https://ameblo.jp/23ttf/ 日創研　２３TTコースで創られた擬似組織F社　スマイルチャレンジ社の社員同士のコミュニケーション活性化のためのページです。 ja-jp https://ameblo.jp/23ttf/entry-10776376767.html 新春セミナーに参加した浦田さん、水戸部さん、岡宮さん日高さん、金岩さん、細見さん、全さん、青柳さん、片山さん、佐治さん、伊藤さん炭屋さん、板井さん、竹部さん、守矢さん、奥野さん。３日間ありがとうございました。そして、今回参加できなかった皆さん参加した方から報告のメールが飛び交っていますが、本当に良かったですよ。来年は、ぜひ一緒に行きましょう。本当に内容も良かったし、１０００人以上いる中でＦ社の仲間がいることはとても嬉しく感じました。来年本当に一緒に行きたいと思っています。新春セミナー積み立てしま 2011-01-22T18:48:40+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713658638.html TT研修に参加して、早くも8ヶ月がきますが、勉強会は５月より導入し今月で7回目の開催になります。 私自身は３回目と４回目は途中退席、TT講義中で欠席した以外は都合が付く限り出席しております。（現在の参加者は私、現場監督２名、事務の妻の計４名です）ただ、最近はやはり、私の話ばかりになりがちなので、今後は途中退席していこうと思っています。 まだまだ、設問表は最低限の記入しかありませんが、私が参加した１、２回目も私の知らない所でのお客様のありがとうを聞けたり、社員の前向きな意見を聞けたりと、社内の人間 2010-11-21T13:13:46+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713653030.html わが社の理念と経営勉強会ですが、 毎月3火曜日に実施しており、今月は11月の16（火）に開催致しました。 今回で5回目になるのですが、初めはやらされ感たっぷりの勉強会で、僕自身とても不安でした。 しかし、回を追うごとに良い方向に雰囲気が変わってきています。 特に今回の勉強会では11月の8日～10日のＳＡ研修に派遣した2名の社員さんがとても前向きになっていました。 研修の内容とかぶり、とても腑に落ちているようでした。 また、今回の勉強会の最後に一人づつ感想を言ってもらったところ 「勉強になるので続 2010-11-21T13:09:23+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713650640.html 弊社の社内勉強会についてですが約２年と１０ヵ月前から始めました、当社の方達も自分もそうですが、勉強に対して苦手意識というか、嫌いというか、やりたくないという方が多数いました、その中でまず半強制のような形で始めましたが仕事が忙しいとか、家庭の事情など理由をつけて参加しない方が多数居ました、設問表も記入していない箇所などもありました（自分もです）ですが、続けていくうちに、参加率も良くなり、設問に対しての記入もしてくれる様になりました、現在は、３グループに分かれ２８名で開催しております。 2010-11-21T13:07:10+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713648606.html え～～～～と、我が社の理念と経営の勉強会です。 先々月までみんなでやっててくれてたんですが、先月はできませんでした。 仕事が忙しすぎるってカンジですが、時間は作るもんですもんね。 来月は必ず実施します。 リーダーがいて、彼女がみんなの設問表も集めてくれています。 だんだんと記入してることも増えてきてる感じです。 中には、だんだん減ってきている子もいます。 僕の情熱が足りてないですわ～～～！！ うちは女の子が多く、勉強会をやってるときは、何かデザートを買ってきます。 それに喜んでる声が嬉しく、それ 2010-11-21T13:04:47+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713647008.html それでは我が社の勉強会を紹介いたします。 我が社は社員さん１３０名・パート、アルバイトの方が７０名の花屋なのですが、冠婚葬祭等の飾り付けに現場へ出る方が多く、朝早く出て行く社員さんや次の日の準備の為夜遅くまでお花を挿している社員さんなど、、、なかなか全員が同時に集まる事が不可能な状況なのですが、まずは幹部だけでスタートしましょうと言う事で、 今年の８月、日創研さんに導入の説明に会社の方へ来ていただきました。 私も一緒に参加して１６名で、９月からスタートし、毎月の会議の始まる前の一時間、朝８時か 2010-11-21T13:02:21+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713645574.html え～っと、実は、まだ社内で勉強会が出来ていません。佐治さんとの約束では、「他社の勉強会に参加する」ということだったのですが、現状予定が合わないという言い訳をして一人勉強会状態です（汗） しかし！必ず、勉強会は導入します！まずは、毎月1回必ず行っている店長会議に導入をしたいと考えています。そして、経営幹部店長で浸透すれば次は、店舗及び私のいる営業本部の三拠点で実施していきます。 勉強会が浸透すれば次には13の徳目朝礼をしていくつもりです！ 正に我社は、「考える力」というのが弱いので、これらのツール 2010-11-21T12:59:33+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713643015.html 当社は、4つの治療院を運営していますが、院ごとに分かれて毎月開催しています。本院では勉強会をはじめて1年半になり、定着したのを見て他の院でも順次開催しました。しかし、ひとつの院では、責任者のアンチ日創研の反発は強く、実施されませんでした。ですが理念と経営勉強会の定期開催や、１３の徳目朝礼の毎日実施を続けることで、全体的に見ると他の社員が成長し、若い社員さん学ぶ意欲が高まっています。そのため問題の責任者は、異端児になってしまい。いじけるような形で来春に退社することになりました。彼は当社でトップ１か 2010-11-21T12:55:12+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713639756.html 我社は社内勉強会を始めて、2年経ちます!!最初は、私が中心になってやっていましたが、社長は入らない方が良いということで、ある程度任せていました。しかし、忙しい月は開催しなこともあったりして、関心は薄かったです。私も報告書に目を通す程度でした。考え方が変わったのは、経営研究会の例会に京極さんを招いて、社内勉強会の活用の発表を学んでからです。既にTTコースでも発表があったので皆さんもご存知だと思いますが、その当時は社員さんも連れて行ってたので、衝撃的で目から鱗でした。その後は京極さんの事例を真似て、 2010-11-21T12:49:56+09:00 https://ameblo.jp/23ttf/entry-10713636045.html 弊社のまずは、「理念と経営の勉強会」の取り組みです。今年、4月より勉強会を始めました。築炉部門は、出張が多く、ほとんど会社にはいないので、工場内勤務のセラミックス部門での勉強会を行うことにしました。全員参加で２０名くらいです。4月、5月と私が入って勉強会を行っていて、まだ最初は非常にぎこちない雰囲気でしたが、発表を取るととてもしっかりとした意見を言う人が多くて、ちょっとびっくりした記憶があります。やはり、まだまだ社員さんを信じていない気持ちがどこかにあったのでしょうね。設問表も回収して、赤ペン先 2010-11-21T12:43:37+09:00