https://ameblo.jp/333english/ 3回繰り返すだけ　ビジネス英語 ja
ビール会社の役員が自分のブリーフケースにビールを忍ばせて

レストランに営業に行った話、等々

セールスには逸話がある。

今回選ばせていただいたのは

「どんな小さな企業でも」

というフレーズが心に響いたため。

どんな小さな企業でも

と答えた役員がいる大企業とは。。。。。

答えは

今日の注目フレーズで！

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http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html ]]> https://ameblo.jp/333english/entry-11317991944.html Thu, 02 Aug 2012 09:35:02 +0900 but most MBA programs fail to offer any sales-related courses at all.


セールスの機能はビジネスの成功の成否を握っているのに

ほとんどのMBA　プログラムではセールス関連コースの提供

には失敗している。


なぜ、セールス関連プログラムで失敗してしまうのだろう？

もっと現場と連携することが鍵だろうか？

うまく提供できれば。。。。。。

今日の注目フレーズで！
■Sales
Teaching Sales
Suzanne Fogel et al.
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http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html ]]> https://ameblo.jp/333english/entry-11311500240.html Wed, 25 Jul 2012 15:02:36 +0900
一体どんな使い方ができるのだろうか？

セールス、集客に使えるという話は聞くが

実際どんな可能性を秘めているのか？

ハーバードビジネスレビューの記事で分析された

記事を読むと。。。。。

その潜在可能性とは？

今回の注目フレーズで！

■Social Media
Tweet Me, Friend Me, Make Me Buy
Barbara Giamanco and Kent Gregoire
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]]> https://ameblo.jp/333english/entry-11305656884.html Wed, 18 Jul 2012 14:24:41 +0900 but more broadly, they’re selling insights.

高い業績を上げるセールス担当者は

未だに問題解決を売っている。

しかし、

もっと広く言えば、本質を見抜く力を売っているのだ。

というフレーズが今回の記事に出てくる。

ソリューション営業といわれて久しいが、

ソリューション営業の終焉

という

刺激的なタイトルだ。

本質を見抜く力を売っているとは

一体どんなことだろうか？

答えは今日のフレーズで！


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]]> https://ameblo.jp/333english/entry-11288171209.html Wed, 27 Jun 2012 14:52:30 +0900 多くの人を億万長者にしてきたダン・ケネディ。

「億万長者メーカー」とまで呼ばれる彼の、
現在のコンサルティング料金は、１日最低１２８万円。
コーチングプログラムは年間３２０万円と超高額。

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あなたが学べる事を少しご紹介しますと、、、

・何故、ある人は成功し、ある人は成功しないのか？
・どんな分野でも知識を得られる７つの方法
・現在の自分の考えや行動を変える方法

そらに、、、

・どうすれば自分の生活から心配を取り除けるか？
・自信をもって決断するには何が必要か？
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などなど。

あなたの人生やビジネスを変える法則を
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そのリスクもいろいろな種類のリスクがある。

例えば、組織内から起こってくる「予測できるリスク」

従業員が許可無く、非倫理的な、不適切な行動をしてしまうこと。

あるいは日頃のオペレーションの中から起こるもの。

こういうリスクは排除したり、回避したりしなければならない。

Preventable risks, arising from within the organization, are controllable and
ought to be eliminated or avoided. Examples are the risks from employees’ and
managers’ unauthorized, unethical, or inappropriate actions and the risks from
breakdowns in routine operational processes.

外部リスクとは会社の外で起こり、コントロールできないものだ。

External risks arise from events outside the company and are
beyond its influence or control.

そして、今日のフレーズにあるようなリスク。

どんなリスクだろうか？




答えは今日の注目のフレーズから！

■Risk
Managing Risks: A New Framework
Robert S. Kaplan and Anette Mikes
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▼英語のExecutive Summaryはこちらから
http://hbr.org/2012/06/executive-summaries/ar/1




★★3回繰り返して覚える　今回の注目フレーズ★★
英語で言うと。。。あえてリターンを期待してとるリスクは？



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http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html ]]> https://ameblo.jp/333english/entry-11282347938.html Wed, 20 Jun 2012 14:21:18 +0900
今回はこのステップ５つについてご紹介したフレーズ。

ちょっと長すぎるか。

しかも具体性がもうひとつ。

でも、リーダーシップを育成するための

「標準化」とも言えるプロセスが見え隠れ

する。

アルゴリズム

体操を思い出してしまったが、

幼稚すぎたか！

■Leadership Development in the Age of the Algorithm
Marcus Buckingham
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▼英語のExecutive Summaryはこちらから
http://hbr.org/2012/06/executive-summaries/ar/1


▼【英語版HBR】バックナンバー
http://www.mag2.com/archives/6000001355/
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]]> https://ameblo.jp/333english/entry-11277192428.html Thu, 14 Jun 2012 13:07:25 +0900
このコミュニケーションの方法の変化が

組織の中にも現れています。

今回のテーマは

リーダーシップは会話。

その会話の新しい方法とは？

今回の注目のフレーズをご覧下さい！

これはまさに　日本的経営の姿では？　

■Leadership Is a Conversation
Boris Groysberg and Michael Slind
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]]> https://ameblo.jp/333english/entry-11271147916.html Thu, 07 Jun 2012 10:21:27 +0900
日本企業から学ぼう

というタイトルの記事が出たのは

何年ぶりだろうか？

今回は発展途上国で成功した企業について

特に2社の名前が挙げられている。

発展途上国で成功した企業。

ハーバードビジネスレビューで

日本企業から学ぼう！というタイトルで

注目される企業。

さあ、どこの会社でしょうか？

答えは、３回繰り返す　今回の注目フレーズで！

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■How to Win in Emerging Markets: Lessons from Japan
Shigeki Ichii, Susumu Hattori, and David Michael
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▼英語のExecutive Summaryはこちらから
http://hbr.org/2012/05/executive-summaries/ar/1

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Rationality

方向を変えて、
相互関係を作り出し、
合理的にする。

この３っつのRで解決できるというのだ。

何が？


社内のライバル関係。

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