内容は、１人っ子政策以降、子供達に過大な期待をかける親と、経済発展著しい中国における

学歴偏重社会を特集していた。

テレビに映っていた小学５年生の男の子は苦手な算数で91点をとりご機嫌な様子。

「いい点とったから、お母さんに褒めてもらえるよ、今日は。」

その後家に帰って、母親に試験の結果を聞かれ、何点かあてて見てと得意な様子だったのに、

結果を聞いたお母さんは、

「まあまあね、さっさと宿題しなさい。」とそっけない対応。

これじゃあ子供もやる気なくすよ。

その後もその子は遊びに行くこともできず、母親がつきっきりで勉強みている。

その両親は国有企業に勤めていたが、学歴も特技もなかったため、リストラされ、再就職に

かなり苦労したため、子供に過剰な期待をかけている。

「子供が成功したら、社会への貢献、子供が失敗したら、家庭の負担。１００％から０％なんです。」

と目の前で言われている子供の気持ちなんてまるで考えてません。

その後３９度熱を出して倒れても、子供の体調の心配よりも、学校の授業についていけるなくなることを

心配しており、熱が一旦下がった段階で子供を机に向かわせる様子は何かに憑かれているとしか

思えませんでした。

中国のレポートによれば、小学生の６割が親からのプレッシャーをストレスに感じて生活しているようです。

親が苦労したから、是非将来子供には苦労させたくないとの気持ちは分かるものの、今子供にひどく苦労

させていることには全く気付かないみたいですね。

本日読んだ本は「仕組み」仕事術。

最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術/泉 正人

￥1,365

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Amazonのランキングを見ていたら、Top1だったので思わず購入。

著者は会社５社の経営を行っており、その内の１社である日本ファイナンシャルアカデミーでは、日本人個人投資家のファイナンシャルリタラシーを向上させるべく、株式・不動産投資等の教育事業を行っています。

本書の初めで、

①達人シェフが作るジューシーなハンバーグが味わえる１０数人入れば、一杯になる小さな店。

②調理者はアルバイトながら、調理・接客はマニュアル化されており、どこの店でも同じハンバーグが食べられるチェーンハンバーグ店。

の２つの店が事例としてあげられています。

ここで一見達人シェフが作る店の方が魅力的で人が押し寄せて儲かっている印象を受けますが、実際にはビジネスとして利益を大きく上げているのは②の方です。

①の店の弱点は、

・達人が処理できる客数は限られている。　達人しか作れないため２店舗以降の出店が困難。

・接客はパートが担当しており、みな各々のやり方で接客しており、接客の指導は行われていない。

一方で②の店は、

・ハンバーグの調理は全て細かくマニュアル化されており、どのバイトでも同じを味を出せる。

・接客については同じくマニュアル化されており、接客がある一定レベル以上、常に保たれている。

したがって、ビジネスにおいては以下に優れた技術を持った人がいたとしても、

（１）その人がいなくなれば、ビジネスは崩壊すること。

（２）その人しかいないため、ビジネスが拡大しないこと。

が分かります。

こうした優れた技術・サービスをマニュアル化して、他の従業員と共有化していくことができれば、自分が自ら働くことなく、他の人が代わりに働いてくれます。

この本では、こうしたマニュアル以外にも仕事の生産性を高める「仕組み」の数々が紹介されています。

仕事を常に多く抱えてしまうイーヨーに改めて、仕事を効率よく行う必要性を感じさせてくれる本でした。