https://ameblo.jp/adrcm7/ 労働トラブル解決します。 ja 解雇予告の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　



A4.閉鎖となった部門所属の労働者が、他部門の経験が

まったくないとしても、配転可能性を慎重に検討しないと

解雇回避努力を尽くしたことにはならない場合が多い。



いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→解雇予告 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11509306459.html Thu, 11 Apr 2013 14:37:44 +0900 解雇予告の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　


A3.工場閉鎖の場合であっても、解雇回避努力を尽くしておらず、

また十分な労使協議を経ない解雇は無効とされることがある。

使用者が採択した解雇回避の手段と手順は、

人員整理の具体的状況の中で、指名解雇回避のための

真摯かつ合理的な努力をしたと認められるか否かにより判定される。


いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→解雇予告 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11489527748.html Wed, 13 Mar 2013 15:37:03 +0900 人事労務の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　



A2.整理解雇が肯定される場合とは、

①整理解雇の必要性、

②解雇回避の努力、

③被解雇者選定の合理性、

④労働者への説明・協議

の四要素を総合考慮し、経営上の必要性が認められる場合である。

【一言メモ】
最近の判例ではこれら以外の要素も考慮されることがあります。



いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→人事労務 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11478979387.html Tue, 26 Feb 2013 15:48:53 +0900 人事労務の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　


A1.労働者にとって会社に残る選択肢が乏しく、かつ、

短期間に難しい選択を迫られるような希望退職の募集を行う場合に、

承諾条件を設定するのであれば、「会社が認める者」といった無限定で、

使用者の一方的判断を許すものであってはならない。

使用者が承諾条件を設定する場合、次の３要件を必要とする。

【一言メモ】
①どの労働者も自分に適用があるかどうか判断できる程明確かつ具体的である

②その条件に確たる根拠がある

③労働者に対し、決断の時機を逸することのないように労働者に周知する

希望退職募集の有効性は事実経過を確かめる必要があります。



いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→人事労務 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11469735697.html Wed, 13 Feb 2013 16:49:27 +0900 人員削減の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　



A8. 正確な残業時間が明らかでない場合にも、

使用者は概算によって時間外割増賃金の支払を命じられることがある。

割増賃金は実際の労働時間に対して支払われるべきものである。

【一言メモ】
使用者には労働者の労働時間をきちんと把握し算定する義務があり、

使用者がこの義務を履行するための措置を一切とっていないような場合、

正確な残業時間が不明であるからといって、

これを労働者側の証明責任のリスクの問題とするのは妥当でない。

裁判例では通常の勤務状況の実態を認定し、

労働者が相当な時間の法定時間外労働をしていたことが

認められるような場合に、実労働時間数については

必ずしも的確な証拠により確実に特定できなくても、

その実態から推認される相当な範囲内の労働時間を算出しえる

計算根拠・基準を採用して、労働時間を概算で算出する例がある。

また労働の実態を具体的に認定した上で、その実態のままに

実際に毎日労働していたものと仮定して算出したという例もある。



いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→人員削減 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11461243193.html Fri, 01 Feb 2013 13:50:26 +0900 人員削減の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　



A7.時間外労働は使用者の業務命令すなわち事前承認を受けて行う

のが原則であるが、現実の職場において事後に承認を与えることが多い

のが実情であり、事前承認していないことをもって労働時間性を否定し、

時間外・休日労働手当を不支給とすることはできない。

【一言メモ】
36協定の締結及び届出は免責効果が生ずるに過ぎず、

時間外・休日労働の義務が生ずるのは、労働協約・就業規則・労働契約

において、時間外・休日労働の定めがされなければならない。

また本来、使用者の指揮命令によらない時間外・休日労働はあり得ない

ことから、労働者が使用者の指揮命令なしに時間外労働を行うことは

できず、仮に行ったとしても使用者がそれを労働契約の本旨に従った

労務提供として承認しない限り、賃金支払請求権は発生しないことに

留意する必要がある。



いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→人員削減 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11456319108.html Fri, 25 Jan 2013 09:19:07 +0900 社会保険労務士を新宿で探してたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　


A6.時間外労働時間数の算定は、労働時間管理の実態によっては

タイムカードの打刻だけではできないこともある。

時間外労働賃金は、管理者が時間外労働を命じた場合か、

黙示的にその命令があったものとみなされる場合で、

かつ管理者の指揮命令下において

その命じられた時間外労働がなされたときのみに支払われるものである。

【一言メモ】
一般に使用者が労働者にタイムカードを打刻させるのは、

出退勤をこれによって確認することにあると考えられるから、

その打刻時間が所定労働時間の始業もしくは終業時刻よりも

早かったり遅かったりしても、それが直ちに管理者の指揮命令下に

あったと事実上の推定をすることはできない。

タイムカードによって時間外労働時間数を認定できるといえるためには、

残業が継続的に為されていたというだけでは足りず、

使用者がタイムカードで労働者の労働時間を管理していた等

の特別の事情があることが必要である。


いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→社会保険労務士　新宿 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11451001640.html Thu, 17 Jan 2013 15:40:52 +0900 社会保険労務士を新宿で探してたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　


A5.就業規則に賃金減額の根拠となる規定がある場合でも、

使用者の全くの自由裁量で賃金を減額することが許容されるもの

ではなく、高度な必要性に基づいた合理的な事情がなければ

一方的な賃金減額は無効である。

配転に伴う給与減額が有効となるためには、

仕事の変化と減額の程度に合理的な関連があることが必要であり、

減額の程度が適切な効果に基づく合理的範囲内にあることが必要である。

【一言メモ】
給与減額の合理性は、労働者が受ける不利益の程度、能力・勤務状況等

の労働者側の帰責性の程度及びそれに対する適切な評価の有無、

経営状況等業務上の必要性の有無、代償措置の有無、従業員側との

交渉の経緯等を総合考慮して判断されるべきである。


いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→社会保険労務士　新宿 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11424889126.html Tue, 11 Dec 2012 15:37:22 +0900 労使紛争の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　


A4.勤務形態を明示して月額固定給として雇用した場合、

月給制の合意があったと認められるが、途中入退職した月は

実際の勤務日数に応じた日割り計算による支払を行えば足りる。

【一言メモ】
契約内容に関する紛争が生じた場合、

労働者が入社するきっかけとなった募集広告の内容、入社時の説明、

実際の勤務の内容及びこれに対する賃金の支払実績等をもとに、

裁判所が当事者の意思を解釈し、契約内容を判断する。


いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→労使紛争 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11414322706.html Wed, 28 Nov 2012 09:15:12 +0900 退職勧奨 解雇の相談で悩んでいたらこんなテーマの記事を見つけたよ！　　　



A3.労働契約において、賃金は最も重要な労働条件としての

契約要素であるから、これを労働者の同意なく一方的に不利益に

変更する賃金減額措置は許されない。

よって、使用者が賃金の引下げを行うためには、通常、就業規則の

不利益変更の手続とその要件を満たす必要がある。

また、使用者の経営が危機的状況にある場合に、整理解雇に代わる

賃金引下げを伴う変更解約告知も検討される。

【一言メモ】
ただ、その有効性は整理解雇に準じた要件で判断される。


いろいろ悩んでいたけどここで相談してよかった！→退職勧奨 解雇 ]]> https://ameblo.jp/adrcm7/entry-11399503850.html Thu, 08 Nov 2012 17:47:55 +0900