半年が経とうとしているが、自分はどれだけ成長できているのか。

その確認をするために定期的にブログを書いていきます。

何もできない自分が入社して半年でどれだけのことができるようになって、世の中へどれだけのインパクトを残せているのか。

皆無。

世の中どころか、会社にすら良いインパクトを与えれていなくてつい最近、自分のことが信じられなくなり

逃げ出したくなった。

でも踏みとどまった理由は、自分の弱さと向き合わなければいけないと感じたから。

こんな風に逃げ出してしまうと、自分はこれから先、困難にぶち当たった時にまた逃げ出してしまうんじゃないのか。

そんな風に思った。

なにもできない自分がこの苦しい状況から逃げたらあかんと。

漫画の主人公だっていろんな困難を乗り越えて強くなっていく。

僕はそういう姿に憧れているし、人間としてそこで逃げる人でいたくない。

今回で自分の弱さがひしひしと分かった。

こんなちっぽけな困難で自分は逃げ出しそうになるのかと、元々持ってなかった自信を失った。

でも、そこで開き直れたからどこか一皮剥けたような気がする。

カッコよくなくていい。

泥臭くカッコ悪くてもいいから前のめりでやろうって決めた。

でもつい先日決めたそのことも忘れてしまいがちになる。

もっと前のめりな姿勢でいなあかんのちゃうか？

この場を使って自分を是正していきたい。

僕は強くないから、こういう吐き出す場所が必要だと感じた。

今、会社は成長(1→10)のフェーズにある。

その絶好の機会を自分から逃したらあかん。

もちろん、スキル、経験、思考の深さとかは全く足りないから議論の場や意見は求められない。

だからこそ、自分で切り開いて行かないといけない。

もっとがっついて、自分から参加して行かないと、この環境では自分は取り残されていってしまう。

すでにある差が縮まらない。

この取り組む姿勢のところでいつまでもちんたらしてられない。

入社してすぐに、1年以内に事業責任者になり一人で事業を回せるようになることを

社長とも約束をしたし、もちろん自分にも約束をした。

自分の１年間のKGIからKPIに落とし込み、TODOを加えていくということをして行かないといけない。

もちろん、営業とかじゃないから測りにくいかもしれないが、ビジネスをしている上でこの計画は欠かせない。

下記に今年中の指標を書いておく。

KGI : 事業責任者として1事業を回せるようになる

KPI : 

1. 論理的思考の習得 (ビジネスをロジックで捉える)

2. 事業全体を俯瞰して視る力 (現状の把握と先を読む)

3. 直感の言語化

4. 前のめりな姿勢とポジティブシンキング

5. リテラシー

6. 楽観的思考と悲観的思考

TODOへは毎日落とし込んで、しっかり実行すると決めることと確認を欠かさない。

そして体調だけは絶対に壊さない。体が資本だという価値観を大切にする。

睡眠時間が短くて良いわけがない！

徹夜しないとできないのは自分の力不足。

ちゃんとそれを肝に命じて、生産的な毎日を送りたい。

他のどの人よりも良い状況にいると思う。

もっとこの環境でやれていることを誇りに思って毎日を過ごそう。

おわり。