https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/ 転職エージェント発。嘘偽りのない本当の情報を記載。転職活動のポイントや就業実績。求人情報なども。個人的な思いや時事問題についての感想も発信しています。 ja-jp https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10681414099.html 会社設立に伴いブログを移転しました。http://ameblo.jp/takahashi-hidenari今まで継続してご覧いただいた方もあらためてありがとうございました！新ブログでもよろしくお願いいたします！！ 2010-10-19T15:42:23+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10553291683.html まずこれをご覧ください。2006年9月26日- 2007年9月26日　2007年9月26日- 2008年9月24日　2008年9月24日- 2009年9月16日　2009年9月16日- 現在履歴書に置き換えると、すごい勢いで転職していますね。私が面談したら「何があったんですか？」と鋭く深く聞いてしまいます。企業人事にこういうキャリアの履歴書を出したら、まず間違いなく「すぐ辞める人は困るよ」と言われ見送られる事が多いでしょう。これ、実は日本の政権の一覧です。上から、安倍・福田・麻生・鳩山と続きます 2010-06-03T23:58:48+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10549643572.html 久しぶりの更新です。そして重大？発表です。私、高橋は5/31を持ってエイドエイムを退職します。実は年始から会社といろいろと話をしてまいりまして、およそ半年間使って出した結果です。（支援しながら自らも悩んでいたというオチです）いろいろあった３年間ですが、本当に企業様と求職者様に助けられ、教えられた３年間だったと思います。急な発表になってしまい、驚かせた方も多く、そこのところは大変申し訳なく思っております・・・。本当に人騒がせですみません。。。。さて、肝心要の次のフィールドですが、同じ様に人材業界で 2010-05-31T01:53:39+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10513670215.html この度、イーキャリアFAさんの２０１０年度４月転職アドバイザーランキングで１位になりました。https://www.ecareerfa.jp/ARTI/contents/ranking/本当にありがとうございます。実を言うと、私がどうのではなく、うちのアドミが一生懸命やってくれたおかげでもあります。もちろん、クライアント企業さんや求職者さんあっての事とも思っています。本当にありがとうございます。ですが・・・・。私自身はまだまだ未熟です。クライアント企業さんに、いらぬ負荷をかけることも多いです。求 2010-04-20T22:55:41+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10510555996.html 人材業界に携わる人間が一度は通る「分業か兼任か」という選択肢。メンバーであれ、経営者であれ、マネージャーであれ、どちらのスタイルが良いのかで悩んでいる方は非常に多いように思えます。どちらにもメリット・デメリットはあるのですが、そもそも完璧な仕組みなんていうものは存在しません。欠けている部分は「人間力やナレッジ」で補わなくてはいけないのです。しかし、どうもこの業界は仕組みや体系化がお好きな様です。以前からずーっと言っていることですが、「何のための仕組みなのか？」ということを考えなくては、『業務のた 2010-04-17T09:49:34+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10501010533.html 表題は人材紹介となっていますが、人材紹介だけの話ではなく、ビジネス全体にいえることです。今の人材ビジネスは、偏重型といえます。紹介ならば紹介だけを行い、派遣なら派遣だけを行う。マーケットがしぼむと理念もプライドも平気で捨て去って甘い匂いがする方へ集まっていく。人材業界だけの話ではありませんが、不景気になるとこういう企業がやたらと目に付きます。大抵の場合、新しい事をやる理由が「儲かりそう」というものが多いのですぐに崩壊。甘い匂いがするマーケットは、実は過酷なレッドオーシャンでした。なんてことはよく 2010-04-05T22:30:08+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10499794679.html 少し時間がたってしまいましたが、私が参画しているTwitter上のコミュニティ、「HRcom」でTwitter上での交流会が行われました。私は残念ながら参加できませんでしたが、かなり多くのHRビジネスの方が発言され、有意義な場になったようです。＜詳細は下記＞HRcom議事録 ざざざーっと見て思ったのは、ここに参加したエージェントや人事達の問題意識や情熱がとても高いということ。なんせ、公なコンテンツではないわけですから、常にアンテナ張っていないとこの交流会には気づけなかったわけです。こういうメディ 2010-04-04T16:37:56+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10498761392.html 長期間お付き合いさせて頂き、就業支援に成功したケースです。元々は製造業で、高い問題意識を持ちながら、経営陣に提言し、改善策を実行されてきたキャリアをお持ちでした。しかしながら、大手製造ゆえの保守的な風土から脱却したいと考え転職活動を開始。コンサルティング業界なども視野にいれながら、約１年間妥協しない活動を続け、見事に内定を獲得されたのが今回の経緯です。メーカーの採用力が枯渇している状況だったため、ご本人様に見合った案件をすぐにご案内できず、私自身もとてもはがゆく思っていたのですが、成長中の食品企 2010-04-03T13:05:50+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10498754589.html xToxの転職事例です。この方はＷｅｂアナリストとして豊富な経験を積んで来られた人材でした。当初はＷｅｂマスターを希望していたのですが、この不況で案件もほとんどなく、転職したいという意欲だけが残っている状況のところ、ある大手Ｗｅｂサービス企業が「優秀なアナリストを採用したい！」という事でご案内しました。本来の意向とは違っていたのは十分承知していたのですが、短期的な視点ではなく、長期的な視点でみた際に現職よりも形成できるキャリアが多かった点や、昇給率を勘案すると生涯年収に大幅な差が出る事がわかった 2010-04-03T12:54:40+09:00 https://ameblo.jp/aidaim-takahashi/entry-10492130089.html 人材紹介・派遣などのHRビジネスにつきもののこの話題。「企業寄りですか？求職者寄りですか？」今日はこの話題について書きましょう。んじゃまずは結論から。あのね、そういう事考えた段階でエージェントとしては終わっていますよ。以上、終わり。・・・てなわけにはいかないでしょうからちゃんと書きます。紹介会社は企業からお金をもらう仕組みになっています。ですから会社側にやたらと媚びるエージェントも多く存在します。こういうエージェントにひっかかると大変です。求職者をトコトン振りまわします。志向性なんて無視。確率論 2010-03-26T22:00:01+09:00