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<title>楽しく楽しくどこまでも楽しく</title>
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<description>経営コンサルタントの独り言</description>
<language>ja</language>
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<title>考える</title>
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<![CDATA[ <p>知識と知恵</p><br><p>この二つは似て非なるもの</p><br><p>学校で教わったり自分で学んだりして記憶にとどめたものが知識</p><br><p>一方</p><br><p>知恵とは知識を実際の物事に活かす方法を知ることです</p><br><p>周りに情報があふれている現代では</p><br><p>自分の頭で考えることをおろそかにしてしまいがちです</p><br><p>ともすると頭の中が知識でいっぱいになってしまう</p><br><p>でも　自分の生き方は自分自身で決めるもの</p><br><p>生き方のサンプルはたくさん知っていても</p><br><p>自分がどう生きるかを決めるのは　知恵あればこそ</p><br><p>よく見ること　よく感じること　そして自分の頭で考えることが大切。</p><br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11310384014.html</link>
<pubDate>Tue, 24 Jul 2012 20:30:00 +0900</pubDate>
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<title>続けることの難しさ</title>
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<![CDATA[ <p>『今の仕事こそが私の天職だ』そう思える人はとても幸せです</p><br><p>一方　多くの人は</p><br><p>『果たしてこの仕事は自分に向いているのか』</p><br><p>『もっと他に自分に合った仕事があるんじゃないか』</p><br><p>と感じていないでしょうか</p><br><p>確かに人には向き不向きがあります</p><br><p>しかし　続けることでしか得られないものもたしかにある</p><br><p>何かを始めのは勢いがあればできます</p><br><p>終わるのも簡単</p><br><p>ただ　続けていくことだけが難しい</p><br><p>自分に向いていないと思いつつ月日が経っていくとしたら</p><br><p>それは向いているということではないでしょうか</p><br><p>人はつい他人と比較してしまいます</p><br><p>でも　最終的には自分の身の丈に合ったことの繰り返しが</p><br><p>幸福につながっていくものではないでしょうか。</p><br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11310378044.html</link>
<pubDate>Tue, 24 Jul 2012 08:30:00 +0900</pubDate>
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<title>喜びはいつも自分のなかにある</title>
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<![CDATA[ <br>自分が置かれた境遇や立場のなかで<br><br>常に精一杯の努力をしてみる<br><br>その場においては<br><br>自分自身が主人公になって取り組む<br><br>その姿勢で物事に挑めば<br><br>すべての人が真実に出会うことができる<br><br>そこに喜びを見出すことができる<br><br>目の前のことを一生懸命楽しんでやる人は<br><br>それが次の良縁につながる<br><br>多くの場合<br><br>その楽しいことは、今<br><br>目の前にあることがかきっかけになっている<br><br>今、与えられている場合<br><br>今、与えられている役割<br><br>今日出会う人<br><br>ちょとした出来事<br><br>何がきっかけになるかわからない<br><br>こんな仕事なんてという思い込みは捨て<br><br>とにかく今を生きる。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11306996681.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jul 2012 12:00:48 +0900</pubDate>
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<title>不安</title>
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<![CDATA[ <br>心のなかにある『不安』というもの<br><br>実は実体のないもの<br><br>実体のないものを恐れ<br><br>それに執着している<br><br>起こっていないことで悩む必要はない<br><br>今起こっていることだけ考えればいい<br><br>『不安』のほとんどは<br><br>心が勝ってにつくり出しているもの<br><br>不安に実体などない。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11306988136.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jul 2012 01:13:23 +0900</pubDate>
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<title>簡素と質素</title>
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<![CDATA[ <p>簡素というものは、無駄なものを削ぎ落としていくことです</p><p><br>本当に必要なものを見極め、それを大切にしていくことです</p><p><br>それは　質素とはまた違うものです</p><p><br>質素というのは　価値の低いもので生活すること<br></p><p>価値といっても</p><br><p>それは値段だけではなく　その物に対する思いの深さも含まれます</p><p><br>簡素に暮すとは</p><br><p>たとえば</p><br><p>毎日使う茶碗などは本当に気に入ったものを使うこと<br></p><p>ひとつの茶碗を大切に長く使うこと<br></p><p>本当に必要であればいいものを揃えること<br></p><p>簡素な生活こそが心を磨くもと。<br><br><br></p>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11304980858.html</link>
<pubDate>Wed, 18 Jul 2012 12:00:46 +0900</pubDate>
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<title>本来無一物</title>
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<![CDATA[ <p>私の座右の銘</p><p><br>【本来無一物、無一物中尽藏】</p><p><br>人間は生まれながらにしてもっているものなど何もない</p><p><br>しかし、誰もが無限大の可能性を秘めている、という言葉です<br></p><p>だから、何も恐れることはない<br></p><p>何も心配することはない<br></p><p>それが、真実なのではないでしょうか<br></p><p>そう思えてならないのです。<br></p>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11304958675.html</link>
<pubDate>Tue, 17 Jul 2012 17:59:28 +0900</pubDate>
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<title>一言</title>
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<![CDATA[ <br>あなたの話すその一言<br><br>その一言で励まされ<br><br>その一言で夢をもち<br><br>その一言で腹がたち<br><br>その一言でがっかりし<br><br>その一言で泣かされる<br><br>ほんのわずかな一言が<br><br>不思議な大きな力をもつ<br><br>ほんのちょっとの一言で<br><br>一言人を生かし<br><br>一言人を殺す。<br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11302789170.html</link>
<pubDate>Sun, 15 Jul 2012 01:53:25 +0900</pubDate>
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<title>上に立つということ</title>
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<![CDATA[ <p>任侠の世界では</p><br><p>喧嘩が強ければ１００人の子分を持つことができる</p><br><p>金があれば１０００人の子分を持つことができる</p><br><p>器があれば１００００人子分を持つことができる</p><br><p>こういう言葉があります</p><br><p>会社経営もまったく同じことが言えると思うのです</p><br><p>この人の為だったら損得抜きに動く</p><br><p>そんな社員さん幹部が会社にどれだけいるでしょうか</p><br><p>社長は金儲けの道具として社員を利用し</p><br><p>社員は給料を貰うためだけに会社を利用する</p><br><p>社長は金儲けのために笑顔をつくり</p><br><p>社員は金を貰う為に頭を下げる</p><br><p>器のない社長が経営する会社の人間関係は　だいたいこんなようなものです</p><br><p>社長と社員の繋がりは金だけということになります</p><br><p>どんなに仕事ができる人でも</p><br><p>上に立った時　その下の人たちをその気にさせ成長させられなければ</p><br><p>上に立てる人間ではないということです</p><br><p>そういう人は下の位置で働くだけの器しかないということです</p><br><p>器のない人間が上に立つほど　会社の損害は非常に大きなものです</p><br><p>人の上に立つという　本当の意味　</p><br><p>人間の心理を分らぬ者は　上に立つ資格はありません</p><br><p>そんな人は　やがて組織を蝕ませ崩壊させてしまうものなのです</p><br><p>会社とは人の集団</p><br><p>人を潰すのも　人を活かすのも　やっぱり経営者次第なんですね。</p><br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11283891466.html</link>
<pubDate>Fri, 22 Jun 2012 12:00:00 +0900</pubDate>
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<title>歓迎する</title>
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<![CDATA[ <p>大体の経営者は事業を始めるとき　前もって市場調査を実施し　ビジネスを成立</p><br><p>する可能性を探ったりする</p><br><p>前途有望という調査結果が出れば　どの経営者でも一様に喜ぶ</p><br><p>ところが　よろしくない結果に対する反応は　人によって大きく変わってくる</p><br><p>普通の経営者は　ビジネスが成立する可能性が低いという調査結果が出た段階</p><br><p>で諦めがちになってしまう</p><br><p>それに対して会社を伸ばす経営者は　むしろ吉報と受け取る</p><br><p>他人がやりたがらない環境でビジネスを成立させれば　それだけでナンバーワン</p><br><p>になれる可能性が高いと考えるからだ</p><br><p>このため彼らは　よくない調査結果が出ると　やりようによっては採算が取れない</p><br><p>かを検証し　諦めるどころかより深く商売の可能性を追求していく</p><br><p>どんなに工夫をしても業界の常識では不可能と言われれば　事業化へ向けた</p><br><p>テンションをさらに高める社長も少なくない</p><br><p>そもそも世の中には　業界の常識ほど　覆りやすいものはない</p><br><p>急成長を遂げた会社の多くは業界の常識を打ち破ることで頭角を現してきた</p><br><p>この仕組みが必要と言われれば　それを使わない方法を考える</p><br><p>これだけの人数が必要だと言われれば　より少ない人数で実行するアイデアを</p><br><p>練ろうとする</p><br><p>普通の経営者にとって事業の限界を示す業界の常識は</p><br><p>事業を伸ばす経営者にとっては　むしろビジネスチャンスのサインとなる</p><br><p>人がやりたがらないことにこそ旨みがある</p><br><p>このビジネスの本質を　社長は忘れてはならない。</p><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11245345589.html</link>
<pubDate>Sat, 02 Jun 2012 12:30:00 +0900</pubDate>
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<title>慎重と雑</title>
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<![CDATA[ <p>経営に限らず多くの物事は　</p><br><p>安全策を取り続けることが必ずしも得策とは言い切れない</p><br><p>自分がうまくいく確率が高いと思うことは　多くの人もそう思っている</p><br><p>たとえその選択肢が正解であっても　同じ考えを持つ人が多いのでリターンは</p><br><p>少ない</p><br><p>賭け事で一番人気に同じ金額をペットし続ければ　当たる頻度は高くても次第に</p><br><p>資金は閑古していくのと同じ理屈だ</p><br><p>やはり　何事も抜きん出るには　他人とは違う大胆な決断が必要と言える</p><br><p>ただし　思い切ったことをするだけでは失敗の数も増え　物事は持続しない</p><br><p>大事なのは　大胆に決断して慎重に検証することです</p><br><p>リスクが高い行動をしても　間違っていると思ったらすぐに見直せば大怪我は</p><br><p>しない</p><br><p>往々にしてこの「大胆と慎重」「決断と検証」の組み合わせがずれている人がいる</p><br><p>「慎重に決断して　慎重に検証するﾀｲﾌﾟ」は会社を大きく伸ばすことはできないが</p><br><p>窮地に追い込まれる恐れも少ないのでまだいい</p><br><p>「大胆に決断して　大胆に検証するタイプ」は一か八かだ</p><br><p>確率は高くないが大成功する可能性が残されているので　夢はある</p><br><p>問題は「慎重に検証して　大胆にけんしょうしてしまうﾀｲﾌﾟ」だ</p><br><p>安全策ばかりを好んで　会社を飛躍させるような手を打つことはしない</p><br><p>一方で　決断した後は　あっさり放置するので安全だったはずの戦略が失敗した</p><br><p>途端　大きなダメージを受けてしまう</p><br><p>「終わったことは仕方がない　後は野となれ山となれ」という考えは前向きな人生</p><br><p>を送る上である意味　大切だ</p><br><p>しかし　経営にそれを持ち込むと会社は破綻しかねない。</p><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/akainusan/entry-11245320794.html</link>
<pubDate>Fri, 01 Jun 2012 12:30:00 +0900</pubDate>
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