初めての2日連続更新ｗ・・・ブログ見ていただいてありがとうございます

タイトルにもありますが、

今日は総理大臣菅さんの人間像について、テレビを見ていて思ったことを書こうと思います。

昨日、毎日放送の「ちちんぷいぷい」（関西圏以外の方、これは関西ローカルの番組です＾＾）にて、

官邸の広報担当をしている下村さんと言う方のインタビューが流れていました。

下村さんは実は元民間局のアナウンサー出身。

学生時代から菅さんと付き合いがあるそうで、

ある時「菅さん、それじゃ思っていることが国民に伝わっていませんよ」と言ったところ、

「じゃあ君が皆に伝えてよ」

・・・ということで、アナウンサーから広報担当になったそうです。

（・・・ていうかアナウンサーから内閣府職員って、びっくりしましたそんな転身できるんや）

下村さんによると、菅さんは

「伝えることに興味が無い」人間だそうです。

「自身のO-157 に関連する対応でカイワレ大根 が打撃を受けた時には、

カイワレ大根、狂牛病 が騒がれると牛丼 、トリインフルエンザ が騒がれると焼き鳥 をそれぞれ食べた。」

（wikipediaより）

また、厚生大臣時代に、薬害エイズ問題で国民に陳謝したことも有名です。

これらはパフォーマンスでは一切なく、「必要だからやった」だけのことだそうです。

下村さんによれば、菅さんに最も似合わない言葉は、「パフォーマンス好き」。

下村さんが広報担当について、

「ここまで伝えることに興味が無い人なのか」と驚いたそうです。

また、菅さんが総理大臣としてやりたかったことについて下村さんは、

今までの総理が誰もやってこなかった、「やりたくないこと」を、

自分がボロボロになるまでやり遂げたい

そう言っていたそうです。

これ聞いて、「かっこいいな」って単純に思いました。

なぜ今みたいに「リーダーシップが無い」って評価になってしまったんだろう・・・？

リーダーシップを実は普段発揮する方のようです。

その一方で、

「自分がやることに乗っかって、君たちのやりたいことをやるために僕を利用してよ」

菅さんのスタンスはそうらしいです。

番組のコメンテーターとして出演されていた某経営コンサルタントの方からは、

リーダーと言うものは、自分のやる方針を決めて周りにやってもらうようにしていくもの。

「乗っかって利用してよ」だけではリーダーとして機能しないのではないか？

そんな意見も出ていました。

とにかく、この番組見て私は安心しました。

世の中で言われている、政治不信。

パフォーマンスとか、延命とか、利権とか・・・菅さんはそんなことばっかり考えている訳じゃない。

本気でやりたいことがあったんだって。

安心しました。

世の中を変えたいという気持ちをきちんと持ってくれているって。

一方で、これだけの気持ちがあったのなら、（上にも書きましたが）

なぜ今のように「リーダーシップが無い」と言われてしまっているのでしょうか？

一つは、上記の「マスコミ・国民への発信力の無さ」

があるのだと思います。

今のような考えやビジョンを菅さんはめったにインタビューでコメントすることはありません。

するとやはり当然国民からは

「何がやりたいのか見えてこない」「菅さんが本気になってくれているのかわからない」

となるわけです。

そしてこれは予想ですが、

発信力の弱さは、国民に対してだけではなく、周囲の政治家（側近・党内の政治家・他党の政治家）に対しても

そうなのかもしれません。

周りにあまり発信しない。

すると周りの国会議員には菅さんの意図が伝わらない。

政策の根回しも思うように行かず、合意に至らない。

結果的に「何も決まらない」状態が続くわけです。

（しかも国民にも意図が伝わらないと、支持率が低下し、周りの議員の非協力につながりますし。）

「発信」して、周囲の人間にも「それいいね！よし賛成しよう！」と思わせることが大事なのかもしれませんね。

やはり菅さん自身の言葉で語ってほしいものです。

・・・っと、完全に個人的な意見・考えになってしまいましたが。。。。＞＜

大学生の拙い考えと文章を、ここまで読んでいただいて、読んでいただいている方々に感謝！です。

ブログ見ていただいてありがとうございます

今回は、イギリスで起きている暴動について思うことを書かせていただきます。

暴動の背景は、雇用問題や移民政策等といわれています。

政府は暴動を鎮圧し、若者、中には小学生の逮捕者も出ているそうです。

もちろん暴動は良いことではありません。

誰かのお店を破壊し、放火し、モノを奪う。

決して許されることではない。

でも、暴動を起こすということは、

彼らには【訴えたい何か】【伝えたい何か】があるはずなんです。

何かしらの背景があるはずなんです。

暴動を鎮圧するのはもちろんなんですけど、

イギリス政府は「なぜ問題が起こったのか」「その背景」をしっかり検証して、

対処してほしいなあと思います。

日本でも、

学生運動が盛んだった時代とは打って変わって、今ではそんな暴動もめったに起こることはありません。

若者に至っては、選挙の投票率も下がっています。

最近の衆議院選挙で20代の投票率は37％足らずであり、

これは60代以上の87％に対して半分にも遠く及ばない率となっています。

選挙の投票は、政治に自分たちの【想いを訴える】権利。

なのに３人に２人も選挙に行かないなんて。。。。

私と同じ世代の方に言いたい。

【もっと自分たちの想いを訴えましょう！】

伝えなければ、発信していかなければ、

社会が動くことは無いと思います。

伝えなければ、

私たち若者が何を求めているかさえ、他の世代は分からなくなってしまうでしょう。

投票率の高い世代の声が大きいわけですから、

政治家は投票率の高い他の世代の声を反映した政策を中心にするでしょう。

若者が投票に行かないと、結果的に自分たちにメリットのある政策は政治に反映されないんです。

私も、一若者として自分の想いや考えをこのブログで発信していきたいです。

前回のブログからめーっちゃ日が空いてしまいましたが・・・・＞＜

頑張って、書いていきます＾＾　（かつ、楽しむことも忘れずに）

今日から新しいアルバイトを始めました。

ウォーターサーバーの販売のお仕事です。

なぜ販売なのか？

来年の４月から社会人。営業職に配属される可能性も高いです。

いきなり営業のお仕事をさせてもらっても、へこたれず行動し続ける精神力をつけるため、

営業的な、「モノを売る」販売職を選んだ、ってワケです。

（高時給、というオトナの理由ももちろんありますｗ）

とあるショッピングセンターの場所をお借りしました。

ウォーターサーバーを設置して、POPを置いて、机を並べてセッティング。

一緒にお仕事をさせてもらう社員の方から簡単に説明を受け、いざ販売！！！

「おいしいお水いかがですか～」

声をかけるものの、立ち止まってくれるお客さんはなかなか少ないもの。

それでも諦めずに声をかけていくと、中にはお話しを聞いて下さるお客さんも。

「このお水、普段の食事からは摂取しにくいミネラルがたっぷりなんですよ～」

「お水を配達するので、スーパーから重たい水を持って帰る手間が省けるんです！」

営業トーク連続攻撃を繰り出すものの、皆さんの反応はいまひとつな感じでした

一方で、先輩社員の方。

お客さんと接する様子を見ていると、

「普段お水は買われているんですか？」だったり、

すでにウォーターサーバーを使っている方に対しては「どんな形式のサーバーですか？」

「今のサーバーで何か不都合はありませんか？」だったり・・・・

まず始めはアピールをするでもなく、

お客様に「質問」をして、お客さんの話の「聞き役」に徹していました。

そして、話の中で、お客様の「ここ、もうちょっとこうなったらいいな」の要望が出るとすかさず、

そこをピンポイントに攻めているのです。

先輩のすごさちょっと感動してしまいました

先輩いわく、

ターゲットに対して、闇雲にアピール攻撃を繰り出すのではなく、

お客様の「ここ、もうちょっとこうなったらな～」という

【要望開拓】を行い、【ピンポイントに攻める】こと。

だそうです。

確かに、「AもBもCも、お勧めのポイントなんです」なんて、とにかく沢山のアピールポイントを伝えられても、

押し売りにしか聞こえませんよね。

そのお客様のニーズを引き出し、それに沿ったトーク。

また、商品のターゲット層に沿ったお客様を見つけることも大切だそうです。

例えば販売で扱う水のターゲットは、

「サーバーを使っている方でも、水のおいしさにこだわっている方」です。

要望開拓をしていくことで、ターゲットとなりそうなお客様を探す。（もちろん見つかったら水をお勧め）

【要望開拓】をすることで、【ターゲット開拓】を行うこと。

今日は１日ですが、とっても勉強になりました。

その先輩と一緒に仕事させてもらった今日一日を感謝。

これを次回は活かせるように、しっかり吸収して自分のモノにしていかなくちゃ

ほんま気合が入ります。

人生22年間で初めてブログを書いています＾＾

私は大学４年生であり、就職活動中だったのですが、

先日6月頃ついに１社内定を頂き、その会社に「行きます」とお返事させていただきました。

人材紹介の会社です。

ずーーっと行きたかった業界です。

就職活動を始めてから、「人の成長をサポートしたい」という軸を持って様々な企業を見てきて、

第一志望にしていた業界です。

「人材」というと、「派遣切り」などの言葉が流行し、悪いイメージを持たれる方も多いと思います。

（ちなみに派遣と紹介とではビジネスモデルは違いますが。。。）

でも、私は、人材ビジネスは、社会に必要なビジネスであると考えています。

正社員では働きづらい。もっと時間や期間を特定した働き方をしたい。

そういった人に合った、新しい働き方を提供する人材派遣。

終身雇用制度が崩壊し、転職が活発になった現代で、

その個人の「やりたいこと」「適正」に合った会社をご案内する人材紹介。

人の「自分の輝けるような仕事がしたい」「やりたいことをするために、もっと柔軟に働きたい」

そんな気持ちを、お仕事を紹介することで応援できるのがこの人材ビジネスであると考えています。

私は学生であり、実際に社会で働いたことが無いので、ビジネスの実際を知りませんし、

夢みたいなことを言っているのかもしれませんが、

「もっとこうなりたい」「これをやりたい」「仕事を通じて輝きたい」そんな気持ちを応援することが、

人材ビジネスの使命である。

この気持ちは、忘れずにいたいです。

人材ビジネスに限らず、

採用・教育・人材配置・キャリア教育・心理学などなど、

「人を活かす・のばす」分野全般に興味がありますので、

人材紹介会社で働きながら、自分自身を磨き成長し、

この分野の専門家になれればなあと思っています。

また、高校や大学のキャリア教育にも興味があります。

大卒者の就職難、若者が３年でやめてしまうなど問題が叫ばれていますが、

これを解決するために、学生段階で、もっとキャリアや職業、将来について考え、触れる機会が必要と思っていますので。

社会に出て働くのは本当に大変だとは思いますが。。。。

楽しみです＾＾