昨日現地の結婚パーティーがありいつも通り大量に飲まされフラフラで帰宅。

その後会社でトラブルあり、電話があるも寝てしまったため気付かず気づいた時には準備も終わりもう後は復旧だけとの事で、上司がもう今日は休んでて大丈夫と言ってくれたため久しぶりにトラブルでも対応に行きませんでした。

しかし、結局それが大幅に時間がかかり結果的にかなり大型のトラブルと同様の時間がかかりました。

上司の許可を得て行っていなかったにも関わらず、その上からは少し嫌味を言われる始末です。

ハッキリ言って今までのトラブル処理も含めてそこまで時間が掛からなかったのは全てこちらで対応、指示をしていたからであって行かなければそれぐらいの時間がかかるということは上が分かっていなかっただけです。

正直昨日のトラブルでそれだけの時間が掛かったのは他の日本人の無能さにも影響してるということが分からないものなのかなと思いました。

今朝昨日行かなくて申し訳ないとベトナム人にそれぞれ言いましたが、皆口を揃えて私がいればそれだけの時間は掛からなかったと言ってくれました。

昨日は誰もまともに指示すらしなかったと…

もう今のままではこれ以上良くならない…というよりは日本人のレベルを疑われるレベルだと思いました。

今日も今少しトラブルがあり、電話にて対応の指示はしていますし特に止める訳では無いのでやり方だけ教えていますが、ベトナム人の彼らは素直に対応を受け入れてやってくれました。

逆に上には報告はしましたが、素っ気ない返事のみで自分が疲れているからか適当な対応です。

日本人が会社を悪くしているようにさえ思えてきます。

まずは日本人側が何を改善しないと行けないか、ベトナム人からどう思われているのかを正しく把握する必要があると思います。

日本からの派遣者は基本的に日本人の技術が上だと思っていますが、私からすれば対応の仕方などはベトナム人の方が遥かに上だと思います。

こちらの改善策の提案に関しても、提案さえしてあげれば彼らの中でさらに効率の良い方法を考えて実行してくれます。

逆に日本人は凝り固まった思想のみで話をしてくるため全く下の話を聞いていないようにも思えます。

実際彼らは役職者や年長者に対して敬意を表しているところがありますが、何の役職も無ければ言うことなど聞かないでしょう。

私はこれまで多くのトラブルに対して処置の指示も含めてやってきました。

彼らはその指示に対しては真摯に取り組んでくれますし異常が有れば必ず些細な事でも報告をしてくれます。

今の日本人は口だけでトラブル時は何も出来ない無能な人材と思われているという事にいつ気付くのか？とおもっています。

まずは彼らの立場に立って考えを変えていかないと絶対にこれから先良くはなりません。

また上の人達には今の日本人のレベルを正しく判断して欲しいと思いますし、それが出来ないのであれば辞めて欲しいと思っています。

大体昔はこんなだったとかこれぐらいやっていたと言う人は対して仕事が出来ないなと思いますが、やっぱりそのまんまですね。

日本ではコミュニケーションが取りやすいから仕事が出来る、でもこっちではコミュニケーションが取れないからしょうがないと思っている。

言葉は通じなくても彼らが認めさえすればこちらのどんな指示でも聞こうと努力はしています。

それすらも分からないのであれば自分は仕事が出来るなどとは間違っても思って欲しく無い。

こっちでの仕事量は日本の何倍にも匹敵する程大変であると言うことを今の日本人管理職以上の人達は考えるべきなのでは無いかなと思います。

国が違えば文化も違うしそれだけで大変のレベルも変わることをもっと理解するべきだと思います。

ただそれで彼らが言うことを聞かない訳では無く、彼らはこちらを認めさえすればどんな仕事でも必ずやろうとします。

大変だから周りと合わせて出来ないのはコミュニケーションのせいとか言うのではなく、初めはめちゃくちゃしんどいですがそれでも頑張ればいつか彼らも認めてくれると言うことをもっと分かるべきだと思います。

最近の上司の考えは全く理解出来ません。

問題があってそれのチェックを重点的にやらないといけなくなったので、厳しくチェックさせるための取り決めを作りましたが文句だけ言う。

じゃあどうするのか？と思えば今までと同じ方法のことを言ってくる。

それで何が変わるのか？

同じ方法をやっていては確認が出来ない部分が多いため変更する必要があるのに、同じやり方でいいのであれば何も変更要らないのでは？

無駄な時間を費やされるだけで何も進まず。

こんな茶番に付き合っているほど暇ではありません。

今年は大きなプロジェクトもありそれも担当しているのに無駄な時間を過ごすのが遺憾です。

現在一年半前に上司を取られて何の補填もされずスタッフとマネージャーの仕事両方を１人でやっています。

(ちなみに私はスタッフです)

上司が来ないなら下でも良いと言っていますが、それも無し…

口約束に何の保証も無いと言いながら上は口約束でしか話をしていません。

社長には言ってるんやけどなぁ…とかばっかりで全く信用できません。

ハッキリ言って何も仕事をしていないのは上司達では？と思ってしまうぐらいに何の結果も出してはくれていません。

愚痴ばっかりですいません…

自分の立場ならどこまで影響を与えるか全く分かっていない…というより言ったことを忘れてる？と思う事が多いです。

現地の特徴として基本的に自分の失敗は隠す

人のせいにする

出来たことは人一倍自慢げに言う

これは日本でも一緒ですよね

さて日本人のトップの発言集ですが

自分の担当は自分で決めて動かんと誰もやってくれん

自分の責任でやらんと仕事が進まんしそれをやるために日本から派遣されてる

いい言葉ですよね？

さてそれぞれがやった結果についてですが

何をお前の判断でやってんだ？誰が許可したんだ？

何勝手に決めてんだ！

です。

いやー痴呆症ですかねって言うくらい辻褄が合わない。

他にも俺は昔こんなことをやったやあんな事をやったから経験があると下には言いながらいざそうなった場合には皆んなやった事がない、日本でも経験が無い。

またテスト当日には顔も出さない

それを経験が無くてもやってみて、問題があればそれに対して対応しないといけない方の身になった事があるのかな？と思います。

コミュニケーションが取りにくいしとれない事が分かってるならもっとそこに対して協力すべきでは無いでしょうか？

まぁ僕的には今のままの考え方や姿勢ではこれ以上コストは下がらないと思います。

人に当たる前に自分の中で整理するべきだと思う事がたくさんあります。

詳しい内容は教えて貰えませんでしたが恐らく今の状況がしんどかったんかなと思います。

今の上が変わらないとこれからもベトナム人は辞めていくのかなと思います。

上の人間は本当の意味での皆んなの大変さが分かってない。

今自分がどれだけ反感を買ってるかなんて分からないでしょう。

現場のベトナム人からは後ろ指を指されている事も気付いてないでしょう。

ベトナム人のワーカーが日本人に対してどういう事を言ってるか知っているのでしょうか？

最近ではあの人要らない。

あの人は要る。

こんな事ばっかりです。

上に立つ人が下の苦労も分からない。

言葉が通じない中で皆んなそれぞれ頑張ってることはわかってますか？

自分は出来るとかそんな何の根拠も実績もない話なんか誰が信じますか？

少なくても現場は誰もそんな人を評価していません。

ただ給料が減らされるのが嫌だからっていう理由で聞いてるだけです。

正直何も分かってないと思います。

操業も設備も人の事情も…

改善案を出しても自分じゃ判断しきれない事はすぐに業者の見解は？って聞くけどそれに意味があるの？

分からんなら分からんって言えや！

知ったかぶって結局何も前に進んでないし、お前に何が判断出来んねん？

最近日本人の指導者ですらそう思ってきてるぐらいです。

操業とか設備に関して言えば何も分かってないかなって思ってます。

経験があるとか言うけど同じ設備でも無いし同じ材料でも無いのに何が分かるんかな？

不思議でしょうがない…

もうこの人の下では何も良くならないでしょう。

自分がやると言った仕事ですら何も出来てないのに…

出来てない事には文句を言う癖に自分の事は棚に上げる…

最低の上司？です。

一回で良いから作った報告書読ませて？

大した事は書いてないんやろ？

スタッフ含め現場の評価は最低ランクやで…お前…

クソ上司？が！！💢

ベトナム人は日本人の言うことを聞かなければ給料を下げられるかもしれないということがある為に聞いているそうです。

そうでなければ聞くことはないでしょう。

私自身はそういうのは無しにして彼らと共に仕事をしてきたつもりでしたが、それが現実というのがかなりショックでした。

彼らは半年前と今では全然仕事に対して向き合う姿勢が違うようです。

今は仕事が楽しくないと言われました。

仕事は楽しいだけじゃ無くしんどい事もあるのは間違いでは無いですが、今の会社では仕事を続けることは難しいと言っていました。

上が変わった事が1番大きい要因ですが、そういう風に思わせてしまった事に非常に申し訳なく思います。

国が違う、文化が違う事に1番適応出来てないのが日本人なんだなと感じました。

日本の会社は何年、何十年と積み重ねた上に出来てる事であって今の立ち上げたばかりの工場には出来ないことが多くあるのだなと感じました。

確かに日本では今よりも何倍も仕事は早く進みます。

それは言葉が通じるからであって、技術等の問題では無いのだなと心から思いました。

それは日本の業者の技術が高いからです。

確かに技術は必要ですが、それよりもまずはベトナムというバックグラウンドを受け入れることこそ大事な事だと思っています。

もし見られている方がいるのであれば、自分の考えばかりを押し付けて今まで皆でやってきた事を否定ばかりするのでは無く、受け入れた上で少しずつ変えていって貰いたいなと思います。

分かる人にだけやって貰えたらと思います。

今の会社は近い将来操業出来ないくらいに悪くなるように思います。

そうなる前に考えて頂きたいと心から思います。

恐らく上の人には一生分からないことなのかなと思います。

心底ダメ上司です。

自分を1番と思ってる事自体はそもそもクソですが自分のお気に入りの人に対しては何も言わない。

人を貶す事でしか自分の存在価値を上げれないか自分を良く見せないと周りを使えないと思ってるか分かりませんが、心底ダメ上司だと思いました。

日本での実績なんて国が変われば設備も人も変わる。

その事が分かってるのかなんて聞くまでも無い事ですよね？

新設工場で日本の考えが全部通るなら指導員は必要ですか？

ベトナムにはベトナムの考え方があるから難しいのでは？と思います。

日本から何人派遣しようと自分がトップという考え方を変えないとこれから先にベトナムが良くなる前に誰も付いて来なくなると言う事を分かって欲しいです。

自分の経験が無い事でも知ったかぶり言う人に誰がついていきますか？

もしもこの愚痴を見ている方がいらっしゃって自分に心当たりがあるという人は考え直して欲しいです。

現場も見ずに口ばっかりとか…分かってないとか…そういうことしか言えない人です。

自分の好きな人を集めて仕事をふって自分の実績にしてるだけのように感じます。

日本の会社では少なくても経験がある人達がいるから出来てたこともここではまだ経験が２年くらいのベトナム人しかいません。

日本の考えのまま仕事をされても上手くはいきません。

精一杯言葉が通じない中でもコミュニケーションをとって仕事をしてる方の事が分からないんでしょうか…

経験がある人なのは分かりますが、下を育てるために必要な事は貶すばっかりだけじゃなくて褒めることも必要では？

俺は全部分かってるみたいな感じでいつも喋っていますが、実際には分かっていないことが多いように感じます。

ただ威厳だけを出して誇示してるように見えます。

気分で態度が変わってしまうのは人間としてそもそも子供なのでは無いでしょうか？

俺の言った通りにやってれば良くなるという感じの会社が本当に良くなるんでしょうか？

そうなるなら1人でやればいいと思います。

みんなで意見を出し合って良くしていく事がこれから大事な所だと思います。

設備の不備があるところに関しては自分で考えるわけでもなく業者任せ…そんな人の言う事を信じられますか？

トラブルがあった時に迅速に対応出来るのが本当の技術者では無いのでしょうか？

ウンチクとか他社がやってる事をそのまま指示する事は簡単ですがそれをこの工場でどうやって自分達のものにするのかを考えるのが一番大変な事だと分からないんでしょうか？

真似をするだけなら誰でも出来ます。

この人が副社長として今後長くベトナムの会社を支持する事は無理だと思います。

人を怒るのとただ貶すのとでは中身も違うと言う事を分かってもらえる事は無さそうです。

恐らくベトナム人は誰1人付いて来なくなるでしょう。

こんな上司に自分はなりたく無いと心の底から思います。

職場が違うので仕事での絡みはそんなに無かったけど、休憩時間にはしょうもない話をしたり仕事の話をしたりで僕にとっての唯一の先輩でした。

プライベートでも色々一緒に行ったりと楽しい時間を作ってくれました。

今日帰国したばっかりでまだ実感は沸かないですが、明日からいないと思うと少し寂しいです。

異国の地で働いた事がある人には分かると思いますが、言葉の壁があると言うことは本当に大変です。

その中で今日帰国した先輩は1人でずっと仕事をしていました。

本当に尊敬します。

僕自身ではそこまで出来るか分かりませんが、その人を目標に頑張りたいと思います。

また、日本で一緒に仕事が出来ることを楽しみにしています。

ベトナムでの仕事をする難しさは日本の何倍もあります。

言葉の壁、文化の違い、品質の悪さなど日本では本来感じる事の無いストレスが一杯あります。

日本で仕事が出来る人が必ず海外でも出来ると言うわけでは無く、日本で出来る人の数割が海外でも通用するというような感じです。

どれぐらいのストレスがあるか想像するのは難しいと思います。

全く知識の無い現地スタッフとワーカーに絵を描いて教えて、分からなければ資料を作って説明します。

それでも分からないならば実際に簡単な例題を作って基礎を説明して教えます。

日本なら考えられますか？

言葉が通じないだけで人に教えるのに日本の何倍も時間がかかります。

その中で先輩は1人で仕事をしてました。

本当に尊敬します。

本当にお世話になりました。

ありがとうございました。

でも一部には人の今までの経験も知らんのに人の能力を決めようとする人がいる。

英語が出来ないから海外ではお荷物みたいな発言をする人がいればその人はバカです。

語学を習得するには時間がかかります。

それと仕事は関係ありません。

語学が出来ないのであれば初めは通訳をつければいいんです。

言葉も通じないのに分かったふりして仕事をするぐらいならその方がいくらも価値のある仕事が出来る。

僕が見た中で今までで1番仕事が出来ると思う人の特徴は１つだけです。

一緒に仕事をした事が無い人に対して絶対にその人の事を分かったかのように言わない人です。

逆に分かったように言う人は自信があるのでしょう。

いずれ痛い目を見ます。

そういう人と同じ職場になった時は初めは我慢です。

語学の事に関しては得意不得意がどうしてもあります。

そこしか入ってこない人にはそれだけの価値しか逆に無いんです。

じゃあ代わりに僕の仕事が出来ますか？と言ってやるのがいいと思います。

現場でやる仕事は基本的に経験だけで出来るんです。

僕も経験してほとんど今の会社の現場の事は出来ます。

細かい部分は経験が無いので分かりませんが…

知識は勉強しないとつきません。

現場のトラブルの解決を現場だけで出来ますか？

処置は出来ても根本原因を突き止めるには知識が無さ過ぎます。

この研修で感じた事はこの会社は現場が事務所をバカにし過ぎという事が1番です。

現場がいなければ工場が動かないのも事実です。

高卒で現場に入って工場を動かしてるのは自分達と思うのは間違いなんです。

管理者がいなければ現場だけでは工場は回せません。

ただ管理者だけでも工場は回せません。

高卒では取れないような資格を持っていないと工場は回せないんです。

現に国家資格も取らなければダメなんです。高卒では資格を取得する為の資格も無いんです。

大変な思いをしながら日々工場を動かしている現場の人には感謝もしています。

ただ一部の人にはそういった考えを持っている人がいるというのも事実です。

これを読んでくれた方に遺憾を感じる方がいれば申し訳ありませんが、僕は現場で仕事をしてる事務職なので現場が全ての発言だけは許せなく思います。

現場と事務職が言いたい事を言ってるだけの会社にならないようにお互いを尊重出来る人間関係を作れる人材になりたいと思いました。