https://ameblo.jp/academy-japan/ 「7つの習慣」セミナー/出版事業展開、「3つの成功サイクル」著者、企業向けセミナー「BPPプログラム」総合プロデュサー、川西茂が経営する「ザ・アカデミージャパン」の社員がお届けします。ライブ研修とEラーニング「メール de 研修」で御社の大切な人財育成を支援します。 ja-jp https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10735796407.html ----------------------------ブログお引っ越しのお知らせ----------------------------「新入社員研修から管理職研修まで　企業研修ＢＬＯＧ」をご愛読下さいまして誠にありがとうございます。下記のＵＲＬでブログを継続することになりました。皆さまへご報告が遅くなり大変申し訳ございませんでした。ブックマーク等されている方は、再度下記ＵＲＬで登録しなおしてください。新・ブログはこちら引き続き、どうぞよろしくお願いします！川西 茂＆ザ・アカデミージャパンスタ 2010-12-13T18:11:58+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10094673382.html 自分の活動や行動でいちばん比率を占めている20％はどこなのか考えなければ、ただやみくもにやったって、その結果は20％ぐらいしか出てきません。大きな成果をあげるために時間と労力を集中させるのは自分にとっての20％の部分であります。そこをやればいいのに、我々人間は、毎日のルーティンワークの中でその比率が分からなくなってしまいます。その結果、どっちでもいいようなことばかりやってしまう、つまり、無駄なことをやっていることが多いのです。無駄なく効率よく、成果をあげるには自分の活動や行動でいちばん比率を占め 2008-05-15T07:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10094669771.html 世の中に起きている物事は、全体の20％の事柄が残りの80％の事柄を決めているといわれています。イタリアの経済学者・ヴィルフレート・パレートが1897年に提唱したもので、「パレートの法則」あるいは「80対20の法則」として知られています。原因と結果、努力と報酬などの間には必ず不均衡が生じ、その割合はおおよそ80対20になるというのがパレートの持論であります。小さなことを例にあげれば、机の引き出しの中の書類。ぎっしり入った机の引き出しの中の書類で日常的に使うのは約20％ぐらい。つまり全体の20％で仕 2008-05-13T07:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10094666351.html 受講者からこんな質問をよく受けます。「成功の定義はなんですか？」川西は「あなたにとってのすばらしき人生とはなんですか？」。と逆に聞き返します。川西にとってのすばらしい人生とは、自分のやりたいことをやりたい時にやりたいだけできるような人生のことです。簡単に言うと、成功とは自分のしあわせな状況に身を置くことなのです。何かを犠牲にしながら自分のやりたくないことをやらされている状況は誰しも辛い。だけどそれが本当に好きなことだったら、これほどしあわせなことはありません。傍から見ていると、あの人はたいへんそ 2008-05-08T07:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10089368083.html しつこく、しぶとく突き詰めた自分にしかできない仕事、これだけは負けないという力を養うために根を張って力を蓄えていくべきです。実力を蓄えながら、それなりの役職についていけばあとはポジションが自分を支えてくれるものです。だから他人が役職についたからといって焦る必要はありません。しっかり実力を溜めるんだという意識が差をつけるのです。出世とは会社の昇格のことではありません。 出世とは正真正銘の「実力」のことなのです。 2008-05-01T07:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10089365120.html 日本人の特性である「横並び主義」。何が怖いかって、時として適性のない人材も一緒に昇進してくるということがある。それは、本人はもとより上司も部下も幸せとは言えない。能力が発揮できない人がそこに配置されることで、どれだけの人が苦労するのだろうか。そう考えると、いかに会社が適性を見出し、配置するかつまり適材適所の重要性を感じます。ただ年功序列で自動的に昇進するのではなく、その人が一番能力を発揮できる場所で活躍させてあげることこそ、その人や周りの人たちも幸せなのです。 2008-04-29T07:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10089361471.html 日々、普通に暮らしていれば改めて自分のことを考える機会は少ないものです。しかし、日頃から自分は何が得意で何が足りないのかしっかり特性を把握しておかなければ、本当に自分の力が発揮できる場所が分からなくなります。だから、自動的に昇進したとき、苦労するのではないでしょうか。会社にいるとほぼ年功序列で役職が上がっていきます。さらに日本人の特性として、横並び主義があり、同期の人間が課長で自分が課長じゃなかったら焦りが出たりするものです。しかし、自分の実力が課長の器じゃなければ「昇進」はただの地獄となります 2008-04-24T07:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10089357121.html 皆さんは、何を指して「出世」というのか考えたことがあるでしょうか？「出世したいんです」と漠然と言う人がいるが、出世とはいったい何なんでしょうか？給料が今より多くなるから。格好がいいからなどの表面的な理由で出世を望んでいると実際にポジションが上がった時、かなり苦労することになります。管理職は上から叩かれ、下から突かれ、それなりに大変でなのです。例えば、営業マンで抜群の成績をあげている人がマネジメント能力があるかといったら、それはわかりません。逆に実績がなくてもマネジメント能力がある人だってたくさん 2008-04-22T07:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10086589080.html ■まずははじめの一歩から安定してあぐらをかいているうちに、時代、環境、社会はどんどん変化していく。それに伴い会社も変わっていく。そうすれば・・・いつか必ず自分たちにも変化は来るんだということに気づいておくべきだと川西は言っている。だからこそ、自分から変化を求めるぐらいの気力がないとダメなんだけど、実際にはなかなかそうはいかないものだ。「もう俺の人生はこれでいいや」と思ったら、その人生はそれでストップするのである。 2008-04-17T08:00:00+09:00 https://ameblo.jp/academy-japan/entry-10086587744.html ■ まずははじめの一歩から 夢に向かって一歩踏み出せば、責任は全部自分にかかってくる。どんなことでも自力でやりとおしていきなきゃならない。自分の夢を達成させるためにそれは必須だ。でも誰だって怖い。勇気がなかなか出ない。だから一歩が踏み出せない。自分が今いる安定した世界が一番安全だ。しかし、安定しているところが一番安全だと思っているかもしれないけど、本当は一番危険だと川西は言う。（※次回に続く） 2008-04-15T08:00:00+09:00