マツです。

最近寒かったり暑かったり、気温の差が激しくて参りますよね

冬物をすでにしまってしまい、この前雨が降った時全身鳥肌で過ごしてました・・

さて、早速ですが。

今日やるところは「GUI」です。

なんだか依然やったCIOやCEOと似ていますね。

でもでも全然意味は違うので要注意です！！

ちなみにこの略は、

G（グラフィカル）　U（ユーザー）　I（インターフェイス）

GUIはコンピュータの操作をマウスやキーボードなどを使って視覚的に操作する方式のことです。

このGUI。

普通のPCユーザーなら必ずと言っていいほど利用しているのですよ

このGUIが主流になる以前は、PC操作はCUI（キャラクターユーザーインターフェース）で、すべての操作・表示を文字の入力によって行われていたのです。

↓↓ちなみにこれがCUIの画面です。

↓↓これをGUIにしてみると…

そう。

この2画面、同じことをしているのですよ。（詳しい方へ：これはあくまでビジュアル的に同じと言っているので正確に打ち込んでいる内容は一緒ではありません。）

今は当たり前のようにマウスで捜査していますが、CUIにはこのマウスはなく、必要なのはキーボードだけ！！！

こうして見比べてみると本当に今のPCは使いやすく進化したのがわかりますよね…

ちなみにこのGUIを搭載している有名どころでは、「Macintosh」「Windows」などがあります。

いまでもLnix系はCUIを使っています。

最近になってBIGBANGにはまりかけ、今度アルバム買おうか本気で悩んでいます…

ただなんとなく買ったら負けると（なににかはわかりません）重いなかなか踏み切れません。

きっとこのままYoutubeどまりになるだろうなぁ…

東方神起は義母が好きでDVDとか見せてもらえたけどBIGBANGは無理だろうなぁ～

と、私ごとはこの辺でITパスポートにいきましょう！！！

今回は避けに避けてきた「テクノロジ系」をやりたいと思います！

今日は皆さんも知らずによく使っている「Cookie」です。

いやいや…お菓子の話？と思った皆さん違います！

れっきとしたIT用語ですよ！

IT用語にもこんなかわいい用語があるなんてなんだかうれしいですよね

簡単に説明すると、

cookieは、初めて訪問したWebサイトが、Webブラウザを通じて閲覧者側のコンピューターに一時的にデータを書き込んで保存させるしくみのことです。

（ちなみに保存されるデータのことをcookie情報といいます。

サイトによってこの情報のことをcookieといっているところがあるので間違えないように注意しましょう。）

と、ここまでであまりぱっとわかりにくいですよね

よくcookieが利用されている場面は、ログイン時やECサイト（通販サイト）の買い物カゴとかですね。

最近かなり浸透してきているfacebook。

あれって家でいつも使ってるPCでサイトに入ると、毎回特にID・パスワードを記入しなくてもすでにログインされていて、自分のページに飛びますよね。

これまさにcookieのおかげなのです！

最初にログイン登録した時に、その登録IDとパスワード情報をfacebookが皆さんのPCのハードディスクに保存します。

それによってみなさんは次から特にIDやパスワードを書かなくてもログインした状態になっているというわけです。

ただ！お気づきの方もいると思いますが、「PCのハードディスク」に保存するので、当然後日マンキツなんか行ってfacebookのボタンをぽちっとやってもログイン状態にはならないのです。

また1からID・パスワードを書かなくちゃいけないのです！

みなさんが使っているPCにデータが保存されるので、自分のPCじゃないPCで入ろうとしてもそのPCにみなさんのログイン情報が入っていないのは当然ですよね。

また、この裏を返してマンキツなどで自分の個人情報（ログイン情報など）をPCにcookieで保存させてしまうと、あとから来た人は何もしなくてもfacebookボタンをカチッとやってしまえばみなさんの個人ページに入れてしまうんですね～

これを機に皆さんもマンキツなどでどこかのサイトにログインするときは気を付けてください！

また余談ですが、Cookieにはそれぞれ有効期限を設定することができて、有効期限を過ぎたCookieは消滅するので最近ログインしてないサイトとか久しぶりに入ろうとするとID・パスワード入力画面が出てきたりします。

前回のブログからだいぶ日が経ってしまいましたね～

今回は前回のブログで予告していた通りKJ法について書いていきたいと思います！

このKJ法。前回のブレーンストーミングと同じ人物ではないので要注意です！

KJなんて英語使ってますが、作ったのは日本人なのです

その方とは、文化人類学者、川喜田二郎氏です。

このKJ法、簡単に説明すると、

ブレーンストーミング等ででた多くの意見・アイディアをフセンなどに書き出して、それをグループ分けして、論理的に関連性を見つけて、重要度別に分けながらまとめて問題解決の道筋を明らかにしていくための方法がＫＪ法です。

KJ法には手順があるので、誰でもKJ法を試してみることができますね。

KJｚ法手順＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

①ラベルつくり

　ブレーンストーミングなどで多数出たアイデアなどをフセンやマグネットシートなどに記入します。

②小グループ分け

　たくさんのラベル（フセンやマグネットシート）を系統が似てるものごとにグループ分けします。

　大体10くらいのグループに分けるのが理想ですが、一度に10くらいにまとめる必要はなく、まずは30く　　　　　　　

　らいのグループに分け、分け終わったらそれをさらに20くらいのグループに分け…のような感じで徐々

　に10に近づけていきます。

　ちなみに、グループに分け終わったらすべてのグループに見出し（表札）をつけてみましょう。

③お互いのグループの関係付けをする。

　グループ間の関係性を作るようにグループの並べ替えをします。このことを「空間配置」といいます。

　並べるコツは、配置によってストーリーのようにつながってしゃべれるようにすることです。

④関係性を図解化

　グループ同士を線でつないだり、囲んだりします。大グループが終わったら中グループ、小グループと

　規模を徐々に細かくしていきながら図解していきましょう。

⑤図解したものをさらに文章化する。

　ラベルのグループや図解などから文章を書き出していく。こうすることで図解した時には気づかなかっ

　た間違いやヒントを発見できる。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

ビジネスでは④までで終わることが多いそうです。

もともと川喜多氏は自身の学術調査で得られた膨大な資料を整理するためにこのKJ法をあみだしたそうです。

こんな風に自分の生活で「こうあったら便利だな」というところから作り出されたアイデアがほかの人の役にも立つってすてきですよね

すっかり桜も散ってしまって新緑の季節に近づいてきましたね。

さて、今日やる内容は、ブレーンストーミングです。

これはアイデア発想方法の一つで、参加メンバー各自が自由奔放にアイデアを出し合い、互いの発想の異質さを利用して、連想を行うことによってさらに多数のアイデアを生み出そうという集団思考法・発想法のことをいいます。

こう書くと堅苦しい感じですが、つまりは上司部下関係なく自由に思いついたことを発言して新たなアイデアを生む場のことです。

そして実はこのブレーンストーミング。

やるにあたってルールがあるんですね～といってもより斬新なアイデアなどを出すためのルールなので萎縮する必要はありません

＊＊＊＊ルール＊＊＊＊＊

①相手の意見に対して批判はしない

②つまらないアイデアでも見当違いなアイデアでも、とにかくなんでも発言ＯＫ！

③質より量！とにかくより多くのアイデアを発言！

④他の人が発言したアイデアの改善案や出たアイデアを組み合わせたアイデアの発言もＯＫ！

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

こういうルールがある背景には、「本人にとってはつまらないアイデアに思えても、ほかの出席者には別の素晴らしいアイデアをひらめかせるかもしれない」という考えがあり、意外と他人の意見を聞いてていいアイデアが出てきたり…というものも狙ったものなのですね。

ちなみにこの「ブレーンストーミングを考え出したのは、アメリカの広告代理店BBDOの副社長だったアレックス・F・オズボーンという方で、「頭脳に突撃すること」としてこのようなネーミングにしたそうです。

そんな彼の言葉を一つ。

「討論参加者の1人がアイデアを出すと、彼はほとんど自動的に別のアイデアに対する創造力をかき立てる。それと同時に彼のアイデアは、ほかの参加者全員の連想の電源を刺激する」

出されたアイデアは、ブレーンストーミングとは別に整理・分析を行い、真に独創的なアイデアを抽出したり、問題点の洗い出しなどの作業を行っていきます。日本ではKJ法との組み合わせで使われることも多いそうです。

このＫＪ法は次回解説するつもりなのもう少々お待ちくださいね

今は省略して省略して、「ブレスト」「BS」とも言ったりするそうです。

これから学園祭に向けての出しものをみなさんサークルなどで、「ちょっと学園祭の出しものについてそこのマックでブレストしようぜっ！」なんて言ってみてはいかがでしょうか。

桜ももう満開になりましたね。

今朝事務所の近くを通りかかった時に雨と混じって桜が舞い落ちていてとてもきれいでした

さあっ今日は、アウトソーシングです。

これはいたって簡単な単語で、簡潔に言ってしまうと、

「自社の業務の一部を外部の企業などに委託すること。」

です。

専門的なスキルが必要なもので、人材育成や設備投資に手間やコストが掛かる業務をアウトソーシングすれば、企業は本業に集中できるし、コストも削減できますよね。

web制作会社なんてまさにいい例です！

たとえばどこかの企業が「うちも自社のwebサイト作りたいなぁ～」と思っても、ウェブができる人材を雇ってPCを新しく買って～なんてしてたらウェブサイト立ち上げるだけでうん十万もしくはうん百万かかってしまいますよね。

そこで登場するのがweb制作会社なのです！！

web専門知識が豊富な人材がたくさんいるし、新しくPCやツールも買ことなく自社サイトを作ることができますよね。

一般家庭でもアウトソーシングぽいものっていっぱいありますよね。

たとえばクリーニングなどやダスキンなどの清掃代行会社など。

みなさんも身近なアウトソーシング探してみてください。

時には「ちょっとスーツをアウトソーシングしてくるわ」なんていってみてもどうでしょうかｗ

みなさん無事に帰宅でしましたか？？

さあ、今日取り上げたいのは、

オピニオンリーダーです！

これってどっちかっていうとＩＴ知識というより一般常識傾向のものですね。

簡単に言うと、社会などの集団のなかで影響力が大きくて他人の思想や意志決定を左右するほどの
大きな役割を果たす存在の人のことです。

これは物販などのマーケティングには重要な存在…

たとえば簡単な例をあげるなら芸能人ですよね。

最近芸能人のブログ見てると、「この化粧品を今使ってマース！！」とか「今このお菓子にはまり中！！！」とかあるじゃないですか。

それを見た人は、自分の好きな芸能人が愛用してるの！？私もほしい！！となってその商品を買い求めるじゃないですか。

実際うちの会社も人気ブロガーの方のブログに乗せてもらったことがあるのですが、そのあと社長のブログのアクセス数が一気に300くらいになったんですよ。

今まで一日十何人だったのに…

まあこのようにオピニオンリーダーのもつ影響力とは絶大なのです！！！

これをマーケティングに生かさない手はないじゃないですか！！

あとあくまで私の考えですがこの延長線上にＴＶＣＭの「青汁」や「ぐるぐるぐるぐるグル○サミン♪」があるんですね。

みなさんもがんばってオピニオンリーダーになりましょう！！！

社長が中国に主張中でちょっとさみしいですが、今日もブログがんばりますｗ

さあ、今日取り上げたいのは、

CIO及びCEOです！

これも普段のニュースにも出てくる用語ですので要チェックです！

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

まず、CIOなのですが、「chief information officer」の略で、日本語読みでは、「最高情報責任者」といいます。

なんだか見るからにすごそうな役名ですよねｗ

簡単に言ってしまえばCEOを支える立場にあり、企業内で情報や情報技術に関する上位の役員としての立場

↑↑正直IPA（ITパスポート）のためだけならこれだけおぼえとけばOK！

↓↓より詳しい内容は↓↓

情報技術に基づいた形で企業に適切な経営戦略を提案すること、部門間や外部との調整を行い業務組織や業務プロセスを改革して情報システムに適合させること、そして情報部門を含めて全社のIT資産を最適化することなので、必ずしもシステムエンジアやプログラマの経験を必要とはしないのです。

ここでCIOの理解のためにもCEOの解説です。

CEO（Chief Executive Officer）日本語読みでは、「最高経営責任者」です。

企業の経営方針について経営実務に責任と権限を有するトップマネジメントのことで、担当者
理事会（法人が会社の場合は取締役会）が、業務執行を行う執行役員を任命するのです。

日本では、取締役がCEOも務めることが多いですが、基本CEOは取締役に権限が集中しないようにつくられたものなので、（一時期アメリカでは取締役とCEOが同一の人間になる傾向があり、そのため権力が集中してしまい不正行為が多発しました。）取締役とCEOは別の人になります。

最近で有名なCEOではスティーブ・ジョブズ氏がいますよね。

私なりのCEOイメージは「相当えらい会社のトップ」ですね。

制作部　Mです。

やっと凍えるような寒さがなくなり少しだけ「春」を感じるようになりましたね

さあそんな3月初めに私「ITパスポート」とやらを受けてきました。

きっかけは、プログラミングの勉強をする際にどうにもPC用語がわからず前に進めなくなったからです。

正直に言うと、去年の3月にWeb学校通うまで（ていうか通ってる途中もわからなかったんでけどね）ダウンロードとアップロードもわからない人間で。

そんな人間だからもちろん「CPU」とか「データべース」も意味が全然わからない状態でした。

だからまずそこをきちっと固めようということでITパスポートを約一か月間勉強しました。

で、なんとか受かりました！！！

といっても超ぎりぎりの点数でしたが…

なのでせっかく前よりも少しだけわかるようになったIT用語を忘れないためアンドより理解するために、またこれからITパスポート受けようっていう方のために、少しずつですが勉強した用語を自分なりにまとめて載せていきたいと思います。

で。。。

まず、記念すべき第一回目は

OJT (On the job Training)

について書いていきたいと思います。

これ、IT系に入った新人さんは絶対覚えておくべきです！！

一言でいえば　「習うより慣れろ！」　トレーニングのことです。

社員教育方法の1つで、実際の仕事を通じて、必要な技術、能力、知識、あるいは態度や価値観などを身に付けさせる教育訓練方法で、現場の上司が実際に作業をすることによって伝えていき、それを見た従業員が試行錯誤を繰り返しながら自分の技術、能力として身につけていく…という流れでスキルアップをはかる方法ですね。

たとえて言うなら、寿司屋ですかね～

お寿司屋さんの新人さんって板前さんに怒られながら何度も何度も寿司を握って感覚をつかんでいくじゃないですか。

そのIT業界版って感じですね。

ちなみにこのOJTと逆の訓練方法が「OffJT（Off the job trraining）」で、社外での研修などによる技術や業務遂行に関わる能力のトレーニングのことを言います。

この方法を用いる訓練内容は実務的なものではなくて、一般化された技能・知識をいいます。

たとえばマナー講習とかですかね。

業務内容は会社や現場ごとにそれぞれちがい、それぞれに固有のノウハウやコツ、技術知識があるので日本でもOJTが主流になっているそうですが、その反面時間や労力などのコストがかかり過ぎるという部分もあり、OffJTとの使い分けのバランスが重要になってきているそうです。

私も早くOJTでスキルアップしたいです…

■　New word　■

・OJT　⇔　OffJT