、去年のデジャブ。
紅白歌合戦ではないけど、新年だなと痛感しました。

新しい年にするrui









]]> https://ameblo.jp/2014rui/entry-11743415073.html Sun, 05 Jan 2014 06:25:56 +0900 新しい年を迎えるには、準備が出来てなかった。
まず、一歩、可能性を拡げるためにも、つれづれなるままにそこはかとなく、
書き始めてみる。

今年はワールドカップの年。活躍するのは4年に１度。
このタイミングにフィジカル、メンタルのピークを持ってこれるか、
これに活躍するかは、かかっていると思う。

技術は蓄積なのでピークは常に先にあるけど、
コンディションのピークは、常に動く。
キャリアハイを大舞台（チャンス）と結びつけるのは、至難の技かもしれないけど、
できる限り多くの選手のハイパフォーマンスを見たい！

自分自身も、いつかの檜舞台のために準備して経験を蓄積する年にしたい。
でも、チャンスは4年に１度かも判らないし、どのような形になって現れるかも判らない。
それに、そもそもどのような経験の蓄積が生きるのかも判らない。
今やることが意味あるのか、これで大丈夫か・・・と悶々。

これが、煩悩。

とりあえず、要らないことを考えずに、賢明に前向きにやる！そうすれば拓ける！

けど、キャリアハイでも監督次第で、ブラジルには行けない・・・。

そして、煩悩。

まぁ、have fun　自分自身。


2014年　元旦　　一年の計を決めrui　 ]]> https://ameblo.jp/2014rui/entry-11741305209.html Wed, 01 Jan 2014 22:58:54 +0900