ホテルから車で約40分、サニーベールの一角にあるオフィスビルの2階にジャパンリロケさんの事務所があります。あいにく日程の都合で日曜日の訪問となり、河東会長にはご無理を申し上げての訪問となりましたが、快くお迎えいただきました。

事務所につくととても美しい方と会長とでお出迎え････。お話しを伺うと今度オープンするモールの店長に抜擢された方で、前田寿世さんと仰る20代半ばの方でした。

転職で昨年ジャパンリロケさんに就職されたそうですが、前職は日本国内の企業で、かなり思い切った転職だったようです。働く女性がその能力を活かしてやりがいのある仕事に取り組むのはとても美しいと思いました。

さて、一行は事務所内で会長からカリフォルニアの不動産環境や、同社がサポートしている内容、今後の計画等を伺い、隣地の建築現場を見せていただきました。

工事は日曜日なのでしていませんでしたが、驚いたのは、1階はコンクリート造りで２階以上の住居になるという部分は、木造＝2×4だと思います。＝でした。

ここサニーベールも高級住宅地の1つのようで、全体的に家屋はいくら古くても値段は下がらないようです。

きっと需要が多くて（人が集まってくるなどの要因）値段は上昇気味、さらに1階にブランドショップが入るショッピングモールは上の住居部分にIT系を中心とする事業に成功した人たちが入ることが多いため、さらに値段が下がらない現象が今起こっているようです。

今の静かな日本ではとても考えられない現象ですし、地震に対する耐震性も、立て方を見ていると少々不安もありますが、伺うとこの建て方が一般的なのだそうです。

次いで、完成している同様のコンセプトのモールを見学に行きました。

途中でAppleの本社によりみんなで記念撮影。大学生は大喜びでしたね。

ショッピングモールに到着すると、一応の説明をしていただいた後、河東会長たちとはお別れし、各自で視察をしたうえで、昼食をとりました。

大きなモールではないのですが、人は多く、入っている店もブランドショップが中心で、高級品ばかり。気のせいでしょうがみんなここにいる人がお金持ちに見えたのは私だけではないと思います。

1つ驚いたのは、そこに至るまでに車のディーラーがたくさんあった（米国はもとより、日本・欧州・韓国など）のですが、なんとモールの一角にあのTESRAがあり実車が展

示してあって、好きな人は乗って写真を撮っていました。

車の世界も大きく変化しているという波を感じました。

ガイド兼通訳の渋谷さんの案内で、美術館からスタートし、教会（お休みで閉まっていたステンドグラスを見ることが出来ませんでした。残念！）と創学からのタイムカプセル？が埋まっているプレート、を案内して頂きました。

大学の売店～ここでみんなが釘付け＝Stanfordのロゴ入りのグッズをお土産として買い求めて時間が掛かりました。

ちなみに私は子供に英語の本を2冊買ったらスタッフにもう1冊はセールでただだからと言われ、3冊目を無料で手に入れることが出来ました。

次いで、Stanfordショッピングセンターを訪問、昨日に比べると少々暖かい気温でしたが、センター内は多くの人であふれ活気のある状況でした。

いろいろなブランドショップが軒を連ね、みんなおしゃべりをしながら楽しそうにショッピングやお昼を楽しんでいました。

ここで昼食をとり、次は、空港に近いフリーウェイ沿いのショッピングセンターに行き、視察兼買い物です。

アメリカがすべてそうとは思いませんが、市街地には会社のオフィスとホテル、ブランドショップ、レストランなどが多く、その周辺にアパルトメント、少し郊外に出ると一戸建ての家（高級住宅が多い？）といった感じで、日本で言う商店街的なところは見受けられません。

市民は市内で仕事をして、郊外（もしくは市内の高層住宅）に住み、日常のちょっとしてモノはブロックにある小さなマーケット（コンビニのようですがそうではなくて個人経営のお店・たいてい角地にある）で済ませて、食料品やそのほかのものは車で巨大なショッピングセンターに買い出しに行き、そこで1日をいろいろな形で過ごして帰るというのが一般的な買い物動向だそうです。

従ってショッピングセンターは大きな駐車場が必須で集客のある店も必要なため頻繁に店も替わるようです。

ここで物価を見ましたが、高級品と日常品の金額差が大きく、私は少々戸惑いを感じましたが、娘に夏用のワンピースを購入し、あとはウインドウショッピング･････。

日本も郊外に大型ショッピングセンターというのができるようになり久しいですが、アメリカでは数万平方メートルいというのが標準的な大きさのようで、全部の店に入っていたらとても1日では出てこられないような広さです。

一角にある広い本屋さんでは、スターバックスが併設され、飲み物を持って椅子に座りすぐ隣には「本」があるという環境。

また、本の立ち読みは自由のようで、ところどころに椅子があり、購入もしていない本をかなり長い時間読んでいる人もいました。

日本の漫画のコーナーもかなり広いスペースを割いてあり、NARUTOやドラゴンボール、ワンピースなど日本でおなじみの漫画が英訳で販売されていました。～ちょっとうれしく思いましたね。（もちろん女性の漫画もたくさんありましたよ）

3日目はこんな感じでホテルに戻り、夕飯はせっかくなので、チャイナタウン探訪ということになり、みんなでチャイナタウンまで約2㎞の道を歩いていきました。

大学生がGooglemapで案内でしたが、サンフランシスコ特有の急な上り坂を昇り降りして、辟易としながら、たどり着くと、ちょうど旧正月だったのであまり店が開いておらず、人もまばらで、いつもの雰囲気とは違ったようですが、その中でもしっかり営業している＝おばちゃんが店の前で客引きをしている店に入り、13名という余勢をかって事務局の交渉により貴賓室を使わせてもらい火鍋も頼んで、辛い物、熱い物中心の夕食となりました。（けっこうイケましたよ・私、辛いの大好きなので･･･）

さてこの日からは、ホテルのロビーで2次会です。

併設のレストランに行ってワイングラスを借りて、ワインは近くの店で購入したものを持ち込んで、話をし、ワインを飲み、いろいろな話をしました。いくら話しても話しつくせないという感じでしょうか？日ごろあまり話さない人もとても饒舌になる時間でした。

ここでも感じたことですが、本当におおらかで自由という感じがしますね。

ワイングラスにしても日本では貸してくれないのでないか？日本の場合ロビーで飲んでいるとお部屋でどうぞと言われることが多いのでは････？私たちだけでなくいくつかのそういうグループがあり、終わると散らかしたまま引き上げていましたが、私たちはちゃんとしようということで、グラスを返却してお礼を言って、ごみは部屋に持ち帰り場所もきれいにしてから引き揚げました。

次回、最終日となる4日目前編の模様をご報告いたします。

追記：

今年も「知の市場」で当社が開講機関としてビリヤードの講義を全15回行います。「ビリヤードに興味はあるけど、難しそう・・・・」という、初心者の方も大歓迎です。どなたでも申し込み可能ですが、4月中旬で締め切りとなっておりますので、ご希望の場合はお早めにご応募ください。

株式会社アダムジャパン
関根　沙織

そして次は、Stanford大学へ。

Stanford大学は西部開拓、大陸横断鉄道で財を成した人々の出資で1897年創立。

カリフォルニアでとてつもなくお金持ちになった人たちが次の世代を築く優秀な人財を育成しようという志を持って創立した大学です。

その志は今でも受け継がれ、大学創業に関するデータでは毎年東のハーバード大学と世界の1・2位を争っているとのこと。

ここでもアメリカの考え方のスケールの違いに驚かされました。

さて大学の敷地は約33平方キロメーター＝約狭山市の敷地の70%です。

中には大学施設のほかにショッピングセンター（高級ブランド店が多い）警察・病院・教授や関係者の住まい、ゴルフ場等もあり、さながら1つの「街」です。

このスケールも日本では考えられません。

私たちは大木さんの案内で、その広い大学構内のデザインを研究しているセンターに伺いました。

授業をしている様子を外から伺うと（教室がガラス張りで中が見えます）日本のような講義形式ではなくて、学生が活動し、それを教授やスタッフが指導するという形で、学生の能動的な活動重視の授業でした。

学生15名ぐらいに対し、教授とスタッフで3名が指導していて、すごく活発でしたが、授業としてはお金がかかるだろうなという感じですね。

中を覗いていると、いきなり教授が外に出て来たので、怒られるかなと思ったらアテンドの大木さんに話をして、納得したようで、どこから来たのか？などいくつか質問をされて、とてもフレンドリーな表情でしたので、「ここは、チャンス！」と思い、持っていたビリヤードのキュースティックを見せて大木さんに説明してもらいました。

JAPANという意味合いで漆塗りのバット（キューの太い部分）を見せたところ、とても喜んでくれました。（fantastic！）

この教授はPaul Saffo氏で、デザインの分野ではかなり有名な方のようです。（存じ上げずに失礼しました）

そんな形で校内を時間の許す限り見させていただいてホテルに戻りましたが、カリフォルニアのおおらかな空気に心が開かれてゆく感じをとても感じました。

その日の夜は昨夜の中華レストランのそばにステーキハウスがあり、みんなで「肉」と言うオーダーでそこに行ったのですが、感覚的にステーキのファストフード店という感じで、肉は大きくまずまずでしたが、･･････････　（ここはお察しください）

ちょっと物足りなかったのか、ワインがもっと飲みたかったのか？全員がメンバーの吉田氏の後をついてジャズバーへ･･････。JAZZの生バンドと、美味しいワインをいただきながら、また情報交換をして大いにダべリング！すると誰かが、今日は事務局の栗さんの誕生日じゃないのと言うが早く、ウェイターを呼んで「彼今日誕生日、だからHappyBirthdayを生演奏して」と頼みました。

すると何の確認も無く、しばらくすると栗原さんはKURIHARA・HIROFUMAと呼ばれ（これからサンフランシスコではHIROFUMAと呼ばれるらしい）生演奏をしてくれました。

ここまではよくある風景。

そしたら隣のテーブルの黒人のおばちゃま2人が、「あら、あなた誕生日なの？この人もそうよ」と言われて、すっかり意気投合。自己紹介やらなんやらで楽しいひと時、大学生とも気さくに話してくれたおばちゃまでした。

片方の方は昔HP（ヒューレットパッカード）で働いていて、なんでも5回日本に来たことがあるとかで、「京都は最高にcool」なんだそうです。

こんなところもオープンマインドがあふれているお国柄を感じました。

この日の夜は、事務局の部屋でほぼ全員が入りワインを酌み交わしながら話していると、ホテルのセキュリティが、「うるさいので静かに」と来ました。

時間を見るとなんと夜中の1時過ぎ、これはしまったと三々五々解散しましたが、時間を忘れて話すぐらい色々なことがあり、感じるところが多い1日だったと思います。

次回、3日目の模様をご報告いたします。

2日目2月8日は、10時半にホテルを出て契約のマイクロバスとガイド兼通訳の渋谷愿さんとでまずはPlug＆Play Tech Centerへ、ここで事務局の栗原さんから熊本県の方を通じ訪問をお願いした福岡県のカウンターパートの仲谷氏に会い、そこでの活動とアメリカの起業環境やシステムを説明いただきました。

現地では、日本のように自治体等が創業への支援をすることはまれで、民間の企業や投資家が、起業する人のアイデアやプランを評価して直接的に投資するのが一般的だとのこと、さらに起業して成功して会社を大きくしたら売って（M&A）しまって、また次の起業をするというのがカリフォルニアで多いスタイルだそうです。（アメリカでも特殊のようですが････）

このセンターには多くの世界の企業が籍を置き、次のビジネスの種や起業人を物色していて、日本の企業もたくさん出ておいでになりました。ちなみにオバマ大統領もおいでになったようです。

このセンターの運営は民間企業が実施していて、スペースのレンタル料は高くないようですが、スタッフの皆さんはここへの通勤圏の住宅の高騰と物価高には辟易としているようです。

次いで、TechShopに移動し、アテンドをしていただける大木さんと待ち合わせ、いざセンターの視察です。

ここも起業に近い方たちのインキュベーション的な施設のようですが、先ほどのP&PがIT系を中心としているのに比べこちらは「ものづくり」中心のような環境です。

代表のClay Lambert氏のお話と、PPTによる説明を20分ほど伺い、その後所内を回りましたが、プレスやボール盤など基本的な工作機械を共同で使い色々なものを作っておりました。

家具や自動車の改造（日本ではだめでしょうが、ここは自由の国アメリカです）アイデア製品、中でも驚いたのが「3次元コピー機」と呼んでいるもので、立体の模型を、樹脂を（中核）素材としてコピーする＝自動的に複製をつくる、というものでした。この機械がなんと投資をしていただいた方には5千ドルで手に入るそうです。　

まだ、用途は未知数のようですが、こういうものを作ってしまうアメリカの発想というのがすごいと感じました。

1つ1つの会社（？）の規模は小さく決して目立たないものですが、仕事をしている人の目は真剣そのもの。年齢も本当にまちまちでした。

でも一様に、将来の成功した自分を描いているのでしょう。

生き生きとして仕事をしていました。

そこで脳裏を横切ったのが、昔読んだスティーブジョブズ氏のサクセスストーリーです。

彼も大学生の時にガレージで友人と2人で起業し、あのアップルを起業したのですね。雑駁な表現ですがあんな感じの漂う空間でした。

余談になりますが、参加者で話題になったのが、代表が話の途中でするVサインの指をピコピコ折るしぐさ･････なんでだろう？とみんなで不思議がっていましたが、渋谷さんにあとで聞いたら「順調にできていると自分で感じている時にやる人が多いですね」とのこと、大学生には大うけで、きっと帰ったら明治大学ではやらせるかもしれません。

次回、名門Stanford大学での模様をご報告いたします。

株式会社アダムジャパン

関根　沙織

2月7日午後10時30分羽田空港の出発ロビーに集合。

今は2時間前でなくともいいんですね・・・・。

事前にICチェックイン（netによるチェックインで72時間前からだそうです）をしておけば大丈夫です。

本当に技術の進歩は目覚ましいものがあります。

参加者の13名は、私以外は中ぐらいのバゲージ1個。

ですが私だけバゲージのほかにキューを詰めたカートを別に1つ預けるという大荷物。

周りからは「何するの？」と聞かれ、「ホテルの前で売るんだよ！」と冗談交じりに他の人が取り合う始末･････。　　

でも、無事にチェックインを済ませてJAL002便（ボーイング777）に搭乗。サンフランシスコ国際空港までは約9時間半のフライトでした。

到着は2月7日の夕方5時ごろでした。（アメリカ西部時間と日本の時差は17時間）

飛行機の中はたいして眠れませんでしたので、疲れましたが、初めてのサンフランシスコに全員が少々興奮気味。

迎えのマイクロバスに乗りホテルまで約30分。

チェックインをして各自部屋を割り当てられ、一旦荷物を置いて7時にロビーに再集合。

その間事務局は食事場所を探し、駆け回り、結局、疲れた体に野菜を採ろうということと長い距離を歩かないようにと言うことで、宿泊ホテルヒルトンの隣のブロックの中華レストランで夕食をとりました。（お味の方はなかなかでしたよ！）

在米中国人何世かわかりませんが、スタッフは中国人でした。

日本人も世界中どこにでもいるといわれますが、中国人も負けず劣らずで、人種としてのパワーを感じますね。

ホテルに帰ってから塾長の部屋にワインを買い込んで、数名は深夜までいろいろ談義をしていたようですが、私は女性ですので早々に引き揚げて休みました。～でももっと飲んでいたかったですね、カリフォルニアワインは美味しいですから！～

1日目は飛行機に乗って中華を食べて寝るというだけの日でした。

次回、2日目の模様をご報告いたします。

株式会社アダムジャパン

関根　沙織

株式会社アダムジャパンはその創業当初、アメリカ資本が入り、初代の社長もアメリカ人（のちのキャラウェイゴルフの副社長）と伺っておりました。

当時は、今から比較すると超円安（＄360円時代＝敗戦により････）でしたから、日本で作ってアメリカに運び販売することにより、多くの利益を得られたようです。（10年前の中国と日本のようですね）

その後いろいろな変遷を経て、現在のようになりましたが、私が当社に入社後もまだアメリカへの販売ルートはあり、1回ラスベガスへの展示会にもいき、ハイヒールでラスベガスの砂地の道路を長距離歩行したことを思い出します。（とても痛かった！）

現在はと言うと、当社のアメリカ向けの販売ルートは公式な物は無い状況で、中国がメインの販売先となってきたのがこの10年ぐらいの流れでした。

しかしながら、1社・1地域依存は企業にとって大きなリスクを背負います。

先日の尖閣問題により、当社のような小さな会社にも大きな波が押し寄せ、中国の販売代理店から今後の取引を考えたいということも言われました。（もちろん問題が落ち着いてからは平時に戻り平常に取引をしております）

そこで、今後の当社の活動や成長を考えた時に、中国の依存を全体の割合からは減少させ、他地域に販売を増やす戦略を取っていくことを考えました。しかし簡単には販路開拓をすることは困難であることはビジネスの常です。

そのような時に、狭山商工会議所の若手経営者研究会の講師として、株式会社ジャパンテクノロジーギルドの伊澤様がおいでになり、熊本県の企業のカリフォルニア進出等のお話をしていただき、時を同じくして明治大学の森下教授からサンフランシスコで日系企業の進出を支援している株式会社ジャパンリロケーションの河東会長と平井社長を紹介していただきました。

個人的にも、行ってみたいなと考えていたところ、研究会の塾長の有限会社久保井塗装工業所の窪井社長が、「よし!カリフォルニアに行ってみよう！」と言いだし、事務局とで急いでツアー計画を立て、募集を始めたのが11月下旬、明治大学の現役大学生4名を加え13名の参加者が集まり、2013年2月8日0:05羽田空港を旅立ち、一路サンフランシスコに向かいました。

ちなみに7日はお茶の水女子大学で知の市場の年次大会があり、私は発表者でしたのでその前からPPTを何回も作り変え、発表の練習を繰り返す日々でとても長い1日でした。正直疲れました。

次回、羽田空港出発での模様をご報告いたします。

株式会社アダムジャパン

関根　沙織

当日は9時に産労センターに集合したお客様がバスにて当社においでになったのが9時30分過ぎ、早速玄関で8月に掲額をした当社のマイスターと契約プロ選手の状況等を説明し、皆様に会社を支えている1つの大きな部分をご理解いただき、その後2階のショウルームにお入りいただき、挨拶と会社概要を説明し、お子様はそこに残り長矢プロと李プロのレッスンを受けました。

お子様は、全員がビリヤードは初めての体験で、体の大きさの割に長いキューを持て余し気味にレッスンに入りましたが、さすがに両プロの指導よろしく、めきめきうまくなっていきます。（本当に魔法のようでした）

1時間強のレッスンでしたが、みなキチンと手玉を付けるようになり、中学生はポケットするという意思でボールを撞いて入れることが出来るようになったということでした。

この様な状況を見ると、今置かれている国内のビリヤードの状況が改善され、みんなで楽しめて、さらに若いうちからビリヤードに取り組む環境が出来たら、10年もたつと世界大会を取れるようなレベルの選手が育つのではないかという「夢」がふつふつとわいてきます。

こういうことは私だけでなくビリヤードに携わっている関係者の「夢」でもあるので、事業を続け、私の口から関係各所にPRを今後続けていきたいと改めて感じました。

さてその間、保護者の皆様は社長の私の話をお聞きいただき、会社の歴史や今の技術等をご披露し、いざ生産現場に行って、ここからは川島工場長が案内役でいろいろな工程を熱心に説明してくれ、参加者も熱心に見学してくれました。

その後レッスンと見学をチェンジし、同様に実施しましたが、保護者は半数が過去に経験したことがあり、こちらおもプロのレッスンを受け、昔の感覚を取り戻されるのが早いようで、ミニゲームまでストレスなく体験することが出来ました。

最後に長矢プロの曲玉を見学し、とても驚かれたのと感動していただいて、参加者皆さんで記念写真を撮って、当社の部分は無事終了となりました。

その後、午後の河野ギター様の部分は産労センターの栗原所長さんに伺ったところ、14名が一緒に見学をして、ギターを作る工程を社長が自ら説明し、木の特性や値段まで説明をしていかに工夫してギターを製造しているかを知ってもらうよう努力をされていたようです。

最後は産業労働センターに行って、全員でプロギタリストのレッスンで簡単な曲の譜面を見てのレッスンとなりましたが、ギターの経験もない方もおいでになり、一様には進まず、プロギタリストの演奏を3曲ご披露いただいて、皆さん感動してお帰り頂いたようです。

この様な手のかかる事業は企業としてはあまりやりたくないのが本音だと思いますし、業種によっては見ていただいてもなかなかわからないというところも多く、手をだしづらいというか、そういう機会も少ないでしょうし、生産性のない事業ですので敬遠されます。

しかし、私どものような中小メーカーにとっては、会社をPRする機会も少なく、ましてや自力で会社を見学するようなツアーを組むということは不可能に近いことですので、今回のこのチャレンジは、1つのモデルケースとしてチャレンジしたつもりです。

結果的には人数は少なかったものの私の描いているビリヤードのイメージを参加者の皆様にお伝えすることはできたのではないかと考えておりますし、今まで狭山市に当社が存在していることを知らない皆様に当社の存在を知っていただく機会を活かすことはできたと考えています。

今後の事は解りませんが、会社にとって会社の活動内容や歴史や技術を地域の方たちに知ってもらうということは絶対に必要だと考えています。

しかし、環境が許さずPRが出来ずにご苦労されている企業が多い中、このような機会をできるだけ生かして、当社は可能な限りチャレンジしていきたいと考えております。

このブログをお読みいただいた方の中で当社に興味をお持ちの方がおいでになれば、また何かの機会にご覧いただけるような機会をお作りしたいと考えます。

いまビリヤードの業界は、自社だけがいいということはありません。業界がみんなでビリヤードのスポーツとしての社会的地位を押し上げて、少しでも市民の方にビリヤードを理解していただくよう努力し、楽しんでもらえる機会を想像する努力をする必要があり、それがお亡くなりになった髭の殿下への贐でもあると思います。

ADAM JAPAN

髙平　睦生

記憶のかなたのような気もしますが、おそらく春先、2月か3月初めだったような気がします。

狭山商工会議所・狭山市産業労働センター所長の栗原さんが当社を訪ねてこられました。

初めは新年度（その時点で）＝24年度の事業で実施する「知の市場」狭山を学ぶ・ものづくり編a　の開催に関する事かと思い話を伺うと、全く異なり、今まで狭山の中小企業が実施したことがないであろう企業対象のバスツアーを実施したいというお話でした。

狭山であれば、企業見学は本田技研様とかロッテ様とか大手企業や有名どころ、またお土産がつくような企業の見学は人気があり、市内外の小学校等ではよくロッテの見学に行くという話を伺ったことがあります。しかし………。

なぜにバスツアーなのか？なぜに当社なのか？いろいろとお話しを伺ううちに、ビリヤードの普及の一環という点でも役に立つ可能性もあるので、現場の意見を聞き、調整したうえでご依頼をお引き受けすることにしました。

当日コースとしては当社と㈲河野ギター様ということで、同じように木を扱う製品であり、付加価値も高く、桜井社長もよく存じ上げ、さらに当社のチームMUSASHIの会長もお願いしておりますので、気心も知れており、多少の安心感もありました。

何でも所長の栗原さんの言うことには、ただの企業見学ではなく体験もさせてほしい、さらには見学時には子供と保護者を分けて実施し、体験後、帰宅後に保護者と生徒等が「働く」ということを話し合えるようなツアーにしたいとの意気込みで、対象のお子様の年齢は小学校4年生から中学校3年生までという設定でした。

果たして当社のようなところに希望者がおいでになるのか？

さらに親子というようなペアという制約が有って中学生が応募するのか？

反対にたくさんおいでいただいても当社に入りきれるのか？

次回「産業観光バスツアーに参画して･･････②」にて、その模様をご報告したいと思います。

ADAM JAPAN

髙平　睦生

旧年中はひとかたならぬご愛顧に預かり誠にありがとうございます。

本年もよろしくお願い致します。

子供参観日では一通りの工場見学と李プロによるレッスンとを終了し、社長面接を行い子供たちなりに感じたことや思ったことについて話をしました。

ここにその質問と回答を書きますが、以下のようなものでした。

Ｑ1.なぜ木材を乾燥させるのですか？

Ａ1.木を乾燥させることでくるいや、曲りを少なくするためです。先ず、乾燥機に数か月入れその後、乾燥室で数カ月置きます。

Ｑ2.木材の色が違うのはなぜですか？

Ａ2.世界各国から取り寄せています。紫色の木材は「パープルハート」と言います。「黒檀」は東南アジアやアフリカで採れる木材です。シャフトに使用する白い木材は「カナディアンメイプル」と言って、カナダで採れる木材です。

Ｑ3.一番木材が採れる国はどこですか？

Ａ3.南米等の、国土の広い所で多く採れます。

小学校1・2年生ですので、はたして質問になるか？（失礼）という思いもありましたが、生産現場を見学し、木材を扱うという点で、それを見た感想と質問は本質的には全く大人と変わらない状況であることに驚きました。

もちろん、その表現力やボキャブラリーは確かに大人の方が、優れていますが、そういう点は今後学習を積めばいろいろなものが手に入りますので、今はその本質を突く着眼力があることに驚きを覚えました。

また、回答については、大人の方であれば、それの質問をきっかけにさらに周辺情報を付けるのですが、今回はたくさん話すとピントがずれるので、その中心だけをお話ししました。

これがもう少し年齢が上で有れば適宜対応し、情報量を増やせばいいということは私が体験することが出来た貴重なものになりました。

子供たちはこれをきっかけに、物を作るということや、世界に目を向けるなどの点においての興味をさらにもってもらえたらいいと感じております。　

今年初めて実施した事業ですので、社会が20名とかの大人数になると大変だったと思いますが、2名ということで、少々寂しくもありましたが、スムースにできたことは間違いありません。

この体験を生かしながら、8月末の狭山市の産業観光バスツアーの受け入れを実施するとともに、来年以降も「子供参観日」を実施し、従業員のご家族の受け入れを行い、当社の活動を従業員のご家族にもご理解いただく努力を継続していくことにより、従業員のモチベーションもさらに向上し、良い製品を一定期間に数多く生み出し、多くのアダムファンに性能の良いキューをタイムリーにお使いいただけるようになることを祈念しております。

最後に、お子様に、社長から質問をしました。

「お父さんはかっこよく仕事をしていましたか？」に対し、「とってもかっこよかった！」と元気よく答えてくれました。

この一言で今回の「子供参観日」は大成功だと感じました。

ADAM JAPAN
髙平　睦生

レッスンは当社契約プロの李佳（ﾘｼﾞｬ）プロが担当し、教えていただきました。

まず、ビリヤードをきちんとゲームとしてみたことが無いため、模範ゲームをプロにしてもらい、ゲームのルールの説明をしてから、キューの持ち方、（～手が小さいためこれが大変だったようです）ボールの狙い方、キューの動かし方、ボールの撞き方などを説明したのち、いよいよボールを撞いてもらいましたが、そこは小学校1，2年生、狙いも力も当然上手くいきません。

それをプロと親でもある関根が励ましながら、まずは手玉を想定してまっすぐ撞かせることを実践し、そのあと、ポケットさせることに挑戦！　

それは、ポケットの直前に的玉を置いて、手玉（白玉）を好きなところに置いて、それを撞き、的玉を落とすというものですが、その中で様々な動作を「自分で判断してやらせる」ということを心掛けてチャレンジしたようです。

結果、子供たちは1時間程度のレッスンの中でかなり上達し、大人も顔負けのショットもいくつか出て、大喜び！！　とても楽しい体験になったようです。

何よりも、そのボールを撞くときの「真剣な眼差し」は親でも見たことが無かったようで、ビリヤードというスポーツを通じて実践できる「集中力」には周りの大人が息をのむほどのものがあったようです。

もっとも親の感想としては、「学校の授業中や、家での勉強もこれくらい集中してやってくれれば」というボヤキの方向に走るのですが、でも、集中して事をすることが出来るという証明にはなりますので、勉強においても興味を持てばその「集中力」をいかんなく発揮できるということでしょう。

この点も、「子供参観日」では隠されている意味合いがあるようですが、学校に行って勉強していても良く言われる「社会に出てこの方程式がなんの役に立つのか？」ということに代表される、勉強の目的というか、「何のために勉強するのか？」ということの答えを模索する1つのきっかけになるのではないか？とも考えています。

良い大学に入るための勉強では無しに、（このことを否定するつもりはありません）自分の適性を見定め、やりたい分野を見つけるために、初等教育では幅広い基礎的な学習を積み重ねます。

それにより物事の理解力も深まると思われます。

その後に適性や、やりたいことを発見し、社会の中の職業を見たり、体験して、それを踏まえて、さらに専門的な分野に進んだりできるというのが理想的かもしれませんが、学校の勉強と、社会の仕事を結ぶ方法で、それは自ら開拓していくしかないのではないかと思います。　　

話がわき道にそれてしましたが、本題に戻し、続けると、最後に社長面接でした。　

子供たちからは、素直な感想と感動をお聞かせいただいた後、質問を受けました。私としては大人の方の質問等は「知の市場」等で慣れていますが、この年齢のお子様の素直な心から発っせられる、質問はどんなものか想像もできませんでしたし、それをどういう言葉で伝えたら理解してもらえるかという点に関しては未知の体験になりました。

次回「子供参観日？？を実施しました･････③」では、社長面接での質疑応答の模様をご紹介したいと思います。

ADAM JAPAN

髙平　睦生