リノベーションスクールを市が主催→民間主催に切り替えることができた。

リノベーションスクールで20ちょいのリノベーション、その他で合計47のリノベーション。

小倉の商店街でビジネスアイデアを持つ20〜40代のアイデアマンと遊休不動産オーナーをマッチングするのが家守舎。

その中で特に顕著な取り組みとして官民共働の「growth next」のスタートアップ施設がある。

廃校になった小学校をリノベーションして、シェアオフィスやコワーキングスペース、起業相談、起業のためのセミナー等を実施している。中にはバーもあり、コミュニティが生まれている。

良いと思った点は、何と言っても150社以上のスタートアップ企業が生まれていること。

悪いと思った点は、

学生の参加が少ないなど、純粋な若者の関わりが少ないが、企業と学生とのミートアップをしている。

だが、大学から遠いこともあり、学生の参加が多いかというのは疑問である。

だが、これだけの数字（150社）以上のスタートアップ企業が出来ていることにより、

「スタートアップの街」というシティプロモーションができている点については、非常に評価できる点だと思う。

また、いずれはユニコーン企業もできる可能性も多いにあり、若者の雇用創出と、若者カムバックに資する取り組みとなると考える。

女性9割。

男だけで来てる人も他に2人。

めっちゃ可愛い子2人組に声をかける。

20代前半の可愛らしい女の子。

話しかけると気作に応えてくれる。

写真を撮りあったり話をしたりと

楽しい時間を過ごしました。

東京の子ではなかったです。

楽しかったよ！ありがとう。

まとめ

ナンパには不向き。

女の子もインスタ映えのために来てるので。

一夏の想い出にはいいかな。

成功の秘訣はキーパーソンにあり。

北海道の畜産大学は地元出身の学生は少ない。

農業がしたい！という学生が全国から集まる。

さびれたシャッター通りを賑やかにしたい。

まちづくりは若者がすることに意味がある。
これからを担う若者がまちをつくる。

スーパースターの若者1人。
ゆるーくそれを取り囲む若者（学生）が数人。
そのメンバーで団体を作って
面白いことをしつづける。
大人は外とのやりとり等の支援をする。

若者が楽しくまちづくりに参加する。
それこそが地方創生に繋がる効果的な方法だと思う。

どうすれば良いのか、多くの事例をインタビューしてきた。

それを、次のブログで載せようと思う。