怒涛の4ヶ月でしたが、

ようやく結果に繋がる動きも出来だした？

とは言い難い状況ですが、

社長含め経営陣の期待が重くのしかかる日々に奮闘しております。

休みだからといって、

完全に遊びまくるわけでもなく、

仕事の事は頭からいまいち離れません。

対応中のキャンディデートは

今も必死で活動してるわけですから、

休み明けにボケボケともして要られません。

何より足りない知識を補填するための

絶好の機会でもあるわけです。

みんなと一緒に休んでる場合ではありません。。

とはいえ嫁子供がいるものの宿命、

家族サービスも欠かせません。

軌道に乗せるには3年は少なくともかかるだろうし、

まだまだがんばりますよ！

…夏季休暇初日に書く内容じゃなかったな 笑

まあ、程よく程よくです^_^

読みたい本が山積みです。

仕事が楽しいって本当に幸せですね！

市場上仕方ないのかもしれません。

売り手市場ゆえの難しさがここにあります。

悲しい話でもありますが、

企業は「意欲」ではなく、

「スペック」を重視します。

びっくりするくらい。

(当然、全てではありませんが。)

スペックというのは、

「経歴」は前提として、「年齢」「性別」そして「障害の状況」です。

どれだけやる気があっても、

障害が重いと会おうともしません。

逆に障害が軽くて、若い女性なら「やる気」がなくても、積極的に採用されていきます。

すると何が起きるか、

目的意識の薄い女性が、簡単に就職転職出来てしまいます。

そして、ノーマライゼーションとは程遠い日本が構築されていきます。

やる気のある男性はまだなんとかなりますが…

一般枠と比較した市場感を性別で簡単に表現すると

<一般枠で需要の多い層>

やる気のある男性

やる気のある女性

<障害枠で需要のある層>

やる気のある男性

やる気のある女性

やる気のない女性※

となります。

ここで問題は、市場で用意されている職種となります。

それは、8割が事務だということです。

すると何が起こるか。

やる気のある男性の仕事がなくなります。

極論すれば、企業は法定雇用率が満たされればいいと考えているため、

わざわざ活発な人材を障がい者に求める労力よりも、

やる気のある男性は一般枠でとって、

要職ではないポジションに女性を当てます。

つまり、

やる気のある女性>やる気のない女性>やる気のある男性

という優先順位ができあがります。

健常者枠と一緒の状況にたどり着くことがノーマライゼーションと僕は考えます。

でも、どなたかのブログにありましたが、

人材ビジネスの意識とモラルの低さが、

更には世の中の仕組みが、

会社の目指している正しいはずの方向を困難な道にします。

この問題があるおかげで、

お金を頂けるだけの仕事があるという矛盾もあるわけです。

ノーマライゼーションが実現したら、多分

障がい者の人材紹介は必要なくなります。

ノーマライゼーションを目指している人達が集まって、

最終目的が自分達の仕事がなくなること。

この矛盾、永遠の課題ですが、

なくなった時には、障がい者市場で新しいことを考えだしたらいいだけです！

思いついたらの話ですが 笑

これの答え知っている人がもしいたら、

教えて下さいm(__)m

※人材ビジネス関係の方及び障がい者の方また、人事担当者の方へ

乱暴な文章と非礼に対してお詫びします。

極論しないと、文章が長くなりすぎるためやむを得ませんでした。当然、しっかり考えていらっしゃる企業は沢山ありますし、その意識の高さにはいつも勉強させて頂いています。ただ、業界が持つ問題点は確かに存在していると感じるのが、現時点での僕の意見です。何卒ご理解頂けますようにお願いいたします。

色々とわかったこと、

間違っていたこと、

正しかったこと、

が明確になってきたという感じです。

営業とのリレーションは、

カウンセラーとして判断が難しいですが、

それは知識不足ゆえ、

やむを得ません。

ときには巧みに上手の営業にコントロールされてしまうこともありながら、

結論の寸前まで気づけなかった…

仕方ないんですが…やっぱり悔しい…

僕がこの業界を目指すきっかけは、

自分が誇れると思える仕事につくため。

自分の長所をいかして、

かつ一生費やしても後悔しない仕事につくため。

後悔しない＝自分に嘘をつかない

であって、それはやはり自分が出会ったキャンディデートを適所にあてることにあると思います。

そこまで数字を言われていない現状で出来なかったら、

局面で貫けるわけがないなと感じています。

でも結局は、One to Oneマッチングが理想ですので、

そこが出来るための道乗りは険しく激しい。

それまでに消耗しきってしまわないためにも、

今はやはり我慢と勉強につきます。

現在対応しているキャンディデートには申し訳ないですが、

未来に対応するキャンディデートのために、

今の経験は絶対ムダにしません。

改めて誓うことが出来た入社3ヶ月目。

濃厚であっという間でしたが、

いい経験できてると思います。

10年前に入ってたら絶対辞めてました。笑

今の自分だからこそ、

自分の信念を貫けるだけの、

知識以外の武器がある。

この仕事の難しさは、

「調整」

「知識」

「人を信じすぎないこと」

それ以外は、今のところ経験でなんとかカバーしています。

そして「信念」を貫ける日を1日でも早く、

幸せなキャンディデートと会社、自分の3つを実現するために、

明日からまた頑張ります！

今日の教訓

「急がば回れ」

サボっていてからではなく、

単純に悩みがなかったからで。。

書いたということは、

悩みが発生したということで 笑

悩みの種は、

この仕事の難しさのひとつ

「応募意思はとったのに、ドタキャン」

というパターンです。

どういうことかというと、

正社員になりたい

という希望を持ってた求職者さんに、

中々決まらないので、

契約社員 を提案したところ、

スルスルっと面接通って、

どうしよう、行こうかな、うーん、

と迷ってたので、

大丈夫！契約だけど、有名企業だし、

安定してますよっ！っていいながら、

正社員も進めてたところ、

契約社員で決まりそうになったもんだから、

急に方向転換して、契約社員だけどそこに行きたいですってなったものの、

正社員で応募してたところから面接きた途端、

断ろうかなあ。。みたいな雰囲気になって、

えええええ？！

営業とモメるぞ…

てな感じです。

わかりにくいですが、

つまり、

求職者 社内調整  企業の意思

この3つのバランスが崩れてしまうという失態…

なんでも、進めりゃいいってもんじゃないんですね。ようやく身を持っ知りました。。

さあ、どうしたもんかな。

というか、僕がどうしたいかですよね。

求職者視点か、営業とのリレーションか…

いい落とし所が見つからないものかなあ。。と、悩んでます。

これが人材の難しさか…

新しい壁を見つけて、うれしいような悲しいような。

悩みの分だけ成長するはず！

まだまだ本当の難しさはこれからです！

一喜一憂で刺激的な毎日送ってます。

虚栄してもいい。

強くあってもいい。

でも、

正直であることを忘れてはいけない。

自分に正直に、他人に正直に。

そして、

素直な心忘れてはいけない。

汚れたなら、時間をかけてでも、

キレイになるまで洗えばいい。

今日はそんな気分。2014初夏。

周りの人が羨ましかった。

僕自身は多くの人に認められて、

引き立ててもらって、

いいポジションをもらっていた。

でも周りの人が羨ましかった。

なぜならみんな’自分'を持っているように見えたから。

いや、持っていた。少なくとも僕が尊敬した人達は。

だから、意見も強かった。

反射的にでる適切な意見も持っていた。

僕にはそれがなかった。

それは僕が洋服の世界で生きられるだけの知識と興味がないから。

ずっとそう思っていた。

でも、それは違う。

みんな、服の世界で’夢'と'目標'を持っていた。

だから僕にはない、確固たる自信を発信していた。

でも僕は確固たる自信を手に入れた。

自信＝目標

今はこれが言い切れる。

自分がしたいこと、目標の筋が通っていれば、自然と、意見が出てくる。

僕が求めていた事がわかってから、

僕の転職活動は順調になった。

3社内定を貰い、その中から渾身の1社を選んだ。

それが、今の会社だ。

規模でもない、売上でもない、知名度でもない、給料でもない、

自分が自分のしたい事を精一杯できる環境に身をおくこと。

これが、自分に1番あっている。

今は、全く後悔はしていません。

自分には最強の意見が手に入ったから。

会社が万が一潰れてもなんとでもなる。

自分には、自分のやるべき道が見えているから。

この気持ちがずっと欲しかった。

つまりターニングポイントは、

松下幸之助の"道を開く"？

や、そうかもしれないし、

違うかもしれない。

ターニングポイントは、

あの時、あの本を手にしようと思った、

自分自身を見つけたあの時だ。と思う。

新しい職場で、自分が今までずっと欲しかった、最強の発信力を手に入れた僕は、

今、また見えてなかった壁にぶつかっているけど、

これは当たり前の壁。

ヘコむことも当然いっぱいあるけど、

精一杯、全力で毎日頑張っていれば、

道は開ける。

これは絶対間違いない。

最強の意見には、敵をいっぱい作るというリスクも付いて回るけど、これはまた別の話 笑

また機会があったらブログします。

長々と読んで頂きありがとうございます。

これからも頑張ります！

そんなこんなで、辞めてから、まず鬱病寸前状態からの脱出を考えました。

フラットに戻ろうと。

イキイキして、仕事に目標があって、それに向かってがむしゃらになっていた頃を思い出して、輝いている目を取り戻そうと。

そのために、まず2週間休みました。

何もしませんでした。

子守して、ボーッとテレビみて、遊びにいって、みたいな。やりたくて出来なかったことを詰め込んでやりまくりました。朝からランニングするみたいなこともしました。笑

で、体力が戻ってきたので、そろそろ、と思って転職活動を始めました。

正直、

さて、満を持して登場だよ！

くらいのテンションで始めた記憶があります。

自信はありましたから。

でも某大手で粉々に砕けました。

自分が何をやりたいのかわからなくて。

それから、毎日スタバに通いました。

それまであんまり読めなかった本も読み始めました。新聞も読んだし、ニュースも見た。ネットサーフィンしまくって、色んな会社のことを調べた。自分が働ける業界を求めて、来る日も来る日も業界研究。

でも見つからない。。とりあえず、業界関係なく出したいと思った会社に全部応募した。

その中で、某大手コンビニエンスも受けました。

そこで言われた言葉が忘れられない。

「あなたみたいなタイプの人は、きっと現状の自分に満足できなくて、そして何か大きいことがしたい、何か自分はまだまだ可能性を秘めていると思っている。そういう人なんだろうね。」

「あなたはさらけ出しが足りない。腹を割って本気で話さないと、相手との距離なんて永遠に埋まらないし、伝わらない。」

とかガツンとええ年して、言われたり。

某大手人材紹介業では、

「あなたは、人材ビジネスに興味があると言って前の職場にはいった。でも、その期間あなたは何を自分で学んだのか。私には全然理解できない。」

とか。

まあ、相当回数凹まされました。

でも、その度に悔しくて見返してやろうと思った。

そんな日々を過ごしてようやく辿り着いたひとつの答え。

「本当に自分のやりたいことを探していたけど、違う。大事なのは、自分で目標をずっと先まで見つける事のできる仕事を考えることだ。」

ちょっと前後しますが、

年末頃、僕は始めて松下幸之助の本を読んだ。

松下幸之助はびっくりするくらい僕の道を開いてくれて、その本を読んだあと、僕は家に帰ってすぐに正座して、'書き初め'ならぬ'書き締め'を書いた。

心に残ったことをいっぱい殴り書きした。

そして、ひとつの答えに辿り着いた。

「日本中の人々を適材適所にする」

これが僕がこの業界を目指すことになった、1番最初の目標です。

しょうむないでしょ？自分でもそう思う。

でも、あの時はこれが最高だった。

でもこの思いがあるから、今があることは間違いない。

最初に戻ると、

僕はよくわからずサービスを追求したくて、アパレル産業に入った。

でも壁にぶつかった。

でも、辞めたことで、壁をぶち破った。

どんなバカげた、陳腐な、チープな、大きな、人に馬鹿にされるような、しょうむない夢でも、僕にとっては、人生で初めて見つけた大きな大きな夢。

これを見つけたことで、僕の人生は変わった。

その4に続く。

アパレル会社で順調に出世していった僕でしたが、

商品企画という業界では、MDと言われる花形の仕事に就いて、

順風だった当時、

幸運は色々重なるもので、

結婚もしたし、子供も生まれました。

それまで独り身だった僕は、奥さんとかわいい子供との生活と、鬼の様な職場？笑 との両立で、幸せと苦労が一気に降りかかってきました。

で、一応頑張ってたつもりなんですが、来る日も来る日も終わらない仕事で、

それまで徹夜して凌いでいたことも、結婚してから帰ってから使える時間がなくなって、(というか産まれたばかりの子供との時間を大切にしたくて)悪循環になりました。

結果、生活の変化についていけなくなって、検討虚しく、鬱病になりました。

そういうと鬱病の人に怒られるので、正確にいうと、鬱病になりかけました。

当時のことを奥さんによく言われますが、何を言っても聞いてないし、何も覚えてないし、毎晩うなされてるし、死んだ魚のような目をしていたそうです。

実際、めちゃくちゃしんどかった。

精神的にも肉体的にも。

記憶力と処理能力が低下して、

効率がどんどん落ちていって、

たまに自分で振り返って、リセットを試みるんですが、数日でまたグダグダになる。という、鈍臭さ。

時間でカバーしようとしても、終わらない作業と、見えないゴール。

当時は上司を恨んだりもしました。

これもいま巷でよく言われてるブラック企業というやつでしょうか？笑

アパレル業界は基本ブラックというか、

そういうもんです。ブラックとかそんなことどうでもいいんです。

世相も関係ありません。ユニクロがアルバイトを正社員にする云々の話も、

大半の会社が障がい者雇用に消極的なことも、

結局は殆どが、規模が小さいから、

どうでもいいことなんです。

行政からの指導もほとんど入らないので。

その業界で働くということは、そういうことです。なぜなら、やりたいという人は多いし、離職率も高いので、社員を大事にする必要がないから、経営方針次第です。

行政や世論からの圧迫がないので、その会社のコンプライアンスによるだけです。

当然、あらゆる仕事が大変なことは大前提にして、アパレル業界の話をしてるだけと理解して読んでくださいね。

まあ、そんなこんなで、辞めることになったのですが、(つまり逃げ出したのですが)

そこからがまた大変でした。

嫁もいる、小さい子どももいる。生活費はいる。減っていく貯金。次の仕事が決まらずにただ過ぎて行く時間。

それまで、同僚、後輩みんなに、辞める時は、絶対次を決めてから辞めるべき。なんて言ってましたが、当時はそんな余裕ありませんでした。

口で言うのは簡単ですが、鬱病になりかけてるような状態で、仕事を探す心の余裕なんて1分もなかったものです。

というわけで、ここからがターニングポイントなんですが、

その3に続く。