成果をあげるツール「マネジメント」を使って

自分の人生を変えていく

アドバイザーのタカヒロです

今春の母の急逝から様々な整理を終え

気持ちも一段落したのでブログを再開しようかな

ということで再び読もうが読まれまいが

書き続けていきますので、気が向いたら

参考と一つとして読みにきてください。

多くの人が荒れている？と感じていると

思います。

その思考の中心はほぼほとんどの人がお金

これに尽きると思います。

財を成すために書かれた本は本屋に行くことが

趣味の僕には未だに多いな、と感じるから！

おすすめの本は何冊か書店で飾っているけど 

傾向変わってないなぁ、と感じますね

僕は数学が好きなので、数学など理系のコーナー

野菜を作りたいから園芸のコーナーに行きます

それはビジネスに関係あるの？と思われるかも

でも、ビジネスをお金儲けとするなら

何回か書いたけどお金は入りません。

ビジネスとはいうけれども、ある人が夢中に

真剣に取り組んでいることが誰かの役に立つ

役に立つからお金を払う

お金を払わせようとするから、強制されると

お客さんはお金をはらいたくはないはず

では、どうする？

どうする必要もない！

強いて言えば、好きなことをする

我慢しない！好きなことが今いる仕事とは違う

そういう事であれば、もう離れる時期です

お金は確かに大切なんだけど

交換や尺度のツールなんだけど

お金を追求するのでなく、好きを追求しよう

いや美味くできないなぁ、というパスタがあり

パスタが好きなら、美味くならないなぜなのか

その後の工夫を考えないなら好きなことではない

好きな食べ物ではないの

じゃあ、うどんが好きなのかも

うどんなら工夫するのであれば

パスタではなく、うどんを作ることを追求して！

この食べ方おすすめだからよかったら試してみて！

と思って動画を上げたとする

ほかのうどんすきが真似をする

参考にする

YouTubeで言えば、好きな人が登録していく

貴女のチャンネルが登録されていく

それが結果としてビジネスなのかもね

なんですよ

株式、不動産、お金を欲しければ

いろいろ投資してもよい！

でも、自分のビジネスを持つのも投資でしょ？

だから貴女の好きな、そして努力というか

できるためにはどうするか、と考えられる

そんなことを続けて、注意してみてください

久しぶりのブログ

これからも書いていきたいですね

よろしくお願いいたします

成果とは、「社会貢献」の度合い

測れるものを決めましょう  

その成果を上げるツール『マネジメント』！

この『マネジメント』アドバイザー、タカヒロです

僕の社会貢献は

「女性の笑顔」を増やすこと！

これは目に見えるし、数えられるでしょ？

僕の母は、この正月三が日の未明、正月休みという

悪条件も重なったためか、容体の急変で逝きました！

でも、身体という物理的制限が無くなったおかげで

母といつでも一つというか、一緒にいる

そう思えることによって、悲しみから安心に心を

変化させる事ができました！

母は家に戻り、家事をし、愛犬と散歩を楽しみ

そして余生を丈夫に過ごせていたとは思います

老健という介護施設のデタラメさを知り

ある意味勉強になりました！

でも生きがいを持ち、ビンビンころりん

と逝く事が出来る人が少しでも多いように取り組ん

笑顔増やす、という貢献をしていきます、

さて

お金に執着すると、お金を儲ける、お金を手に入れる

そのことが目的になります

お金があることに安心し、ないことに不安がる

その気持よくわかります

例えば、僕の仕事は何と名乗ろうが社会的に見て

１番に近いくらい怪しい人、コンサルタントです

コンサルタントをみると、儲かっていると思われない

と困る！とのことで、高級車に乗ってお客さんを

訪問します

確かに儲けることは条件ですから、気持ちも少し

分かってあげることはできますが

本当に成功して時間のある人は高級車に乗ります

でも、本当に儲かるくらい仕事を得ていること人は

とても普通の車、遠出でも必要ないかぎり

軽四クラスです！

僕のクライアントの多くは飲食や美容も多いため

実践的、経済的な軽四が7割

２割がコンパクトカー

１割は引退か承継した人が少し良い車

旅行好きの人でもない限り高級車、サルーンは

見たことないですね

SUV車は皆無です

何がいいたいか、というと仕事は趣味

趣味は仕事、という境界のないものでないと

取り組む、仕事の種として蒔く必要がない！

ということですね

自分のレベルを超えたりする仕事など、特にそれを

超えることを楽しみにしない限り負担でしかない！

配達にしても、、納品にしても、、

サルーンや高級車で回る必要ありますか？

軽四で十分！

見栄でご飯は食べられません

お金がなくてもできる仕事

寝て起きて普通にできるしごと

趣味レベルから始めてください！

お客に受け入れられなくても問題ないでしょ？

小さくスタートしてください！

アンパンが好きならアンパンから

アンパンに、フランスパンに、クロワッサン 

好きでも趣味でもないのにアンパン以外もスタート

させないでください！

貴女が感じているほど

他人は貴女に興味もないし応援もしてくれません

言ってくれたとしても責任は持たないし

社交辞令です、真に受けないで！

他人の目を気にして、高級車に乗らないと儲かっていないとか、という最初に書いたようにお金にこだわった考え方をしないでください！

むしろ、貧乏でも金なしでもできる仕事を作ってください！

お金が必要でなくても好きな趣味

お金に執着してスタートする人もゼロではないですが、結構キツイ環境から始まる人が多いですね

定番の教科書とおり

「小さく始める！」こと

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 お金は必要だし、便利だけど

あるから良いわけでもないんです！

お金を得るのが目的ではなくて、貴女が、その起業女子てしてスタートする内容に関心を寄せてください！

お金は目的ではなく、何かを達成するための手段です、、

ビジネスモデルは前輪と後輪がある

それを車で例えたら、大車輪と小車輪では

どちらが走りやすいですか？

どちらが燃費がよいですか？

軽四とベンツとどちらが燃費良いですか？

普通車ならプリウスとベンツでは？

走りやすい方を選んでください！

これは大してすごい内容に感じないかもしれませんね

でも、かなり重要なことです

考え方だけに、この思考はずっとついて回ります

ですからベンツでスタートしたい人は起業女子には

ほぼ向いていません

適当ではないんです

時間と難しい内容でも本を読むのが嫌いでなければ

テキストは持つべきとは考えます

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あくまで提案です

今回も貴女とつながることがてきました

感謝します！

貴女の令和８年が素敵な１年でありますよう！

『マネジメント』アドバイザーたかひろでした！

成果につなげる『マネジメント』をアドバイスする

たかひろです、、

今回は令和８年の８日に書いています。

令和８年早々に実母が逝きました

初七日法要を終えて、ブログを再開しています！

予期せぬ死で

葬儀の前日まで悲しみに暮れていたのですが

葬儀の朝

そうか母は体は無くなったけれども

物理的な制約がなくなり自由になれたんだ！

と思った瞬間に見送る気持ちの整理ができました。

さて、ビジネスモデル！

今年こそスタートしよう！

と新年の計画に書いたでしょうか？

起業女子の起業は極めてシンプル

そして単純です

何か特別で、まったく想像できない

そんな非日常ではありません、、

まだ実感できないでしょうが、あえていえば

会社に勤める準備を慌ただしく送っていた朝

それがなくなり拍子抜けするだけです

大変なのはゼロから一にする時だけ！  

その一にヒントがあるので、そこから広げていくだけです。

1️⃣番の顧客セグメントはどこか？

2️⃣番の価値提案は1️⃣番の何に合わせるのか

3️⃣番の届け方は何が適切か

4️⃣番でつながりをどう維持するか？

この前輪が回れば仕事が循環し始めます

1️⃣番の深掘りをどうするか、何に気づくか

貴女の6️⃣番に価値提案するものの材料があるのか

それを苦もなく7️⃣番で作れるのか？です、、

足りない材料は8️⃣番の人から取り寄せてくださいね

前回書いたように極めて普通であり

珈琲という「飲み物」の定義を

「食べ物」の定義に置き換えるだけです

ゼラチン加えてゼリーにすれば

飲む珈琲が食べる珈琲になりますね

何か驚くような事ではなく

「なぁんだ、そんな（程度の）こと」

と拍子抜けするでしょ？

知ってるものだから簡単に言えるだけだよ！

それもそうでしょう 

スマホスタンドに洗濯ばさみを使うとは

考えられない

そういった意味で柔軟に考えると良いですが

とにかく突拍子のないものではないでしょ？

そして、突拍子のないものと考えたとしても

ともかくテキスト通り小さく始める！

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失敗してもダメージなく、回復できる程度に！

自転車を漕ぐときも最初はすごい力で

押しだしますよね

そのペダルこそ、貴女の強み、そして

漕ぐ作業が7️⃣番の活動

どうしても自分で漕ぐには補助車が必要だった 幼稚園頃のはじめて自転車を踏むあの記憶

そう僕は補助車、車輪です

すぐに外れます！（笑）

漕がないと前には進みませんよ！

さぁ新年！

さっそく漕いでください！

まだ止まれます

それを気付けるのは貴女の気づきだけ

それを教えてくれるのは友人かもしれませんが

あくまで漕ぐのは貴女

今回は今年初めての記事になります

ビジネスモデルが作ると無限大になるように

８が∞になる年に変えましょう！

お読みいただきありがとうございました！

では、タカヒロでした

こうして令和８年もお会いできることに感謝します

成果を上げるツール『マネジメント』アドバイザー

タカヒロです

さて、ビジネスモデルの話

少しイメージはついてきたでしょうか？

2️⃣番の価値提案は、1️⃣番のセグメント顧客に

届けるプレゼントです！

そこまでは大丈夫ですか？

でも自分の得意、好きなことを1️⃣に提供する、と

簡単に言うけど、なかなか分からないよね〜

というのが本心でしょう

おそらく、多くの人が気づいていない弱みの場合になるかもしれませんね

オーバーですが強みにもなりますけど

まぁ難しいことはさておき

今一度モデル、設計図をみてみましょう

相変わらず手書きの汚いもの、と感じられるかもしれない

そう思いつつ、ＡＩとして掲示するよりも心が動くのでは？

だからあえて手書きです！

まさにテキストとおりです

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 逆に大きくスタートするならば

例えば、設備投資など出費が伴わないと実行できないものですね

歯医者さんはそうですね？

診察機械を買えば何億吹っ飛ぶとか

失敗すると回収するために多大なエネルギーを

無駄にするでしょ？

もし、船の建造に長年従事してきたから、と船にまつわる何か をアイデアとしてビジネスにするとどうですか？

3️⃣お客さんが手に入れるには、たぶん負担は多くなると思います

簡単に入手できる方法

インターネット？町内会報？ダイレクトメール

どれかは環境次第ですが、簡単に試せないものは

お客が手を出しにくい！

という当たり前のことになります、、

だから手軽なもの

例えば、多くの人が好んていて簡単に試せる

珈琲、、

これを提供するのは

小さくスタートできそうてすかね？

珈琲豆を煎るのは機械が必要ですね

珈琲を買ってきて、ミルという粉砕機で挽いて

香り高い珈琲を提供する

これも出費が伴ってもダメージは比較的小さい！

セブンイレブンなどのコンビニコーヒーは１００円台てあり

スターバックスなど大手チェーン店のコーヒーはだいたい３００円以上でしょ？

客とすれば手を出しやすいか、どちらが簡単か

比較的所得の良い人

そうでない人、ここでもペルソナというセグメントの特長は異なりますが

コーヒーは、大きく分けるとセグメントは、飲み物ととして捉えているお客さん1️⃣ですね？

飲み物、を2️⃣に置くとかなり敵は多くなり 

下手をすると喧嘩をふっかけ続けないとなりませんね

価値提案は、この珈琲という「飲み物」を提供すると

と考えれば、成功までは難しく、多くの人を敵に回します

何がいいたいか

珈琲を飲み物として価値提案とすれば、一般的すぎますね？

ここで、珈琲を「飲み物」から「食べ物」

価値を変えると価値提案になりますか？

これを基本機能といいます！

飲むから食べるへ

今では当たり前ですが、珈琲と言えば飲み物！

これを珈琲ゼリー、コーヒープリンなど

恐ろしく想像しがたいものでしょうか 

ちょっとした目線の変え方、それが価値提案ですよね？

貴女のサービスは、目線を変えるため提供していくのです！

今回書いているのは新年ですから

明けまして、おめでとうございます、でしょうか

成果をだす取り組み『マネジメント』アドバイザー

タカヒロです。

ビジネスモデルの1️⃣と2️⃣の流れを前回説明しました

何にせよ！何を伝え、なにかを感じ取ってもらうか

ここから始める必要がありますね

ドラッカーのテキストによれば

何度か書きましたが「小さくはじめる」

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となれば、会社をやめて、ではなく副業から始める

のが「小さなスタート」でしょうね

空いている時間、休みとか、仕事以外の時間にまず

伝える

相手にとっては情報を入手する流れ 3️⃣の部分です

情報や商品・役務をお客がどのように手に入れるか

という「チャネル」部分です。

特に何もなければ会社から顧客側への一方通行部分でコミュニケーションがとれるほど相手の情報を掴むことになるので、4️⃣がお客さんを作りだす重要部分（ながれ）ルートということになります。

例えば、ホームページ

情報の発信だけなら一方通行なので3️⃣

ホームページ上に相手からのメッセージがあり、情報のやり取りが可能ならば4️⃣の双方向が可能になります。

ＳＮＳのダイレクトメッセージのほうがイメージしやすいかもしれません

仮に今回のテーマ歩行と便秘を関連付けられるか試すなら？

小さく始めるならば、自分が当てはまるなら強みになるし、ならなくても一応反応はどうなるか確認してみるには、同僚など近所として話ができる人

例えばランチのときに、便秘の話？とはいかなくてもお茶のときくらいには聞けるでしょうか

「便秘」と考えていたのに、話し相手が４０代の女性だとする更年期の話題になるかもしれません

歩行ではなく、運動かもしれません

歩くんじゃなくて、それがリラックスになることにつながるサービスなの？という内容かもしれません。

歩行ではなく、食事かもしれません

貴女が食事にはあまり詳しくなくても歩行の知識に強ければ、何か「得」を「説く」ことができるかも

何にせよ、1️⃣に提供しようと思っていた2️⃣の内容を3️⃣特に4️⃣で得た情報により、大幅か少し修正をする必要があります。

1️⃣顧客からスタートするわけですからね

1️⃣を無視ししても、貴女の2️⃣を無視されるだけですからね

前輪のない車は走りません

と入っても後輪だけ、自分のビジネスですから

コストだけは掛かりますから一輪車で走れますが

回収できないので、いずれパンクします。

お客1️⃣はいろんなパターンがありますから

東京の客、北海道の客

４０代の客、男性の客

ペルソナで設定して確認していくしかない、のです

特に「予期せぬ成功」に出くわせば成功確率が高まる可能性があります。

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 もう一つのテキスト「もしドラ２」にも予期せぬ成功のことを書いてはありますが

例えば、歩行なら、運動を日頃していない人にサービスを提供しようと思っていたが、むしろ運動している人に求められる「歩行」だったとしたら？

なぜ、日頃運動している人が単なる歩行に関心がいくのか、そこにヒント、そんな考え方があったか！としることができれば、かなり有益なはずですね

その予期せぬ内容を確認していく、その作業を4️⃣で繰り返して2️⃣を整理していく。

声を聞いているから、1️⃣の人がひっかかるキーワードを見つけられます。

そこで貴女ができる工夫がビジネスの回転を良くするきっかけになります。

ですから小さくスタートするのは反応が取りやすい人に確認していく作業が重要です。

なかなかうまくいかない人は4️⃣の作業をおろそかにしている人がかなり多いのが特徴でもあります。

今回は前輪を回す方法の考え方

特に3️⃣と4️⃣の作業となりました。

今回は新年にあたり、ビジネスモデルの日頃見落とし勝ちな点をお伝えしました。

今回も貴女とつながることができました

ありがとうございます

感謝します

「感謝くらぶ」タカヒロでした。

起業女子が成幸をつかむサポートをする

『マネジメント』アドバイザーのタカヒロです

ビジネスモデルを「歩行」というサービスを仮定して

作り上げていく！

もちろん「歩行」でなくてよいです！

事例、サンプルです

モデルを確認してみましょう 

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 『もしドラ１』にも描かれています

便秘は、食事で体に取り入れたものを出せない！

出せないと不要物を出していないので体内、具体的には腸内で腐敗し始める！

それは肌トラブル？肌トラブルは化粧？

様々なトラブルを起こす！

でももっと重大に気がかりな病気を起こす可能性がある！それは癌につながるとも言われている。

となると、便秘という悩みを抱えている人が、そのセグメントになる！

顧客特性が分からないと、メリットを訴求して、徐々に照準を絞って客を見込む必要があるかも！

でも、やはり

顧客からスタートする！

という原則に従うと、想像でなく、現実の声に合わせないと確率が下がる

だから貴女が便秘なら客の悩みを、それを解消する「得」を、説得力を増すことができますよ

それの悩みに思い当たることはありますか？

ナンバ式の歩行を行うと便秘を解消できる確率が高まります

 

ナンバ式 骨体操(2) 「ナンバ式」骨体操 [DVD]

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1,191〜9,153円

 

DVDを見ながら理解できます！

筋肉ではなく、ナンバ式がもたらす骨を改善することで身体機能を向上させる可能性が分かります！

知らなくても関心があれば良いです！関心があれば理解するために勉強など工夫をしますからね。

まず、1️⃣と2️⃣の関係を調べて仮説を作ってみてください。

実際に取り組まないと、経験しないと理解はできません。

書いている今は令和７年の最後の日！

貴女が令和８年に羽ばたくチャンスがあればよいですね！

ぜひ真剣にイメージしてください！楽しめないようならやめてください！

歩行でなくても良い、ネイルでよい！とにかく楽しく考えられそうなことから、ちょっと一歩的な、小さなスタートから始めればいいんです！

失敗しない人なんていませんから！

エジソンのように、できない方法をたくさん見つけただけで失敗じゃない！くらいの勢いで良いです

では、来年、令和８年に良いことが貴女に訪れますように！

タカヒロでした

成果をあげる行動『マネジメント』へのアドバイスを提供するタカヒロです。

フェイスブックグループ『日本まち歩き』

を作りました

得意ではないので、いろいろ助言をください

起業女子のビジネスを創るため参加してください

ビジネスモデルでは、僕にとってみなさんが1️⃣顧客、しかもセグメントは自分のビジネスをもつ！を目標にしている人が顧客となるのです。

お互いが所有欲を、支配欲から離れて『つながり力』を醸成することを目指し、自立してはいかがでしょうか

その意味で、みなが繋がる状態であれば、それぞれの顧客である1️⃣が8️⃣のパートナーになるのです。

フランクリン・コヴィーの７つの第４番目の習慣に「ウィン・ウィンを考える」というものもあります。私ではなく、私たちです。

7つの習慣 オーディオブック付き

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ドラッカーの『マネジメント』の表紙裏、なんと呼ぶのでしょう専門用語があります。おび？分かりませんが。

そこにこうあります。

「（略）原理原則に反するものはいずれ例外なく破綻する」

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成果というものは、貢献で測ることができます。

それが原則であり、成果が「貢献」でしか成り立たないのです。

貴方達起業女子、副業の女子活で貢献とは、自分の好きなことをして生活を立てることができる人たちを増やす、つまり女子の笑顔を増やし続ける！！！

これがミッションであり、お金思考ばかりを植え付けられていますが

ビジネスの基本とは「つながり」をつくること

つながり＝ビジネス の意味

が起業女子のあつまり「感謝くらぶ」での原理原則です。

もちろん、押しつけでもないし、読んで頭に浮かんだことを小さく貴女の周りで実行すればよいんです。

フェイスブックページよりも良い手段があれば教えてください、いえ作ってください

メッセージをお待ちしています。

では、「歩行」をテーマに続けていきましょう

定義は、原理原則はお金ではなく、つながりを発想すること！お金は必要であれば自然に後ですが付いてきます。

貴女は今何歳ですか？

１０年 

２０年？？

いや６０年

「塵も積もれば山となる」の諺がありますね？

あるんです。

塵自体は見えないけれど、やがて気づかぬうちに積もっていくというもの、これは真実ですね

掃除しないと窓にはホコリが！なんてたぶん誰にも経験があるはず

何をいいたいか、正しいならいいんですが

気にもとめない小さなことを続けるとマイナスの塵ならどうなるかって話

「ナンバ式」という歩行法があります。

ここでは省きますが気になれば読んでください

ナンバ式骨体操 －身体に優しい古の日本人の動きを習得する

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333〜4,715円

ナンバ式で検索してみてください

略していうと、江戸時代までの日本古来の歩行法等です。

かかと着地、親指に力を入れるなど

結論から言うと西洋式であり、ナンバ式つまり和式でいくと、小指に力を入れて歩かないとマイナスの蓄積になるということです。

僕は、伊能忠敬という歴史人物

伊能忠敬 足で日本地図をつくった男 (歴史をひらく人物伝)

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1,890〜4,932円

この人が５５歳から車のない江戸時代に測量しながら皆さんの使う地図を作ったという偉業よりも

どうして体を傷めずに日本中を歩けたのか？単純にそこから研究しはじめました。

そこにでてくるのが、ナンバ式、正確な表現はでてきませんが、調べていくと発見することができました。

つまり、貴女が長い間、かかと親指に気を使って当たり前のように歩いていたせいで貴女の足は傷ついているのかもしれないんです。

しかも、筋肉を鍛えるのではなく、発想は骨！！

眼から鱗でした。

貴女はどう感じましたか

東京の人、北海道の人、みなさんの所在は分かりませんが正しい歩行を提供すると、何が価値として魅力になるでしょうか？

何を得として説く事ができるのでしょうか

これに近所の人、友人、家族から小さなヒントは得られませんか

小さくはじめよ

投資、特に固定費はさけよ

今のところ、時間換算した貴女の時給＝変動費

と書籍購入費用＝これは変動費？固定費？？

さあ、はじめましょう

歩くことは特別な状況でなければ誰でも可能です。

正しい歩行は、貴女のお客1️⃣のどの区画（セグメント）の響くでしょうか？？

令和７年も終わりに近づいています。

今年は、貴女の破壊と創造の年になったでしょうか？

数年後にこのブログがきっかけになった！と言われるように（苦笑）書きました

僕のエネルギーは届いたでしょうか？

女性が輝けば、日本は明るくなります

明るくなれば政治・経済自立することでマイナスなエネルギーは減っていくでしょう

令和８年をスタートにしませんか

今回も貴方とつながることができました

ありがとうございます。感謝します！！

「感謝くらぶ」タカヒロでした。

『マネジメント』アドバイザーのタカヒロです。

『マネジメント』は直訳すると経営

日本では管理ですね

マネジャーは管理者

はじめ、少し嫌な響きを僕は感じていました。

ですが、成果をあげるツールであるのが『マネジメント』と知り、ドラッカーの本を参考に東京でコンサルティングをしていました。

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世の中は男（脳）社会、縦社会

ニュースでは連日、自然災害だけなく人身災害にあふれ、何かストレスが原因と思わざるをえない内容ばかり。

もう限界の社会でしょう、良い悪いではなく、僕には合わない

これからは、横並び、横のつながりで広がる社会が到来する時期になってます。

破裂前の風船みたいな社会

「おっと、ごめんよ」では済まされず

「ちょっと待てこのヤロー」みたいなね

トケマッチのニュースも最初から詐欺目的？

本当か嘘かは関係ないですね、つまらない話題です。

女性（脳）の感性があふれるビジネスが世にでて欲しいと活動しています。

さて、ビジネスモデルでは「歩行」をテーマにビジネスを企画してみましょう！としています。

歩行は誰しもするもの、例えばダイエットのためではないから、訓練や義務は必要ありません。

では、単なる「歩行」をどうビジネスにするか

『マネジメント』によれば、ビジネスは1️⃣顧客からスタートするものであり、また小さく始めることができるもの、です。

難しい人は『もしドラ１』からスタートしてください

近道はありません。

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「近道」とは工夫をしないこと、です。

「魔法」でもありません

ビジネスは、工夫して人と人とをつなげる、というもの

「つながり」が可視化されたものが紙幣という物質です。と定義しています。

「歩行」は人間であれば誰しも日常に行うものなので小さくスタートできます。

かと言って１００人の村人がいたとして１００人一様ではありませんから、何かの特徴、カテゴリで分ける必要があります。

そう、それが右端、前輪部分にある1️⃣顧客セグメント

であれば、1️⃣にいる村人から何かを実験します。

そこから仮説を実験の繰り返しで照準をあわせていく

1️⃣に価値提案をするのは、起業女子ですから、まず女性に照準を合わせる。

次は、どんな女性？

隣町に仕事で通勤している女性、に合わせる

次に女性は３０代〜５０代とする

次に対象の女性は結婚して子育てしており、家事に育児に奮闘している若いお母さんとする

となれば、１００人いる村人が全員になりませんね？

次に、そのお母さんは何に困っているか聴いてみる

6️⃣資産は歩行に関する知識であると仮定すると

歩行を何かのヒントを探るツールにしてみる。

1️⃣は育児で子どもの世話に夢中で体に負担ができ肩こりがツラい、と意見を得たとする。

得るとは、字のごとく得に感じること

6️⃣貴女の得は歩行の知識、その引き出しで運動をわざわざしないでも、ジムに通わなくても「姿勢の改善」を単純に日々の歩行で矯正できる。という得を説明してみる。

得を説く、【説得】です

2️⃣の価値提案部分は、「（運動や練習といった強制的なもの、こころに負担を感じるものではなく）単に歩行の仕方を気にするだけで良い、つまり手軽に姿勢改善」だったとする。

3️⃣チャネルは、1️⃣が情報や商品など便益となる2️⃣を入手する部分です。だから、店舗でも良いし、近所に住む同村の住人で可能となる。近隣なら会って話せるから情報の交換（コミュニケーション）という顧客との関係は時間を合わせれば、手紙を投函すれば実現可能になり、ネットツールを利用する必要もない。せいぜいLINEで「資料自宅のポストに入れておきました。」で済む

以上、仮説、妄想ですが、前輪を書いてみました。

起業女子としては、副業でも良いので会社をやめる！

という大きなスタートではなく、近所の友人である同世代の奥さんにマーケティングをしてみることができる。

それでその奥さんに関心がなくても、失敗ではなく

お客とならない見込み客を１人照準から外すことができます。

今回は、前輪のビジネスを描いてみました。

貴女のビジネスを描いてみましょう

『もしドラ１』にはヒントが多いので中古でも良いから一読してみてください。

今回も貴女と無事つながることができました。

ありがとうございます！感謝します。

「感謝（３９）くらぶ」の世話人タカヒロでした。

では、また

『マネジメント』アドバイザーのタカヒロです。

このブログの公式（笑）テキスト『もしドラ２』

サブタイトル

「イノベーションと企業家精神」

読んでいてくれると嬉しいです

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第１章 夢は『もしドラ』を読んだ

の中に

原作

『イノベーションと企業家精神』の４ページにある文を引用しています。

イノベーションと企業家精神【エッセンシャル版】

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1,584円

「企業家精神とは、すでに行っていることをより上手に行うことよりも、まったく新しいことを行うことに価値を見出すことである。」

ビジネスモデルを考えるとどうでしょうか？女性企業家が相談してきたのは何かというと

東京２３区の僕の案件ですが

１番 飲食業

２番 美容業

３番 アパレル業

この順になります。分母が令和６年１１月末データなため、２００件あまりのものでしかないので、マーケットで本質に合致するか分かりません

巷では、インスタグラムの活用で想像できるようにスマホやパソコンさえあれば仕事になる！と謳います！

事実そうでしょう。〇〇エモン？さんのように起業家として有名なインフルエンサーがいますしね

しかし、僕は薦めませんでしたし、７割は選択しません。

何を選択するかというと、口コミです。

ネット情報は拡大する時は激しいし、そうでない時はいつまで経っても効果は実感できません。

評判を聞いて試すのも良いですが、やはり実体験できないものは取り込むべきものはないんです。

スマホがあれば、というのは甘いことばで、逆にスマホがないと何もできない、とは書かないんですよね

広告料をかければ、その予算があれば集客できる！という人もいるし、そうである事実もあるでしょう。

しかし、お金をかけないとできないものは嘘で

ゼロ円でできないものは、お金をかけてもできません。実現できないんです。

お金が必要というのはまやかし、幻想です。

そもそもお金をかけるという発想が貧弱なんです。

どんなにクロワッサンが流行でも、クロワッサンで儲けられるとは限りません。

企業家精神にもどるとクロワッサンにクロワッサンをぶつける限り、あなたがうまく行うとしても、僕の言葉で言うと相手に喧嘩をうる！という行為に変わりません。

では、まったく新しいことを行うには、そこに価値を見出すには？

2️⃣クロワッサン

商品としては仮定しましょう。

企業がなすべきことは１つですね

そう「顧客の創造」です

となると1️⃣からスタートですね

起業女子が考えるクロワッサンは？

近くにクロワッサン店がある

本場フランスで、旦那がフランス人という国際結婚をした女性が本場仕込のクロワッサン店を開いていたら？

1️⃣が同じなら完全に喧嘩ですね！

人が良いとしても相手は快いかしら

仮に目の前のクロワッサン店が賑わっていたら

貴女ならどう考える？

クロワッサンをぶつける？喧嘩する？

「火事と喧嘩は江戸の華」

それも悪くはないですね

貴女がクロワッサン好きでも、おすすめしませんね

2️⃣新しい価値

クロワッサンは食べるもの  旦那がフランス人のクロワッサン店に喧嘩を売らないもの、少なくともこの２つを吟味する必要があるでしょう？

であれば、つながりを生かすこと

つながりは、ロール（役割）です

クロワッサン店の焼き立てクロワッサンを食べたい

その1️⃣の客を利用する

クロワッサンは、何かを挟んで食べるもの？

という価値があれば？

1️⃣にクロワッサン店を置き、一般のお客に向けるのではなく、創造するのはクロワッサン店

「わたしは、貴女の店のクロワッサンが好き、できたてのバターの香りたっぷりのクロワッサンを食べる幸せ！」

「それに〇〇のチーズとハムを挟んで食べるクロワッサンも好き」

2️⃣クロワッサンはサンドウィッチとして食べるのも新しい、と提案する1️⃣のクロワッサン店に

互いに意見を交換し、貴女の店はサンドする具材とコーヒーを提供し、スタンドをおいて、オープンにして食べて帰る、そんな場所を提供する

4️⃣クロワッサン店とコミュニケーションをとり、共同してメニュー（挟む具材）を開発

クロワッサンと具材を提供する貴女の店とがシナジー（相乗効果）を生む。販売で相乗効果はでます。

インスタグラムに載せて発信してもらうのもいいですね？

でも口コミにする！記事を読んで集客することは良いことですが、どんな店にも収容能力がある！インフルエンサーの影響によって想定の１０倍の客が集まったら？混雑でしょ

従来の客は嫌気がさず、そんな可能性も大！

3️⃣チャネルは、お店が出店してあるので入手法には困らない。

噂を聞いて遠方の人が来て、欠品、閉店時間を過ぎていたら申し訳ない。だからホームページ的な最低情報は流しても良いかもしれませんね

でも、ネットが普及したからと、依存するのは継続モデルになり得ないんです。

どうですか、実体になるか否かは環境次第ですが、似た事例があるのでご紹介しました。

今回も貴女とつながることができました。

ありがとうございます。感謝します。

最後に居場所、これはもしドラ２のキーワードです。

喧嘩、という言葉も使いましたが、喧嘩してお互いがきついエネルギーを交換するよりも、つながりで互いの椅子を取り上げず居場所を維持する

これはフランクリン・コヴィー先生の『７つの習慣』で有名な第４の習慣でもあります。

[4巻] 7つの習慣プライベートコーチ レッスン4 Win-Winでいこう

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1,500円

まんがでわかる7つの習慣3 第3の習慣/第4の習慣/第5の習慣 (まんがでわかるシリーズ)

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100〜4,550円

僕個人としては、ドラッカー先生の『マネジメント』とフランクリン・コヴィー先生の本をビジネスについて無人島に持っていくなら、この２冊にしますね

あくまでビジネスとしてですよ（笑）

「感謝くらぶ」起業女子、起業女子の副業をマネジメントでサポートするタカヒロでした。

では！！