https://ameblo.jp/akiyuki/ 何でも吸収、早速成長！！モチベーションをこよなく大事にする営業マン ja-jp https://ameblo.jp/akiyuki/entry-11399016583.html 『渋谷ではたらく社長の告白』８年前出版された（当時23歳）に受けた印象と現在31歳で改めて読んだ印象が異なった。当時の感想として。社長が仕事をムチャクチャ頑張って、震える思いでサイバーエージェントを作り上げてくれたんだ…と感じていました。ただ今回の印象は、「有望なビジネスといい人材をアサインできたら半分以上成功したも同然だ」有望なビジネスは、特にインターネット業界においては、電光石火の如く変化し続けていく。トレンドを先読みして、サイバーエージェントではSNS：ブログを皮切りにスマートフォン事業、 2012-11-07T21:31:59+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10890695014.html サイバーエージェント流　自己成長する意思表明の仕方　―　「キャリアのワナ」を抜け出すための６カ条/曽山　哲人￥1,500Amazon.co.jpGW中に課題図書を設け、自分のブログにアップして、みんなで共有する。これもサイバーエージェントの文化っぽいですね！では、さっそく、・社員同士の切磋琢磨する環境作り・ネガティブ思考が少ない。　故にサイバー用語なるものまで存在するのではないでしょうか。・成長意欲を歓迎する。・走りながら考える。また特に自分にもう一度再確認ができた所・２割報告・スピード⇔決断・ 2011-05-13T21:14:54+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10818455764.html 毎週石井さんとCAテクノロジーのリーダー陣で、『石井塾』を開催しています。毎日現場にいる私には、ミクロな視点になりがちになります。経営陣と目線合わせをする事で、経営課題やマクロ視点で問題解決出来るので、考え方が整理出来る時間となっています。『変革者』------------------　　　　理想郷 ↓ 現場------------------●乖離したGAP→優先順位の付け方　●大きい課題　　→（汎用可能な）フォーマット化●継続⇒変革者　⇒必要とされる人材- 2011-03-02T22:01:30+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10674453693.html apple store now 2010-10-12T07:19:11+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10642354029.html 最近、違和感がある。それはアポ同行だったり、社内のミーティング時のフィードバックの時に、フト感じる。お世辞である事は前提でね・・・「凄いですね」「迫力ありますね」というような言葉が並ぶ。。全く嬉しくないし、むしろ心配だ。そんなフィードバックをもらうと、いつも違和感を感じてしまう。じゃぁ、今までどんなアポ内容行ってたの？？今までのミーティングってどんな内容だったの？？だいぶ昔に、Funckyな上司が私に言ってた言葉が頭を過りました。--------------------------------- 2010-09-08T01:02:23+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10268071058.html 2009-05-25T23:41:04+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10262248742.html 2009-05-16T22:11:48+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10249865443.html 2009-04-27T00:37:38+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10249587690.html 2009-04-26T18:23:40+09:00 https://ameblo.jp/akiyuki/entry-10248842565.html 2009-04-25T13:44:26+09:00