https://ameblo.jp/accblog/ ビジネスを通して、マーケットに新しい価値を上市するために、何が必要か？それを常に考えています。一つひとつは小さなことの集合体である日々のビジネス活動を書きとめることで、いつしかこのブログななにかの金科玉条になればと思います。 ja-jp https://ameblo.jp/accblog/entry-11306671603.html 企業がグローバル人材の獲得を本格化していく中、新卒の就活生は厳しい就職活動が続きます。私も人事をしていたのでいろいろ思うことはありますが、就職活動に大切なのは「自己分析」「企業分析」そして「それを伝える力」です。面接ぐらい自分でと思う人もいるようですが、このすべての採用試験で行われる面接はなかなかやっかいです。しかも、大学では教えてくれません。内定をもらった先輩も何が正解かはわかっていません。ただ「内定をもらえたという事実」だけでアドバイスしてくれているだけで。面接にもちゃんとした対策は必要だと 2012-07-19T19:34:36+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10960001429.html プロジョブ（Pro.ＪＯＢ）新しいサイトが立ち上がりました。プロジョブスクール講師・研修トレーナー・インストラクターなど教育や習い事分野の転職・求人情報が満載のサイトです。あなたのスキル、経験、能力を教えるに生かしてみましょう。 2011-07-20T23:08:53+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10016898820.html 有名な電通の「鬼の十則」。裏十則なんていうのもありますが、私の十則を（笑これを自分にも上にも下にも求めていたら、みんな潰れてしまうわな・・・。１．クイックレスポンスはビジネスの基本。レスが遅いのは仕事をしていないことと同じである。２．今取り組んでいる仕事は客の「ありがとう」が聞こえてくるか？聞こえてこなければすぐに軌道修正せよ。３．仕事はゴールから考えろ！ゴールから考えれば今すべきことは、実はさほど多くない。４．サラリーマンにはなるな。ビジネスはビジネスマンが動かすのである。５．物事には裏がある 2009-05-06T01:34:00+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10012926937.html たいぶブログの更新があいてしまいました・・・。新しく読者になっていただきました皆様、ありがとうございました。ベンチャー企業はすさまじく経営環境が変わりますので、今月はそれの対応でバタバタしていまして・・・。最近多くのマーケターとお会いしていて感じることが、仕事に取り組む上でのスタンスとして、ニュートラル（中立）な考えをもてる人のほうが、マーケティングの世界では強いのではないかな？と思うことです。バランス感覚とでも言うのでしょうか？ニュートラルなものの見方をできる人は、判断ミスがすごく少ない気がし 2006-05-27T15:18:28+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10012369633.html 私は現在、子会社に出向しております。子会社といっても一企業なわけですから、それなりに企業経営というものが発生し、企業経営の一部も関わらさせていただいております。この子会社の打ち出す商品がマーケットで勝つためにどのような戦略・戦術をしていくべきなのかを考え、マーケットの分析や方法論の確立、はたまたヒラメキ等、右脳、左脳をバランスよく使えるよう取り組んでいるつもりですが、まだまだです。一方、マーケットで勝てる戦略を見出したとしても、出資をしている本体の社長の意向により、それが実現できないこともままあ 2006-05-12T09:50:49+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10012269207.html ＧＷはしっかり5連休させていただきました。連休明けからはアクセル全開で！と行きたいところですが、連休明けから問題山積・・・。なかなかベンチャーは休まる暇もありません。それもまた勉強になるので、ひとつひとつ頭を使っていこうとは思いますが・・・。どうなることやら。今日は直接的なマーケティングの話ではないのですが、いわゆる企業内におけるセクション名のことです。マーケティング部門といっても、会社によってやっている業務や役割位置づけはまったく違うもので、どういうセクション名が妥当なのかという定義はないと思 2006-05-09T12:39:21+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10011990085.html 昔から口コミに勝る広告はないと言われてきましたが、インターネットの急速な拡がりとともに、よりこの口コミをいかに活用するかが重要になってきています。広告代理店の営業の方からの商談をうけていても口コミの話というのは確実に増えてきています。この「口コミ」。口コミに関連したワードが増えてきています。人によって言い回しが違うので、正しい意味はわかりませんが、こんなようなイメージで理解しています。・バズマーケティング＝口コミ（バズなので話題の量に重点？）・バイラルマーケティング＝これも口コミ（バイラルなので 2006-05-01T18:48:03+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10011887250.html 久しぶりのブログになってしまいました。ＨＤＤが壊れてしまって、その復旧に思いのほか手間取り・・・・。ちゃんとバックアップはとらなければならないと肝に銘じました・・。で、今日のタイトルの先発優位と後発優位の話ですが、先発は、もちろん市場に早期参入することで、優位なポジションを築くということになります。ブランド力がつきやすかったり、コストの改善が早いといったことがあげられると思います。逆に、一番大変なのは、世に無い新しい価値を創造する生みの苦しさがあると思いますが・・。宣伝にお金がかかったり、参入障 2006-04-28T16:30:39+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10011680070.html なにかの仕事を動かすとき、どういう思考プロセスをしていくか、さまざまなタイプの人がいます。・ゴールを考えてから動く人。・頭から考えていき、積み上げていく人。・多方面から物事を考えもれの無い対策をする人。理想は全部できるのがいいんですけどね・・・。ただ、何をするにしても、リスクヘッジだけはしておかなければいけません。というか・・・・・・いけないと実感しました。このようなことを書くとどんなリスクヘッジ？？？？という感じですが、基本中の基本。ＰＣデータのバックアップはとっておきましょう！ということです 2006-04-23T13:07:01+09:00 https://ameblo.jp/accblog/entry-10011465747.html マーケティングの世界はいろんな法則があります。昔からいろんな学者やら著名なマーケターがいろんな法則を調査し導き出してきました。このブログでもたくさんのマーケティング用語を書いています。ロングテールやらパレートの法則 もその一つですね。また、マーケティングに限らず経営戦略などを思考するときもたくさんの法則やら、戦略方法がでてきます。以前書いたブルーオーシャン などもそれのひとつだと思います。で！いろいろ法則はあるのですが・・・・・・しかしながらたくさん用語を使ってはいますが、私は法則信仰主義ではあ 2006-04-18T09:46:16+09:00