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<title>ALIのブログ</title>
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<title>孫さんも太鼓判!?　経営戦略ゲーム『美容室版マネジメントゲーム』</title>
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<![CDATA[ こんにちは！<br><br>美容室経営コンサルタント<br><br>ALIです。<br><br> <br><br>まずは…<br><br> <br><br>来月に迫りました<br><br>美容室採用セミナー情報<br><br>↓↓<br><br> <br><br>お知らせいたします!!<br><br>http://www.funaisoken.co.jp/seminar/001526.html<br><br> <br><br>☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆<br><br>2016年3月7日&lt;月&gt;13時～＠東京<br><br>2016年3月15日&lt;火&gt;13時～＠東京<br><br>■テーマ<br><br>採用・教育に関するセミナーを開催します!!<br><br>■ゲスト<br><br>ゲスト講師は、<br><br>年間通じて生産性80万円以上を<br><br>キープし続ける、3代目経営者<br><br>有限会社リッツ　喜田健三氏<br><br>＠香川県<br><br>スタッフのモチベーションをあげる仕組みは<br><br>業界外からも多くのエキスが入り、<br><br>私、有馬も驚きの仕組みが満載です!!<br><br> <br><br>採用・教育に関心が経営者様は<br><br>必見のセミナーです＾＾<br><br>http://www.funaisoken.co.jp/seminar/001526.html<br><br>☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆<br><br> <br><br> <br><br> <br><br>本日のブログの内容は<br><br>『マネジメントゲーム』です。<br><br> <br><br>皆様<br><br>マネジメントゲームという<br><br>体験型経営戦略ゲームはご存知でしょうか。<br><br> <br><br>元々は<br><br>ソニーが開発した<br><br>製造業向けの<br><br>経営体験ゲームなのですが、<br><br> <br><br>ソフトバンクの孫さんも<br><br>何度もこのマネジメントゲームで<br><br>シュミレーションされたようです。<br><br> https://www.youtube.com/watch?v=Q2pg8wVq9CY<br><br> <br><br> <br><br>このマネジメントゲームは<br><br>理美容業界でも開発され<br><br> <br><br>私も<br><br>先日インストラクターを取得しました!!<br><br> <br><br> <br><br>理美容版マネジメントゲームの動画は<br><br>こちら<br><br> https://youtu.be/JUVtAgzv3zo<br><br> <br><br> <br> <br><br> <br><br>ゲーム自体は<br><br>一部の美容学校でも実施されるくらい<br><br>簡単ではありますが、<br><br> <br><br>10店舗以上経営される経営者も<br><br>このマネジメントゲームを通じて<br><br>多くの<br><br> <br><br> <br><br>気づき<br><br> <br><br> <br><br> <br><br>を得ているようです。<br><br> <br><br>私も<br><br>計画の作りこみや<br><br>利益確保の逆算など<br><br> <br><br> <br><br>学ぶべきことが多い研修となりました。<br><br> <br><br> <br><br>気になるかたは<br><br>一度ご相談ください。<br><br> <br><br> <br><br>計画→実践<br><br> <br><br>美容室経営のキャッシュフロー<br><br> <br><br>主に<br><br>経営計画を考えるには効果的だと感じます!!<br><br> <br><br> <br><br>幹部から経営者<br><br>独立や暖簾わけ<br><br> <br><br>を考えている方には<br><br> <br><br> <br><br>非常にいい教材だと思います。
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<link>https://ameblo.jp/alima-ni/entry-12127936801.html</link>
<pubDate>Fri, 12 Feb 2016 16:36:49 +0900</pubDate>
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<title>美容師採用→教育→定着についてを　問う…</title>
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<![CDATA[ 本日のテーマは<br><br>『美容師の採用→教育→定着』についてです。<br> <br><br> <br><br>先日、20名以上新卒を採用したご支援先でのお話。<br><br> <br><br> <br><br>採用数が前年より増えた美容室は<br><br>来年の受け入れ態勢を<br><br>強化しなければいけないということ内容でした。<br><br> <br><br>具体的には…<br><br>『そんなことまで事前確認するんですか?』という<br><br>レベルまで受け入れ体制を整える必要があります。<br><br> <br><br> <br><br> <br><br>例えば…<br> <br><br>新卒の初めて使うロッカーは綺麗な状態で名札はついていますか？<br><br> <br><br>新卒が入社した初日の仕事は作られていますか？<br><br> <br><br>学生と社会人の違いはうまく説明できますか？<br><br> <br><br> <br><br>さて、<br>皆様の店舗はいかがでしょうか？<br> <br><br> <br><br>意外と準備ができていないことが<br><br>多いように感じます。<br><br> <br><br> <br><br> <br><br> <br><br>新卒スタッフがすぐに退職する理由は<br>大きく3つです。<br> <br><br> <br><br>①入社前後のギャップ<br><br> <br><br>②人間関係<br><br> <br><br>③仕事が与えられない孤独感<br><br> <br><br>以上の3点が抑えられていないのに<br><br>もし退職したスタッフがいて<br><br>『最近のスタッフは…○○』なんていっていましたら、<br><br> <br><br>今後採用はできても<br><br>スタッフは増えない美容室となります。<br><br> <br><br> <br><br>採用→教育→定着が線で結びついて<br><br>はじめて成果といえるのではないでしょうか。<br><br> <br><br> <br><br> <br><br>そして<br><br> <br><br>採用に関わった方は、<br><br>教育に関わる方が別であれば<br><br>しっかり情報というバトンをつないでください!!<br><br> <br><br>私ごとですが…<br><br>ここ数ヶ月は特に<br><br>採用に関するご相談が多いです。<br><br> <br><br> <br><br>しかし、<br><br> <br><br>採るばかりに集中している美容室が多いことも<br><br>現実は多いように感じます。<br><br> <br><br> <br><br>学生数が減り<br><br>美容師人口も減ります。<br><br>どうか、採用と同じくらい<br><br>教育・定着についても深く取り組んで頂きたいと思います。<br><br><br> <br><br> <br><br>美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。
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<link>https://ameblo.jp/alima-ni/entry-12080702561.html</link>
<pubDate>Mon, 05 Oct 2015 08:37:12 +0900</pubDate>
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<title>【コンサル目線】20名の新卒美容師を採用する美容室のやっていること…</title>
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<![CDATA[ こんにちは！<br><br>美容室経営コンサルタント<br><br>ALIです。<br><br>美容室経営、美容師採用はお任せください＾＾<br><br> <br><br>本日のテーマは<br><br>『20名新卒採用ができる美容室』についてです。<br><br> <br><br>先日、<br><br>ある美容室の経営者様と採用の話になりました。<br><br> <br><br>『20名も採用する美容室は<br><br>いったい何をやっているのか？』<br><br> <br><br>と　いうご質問を頂きました。<br><br> <br><br>私は、<br><br>『私のブログに書いているようなことを<br><br>漏らさずされているだけですよ!』と<br><br>お伝えしました。<br><br>※実は別に詳細なブログがありまして…<br><br><br> <br><br>業績でも<br><br>採用でも<br><br>大きな成果を出す美容室は<br><br> <br><br>例外なく、<br><br>やるべきことを徹底されています。<br><br> <br><br>やるべきことを絞り<br><br>やりきる力は必要と感じます。<br><br> <br><br>成果に結びつくことを絞り<br><br>数字で管理する。<br><br> <br><br>いわゆる<br><br>KPI＜key performance indicator＞です。<br><br> <br><br>美容師採用におけるKPIは<br><br> <br><br>①ガイダンスから見学までの誘導率30％<br><br>②見学から面接までの誘導率40％<br><br> <br><br>と　いうところでしょうか<br><br> <br><br>つまり<br><br>100名の学生から30名見学に誘導し<br><br>30名の見学者から12名が面接に繋がる<br><br> <br><br>このようなイメージです。<br><br> <br><br>実際はなかなか難しく<br><br> <br><br>ほとんどの美容室は<br><br>①が20%以下<br><br>②も20以下です。<br><br> <br><br>今年の結果を数字で管理し<br><br>やるべきことを徹底して頂きたい。と感じます。<br><br> <br><br> <br><br>ちなみに<br><br>20名採用した美容室は<br><br>②が60％を超えています。<br><br> <br><br>つまり<br><br>見学対応が素晴らしい!!ということです。<br><br> <br><br> <br><br><br>美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。
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<link>https://ameblo.jp/alima-ni/entry-12075507221.html</link>
<pubDate>Mon, 21 Sep 2015 10:11:17 +0900</pubDate>
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<title>『詰めの強い美容室は、採用を制する』という話</title>
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<![CDATA[ こんにちは！<br>美容室経営コンサルタント<br>ALIです。<br><font color="#FF0000">美容室経営、美容師採用</font>はお任せください。<br> <br>本日のテーマは<br> <br><strong>『採用の詰め』<font size="5"></font></strong><br><br>についてです。<br><br> <br>いよいよ6月に入り、<br>新卒採用を締め切る美容室も増えて参りました。<br> <br>私のクライアントも、<br>新卒採用を終了したところもチラホラ…<br><br><br>コンサルティング契約してでも<br>採用が必要なご支援先や<br>そもそも採用が難しい支援先が多いため、<br><br>さすがに全ての契約先が、<br>早期内定とはいきませんが…<br><br> <br>全てのご支援で、<br>昨年を上回るペースになっていますので、<br>昨年より早く、来季の計画立てて頂けそうです。<br><br><br>さて、<br><br><font color="#0000FF">採用のポイントは<strong><font size="3"></font></strong></font>、<br><br><font color="#0000FF">4つの採用戦略<br>学校との関係<br>ガイダンスの戦術<br>サロン見学の戦術<br><strong><font size="2"></font></strong></font><br><br>など、<br>このブログでも<br>たくさん方法を書かせて頂きました。<br><br> <br>上記対策を行った上で、<br><strong>この6月にするべきことは、<br>学生を面接まで誘導することです。</strong><br><br>おそらく、<br>多くの美容室で、<br>この面接誘導に苦戦しているのではないでしょうか。<br><br><br>最後の詰めは<br><br> <br> <br><font size="3">学生への直接アプローチか、<br>学校の先生を巻き込んだ後押しです。<strong><font color="#FF0000"></font></strong></font><br><br><br><br>1<font size="4">日でも早く行った美容室が<br>採用争奪戦に勝利しています。<strong><font color="#FF0000"></font></strong></font><br><br><br>学生の取り合いは<br>日々加速しています。<br> <br><br>やるべき事をやった後、<br>最後の詰めは<br><br><strong>スピード<font size="6"></font></strong><br><br><br>です！<br><br><br>是非いい新卒と出会い、<br>業績アップにつなげて頂きたいと思います！<br> <br> <br>美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。
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<link>https://ameblo.jp/alima-ni/entry-12038399994.html</link>
<pubDate>Sat, 13 Jun 2015 15:54:21 +0900</pubDate>
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<title>経営者のしごと　～未来を考える時間創出～</title>
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<![CDATA[ こんにちは！<br>美容室コンサルタント<br>ALIです。<br>美容室経営、美容師採用はお任せください。<br> <br>本日のテーマは<br> <br><strong>『経営者のしごと　～未来を考える時間創出～』<font color="#0000FF"></font></strong>についてです。<br> <br>私のブログ内容は<br> <br>日々のご支援先でのできごとや<br>業界で起こっていることを<br>書かせて頂くことが多いのですが<br> <br>ご支援先の美容室経営者悩みで多いのが<br><font color="#FF0000">経営者の業務量<strong></strong></font>です。<br> <br>私の担当するコンサルティング先では<br>経営者が美容師としてハサミを持ち<br>月間150万円以上の売上を作っている方も沢山います。<br> <br>美容室の売上は順調で、<br>今後の店舗展開や、<br>新卒採用、新卒教育を視野に入れた<br>次の展開のお話が出ます。<br> <br>しかし…<br><font color="#FF0000">ここから先がなかなか進まない。</font><br> <br>理由は業務量です。<br><font color="#FF0000">▼目の前のお客様<br>▼日々の打合せ<br>▼勉強会<br>▼支払い業務<br>▼突然入る緊急雑務</font><br> <br>多くの経営者が苦労するところではないでしょうか。<br> <br> <br>現在私がご支援させて頂いている<br>年商3億円以上のの美容室でも<br> <br>美容師として現場にはほとんど立たないものの<br>社内業務の9割を経営者自らが行っていました。<br> <br>私がお世話になり<br>3ヶ月が経ったころ<br>こんなお話をしました。<br> <br><font color="#00BFFF">私</font>：『社長! 我々は今後エリアNO1サロンになりますよね』<br><font color="#EE82EE">経営者</font>：『そうですよ!やってやりますよ』<br> <br><font color="#00BFFF">私</font>：『いつまで社長が一人で全部されるんですか』<br><font color="#EE82EE">経営者</font>：『　・・・　そうなんですよねぇ…』<br><font color="#00BFFF">私</font>：『譲れない経営者はそこで止まることが多いですよ！』<br> <br><font color="#00BFFF">私</font>：『それと…言いにくいですが<br>取引先の方々は、社長がすべてパワフルに事業展開されることを<br>誉めてくれると思いますが、私はそうはおもいません!!』<br><font color="#EE82EE">経営者</font>：『どういうこと??』<br> <br><font color="#00BFFF">私</font>：『我々はもう個人店ではないので、組織にしないといけませんよね？』<br>「時間 対 コスト」を計算してみてください!<br>社長が美容学校に全て電話したり、<br>資料作成したり、たまに忘れてしまったり…<br>社長の1日の価値は何万円ですか？』<br><font color="#EE82EE">経営者</font>：『そうだよね…』<br> <br>っと言うことで<br> <br><strong>上記のやり取りの当月にパートの事務スタッフを1名雇用<font color="#0000FF"></font></strong><br><font color="#00BFFF">主な業務は、<br>①採用関係資料の整理<br>②美容学校への電話<br>③事務所内資料の整理<br>④助成金関係の手続き補助<br>⑤労務関係資料のファイリング<br>⑥不必要な資料のスキャニングとデータ管理<br> <u><em></em></u></font><br><font color="#00FF00">以上６つの業務を<br>週3日、1日6時間<br>月間約7万円で雇用し、<br>経営者の未来を考える仕事時間を確保できました。<strong><font size="3"></font></strong></font><br> <br>経営者の皆様には<br>経費削減を考えて頂くことは重要なのですが<br><font color="#FF0000"> <br>『未来を考える時間が削られていること』も<br>同時に考えて経営判断を頂きたいと思います。<strong></strong></font><br> <br>ちなみに<br>本日ご紹介した、<br>こちらの美容室は今年20名の新卒採用予定ですが<br> <br>5月末時点で、既に面接希望が20名近くあり<br>8月までには採用が終了する予定の<br> <br>実行力がすばらしい美容室様です!<br> <br> <br>美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。
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<link>https://ameblo.jp/alima-ni/entry-12033195160.html</link>
<pubDate>Sun, 31 May 2015 11:06:09 +0900</pubDate>
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<title>美容師採用には計画が必要!!</title>
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<![CDATA[ こんにちわ！<br><br>美容室コンサルタントの有馬です！<br><br>美容室の経営や、<br>美容師採用のことなら何でもご相談ください！<br><br> <br>最近感じること。。。<br><br>経営についてご相談いただきますが、<br><br>事業計画を立てても<br>採用計画が立たない...<br><br>とおっしゃるサロン経営者様が多い状況です。<br><br><br>そもそも、<br>採用計画が綿密でないケースが多いですが、<br><br>先ずは事業計画で軸を作り<br>採用計画でやりきる！これが基本スタンスだと思います。<br> <br><br>本日は<br>ある美容室の経営者様と打合せを行いました。<br><br>過疎地域と、美容師不足。<br>それに、採用活動の出遅れもあり<br>今後の計画が立たない状態になりそう…<br> <br><br>現在、ほとんどの美容室がスタッフ不足のなか、<br>①スタッフがいれば業績が上がる店<br>②スタッフがいても業績が上がらない店に分かれています。<br>今日お話した会社は<br><br>①の前者でした。<br> <br>さぁ、来年は採用の仕組み作りです。<br>先ずはスケジュール。<br>そして、学校訪問。<br><br>仕上げに、ガイダンス対策で4名採用を実現します！<br><br> <br><strong>『重要ポイント』としては、<br>①ガイダンスに出れるか否か。<br>②ガイダンスで見学まで誘導できるか否か<br>③見学時にどれだけインパクトを与えられるか<font color="#0000FF"></font></strong><br>以上3点の徹底で大きく採用数がかわります。<br><br>次回は<br>①のガイダンスに出れるか否かを書きます！<br>ご期待ください!!<br> <br>美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。<br>↓<br><br>コメントお待ちしています!
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<link>https://ameblo.jp/alima-ni/entry-12031174837.html</link>
<pubDate>Tue, 26 May 2015 08:07:21 +0900</pubDate>
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<title>美容室コンサルタント　ALIの自己紹介</title>
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<![CDATA[ こんにちは！<br>美容室経営コンサルタント<br>有馬 之秀＜アリマユキヒデ＞です。<br> <br>これから<br>美容室経営に関するブログを更新していきます。<br><br><br><font color="#0000FF">主に強い領域は<strong></strong></font><br><br><strong>美容師採用<br>スタッフマネジメント<br>美容室マネジメント<br>新規集客<font color="#0000FF"></font></strong><br><br>といったところでしょうか。<br><br><br>特に<br><font color="#FF0000">最近のニーズは新卒採用が多く<br><br>前年採用数は全社120％オーバーの採用実績があります<strong></strong></font>!<br><br><br>コンサルタントの情報なので<br>有力で すぐに実践できる情報を書いていきます！<br> <br> <br>少し自己紹介を。。。<br>私は大卒後<br>求人広告会社で営業職を経験し、<br>その後全国展開の美容室で、<br>『採用』と『美容師教育』をメインに行ってきました！<br> <br><br>家族や友人にも美容師が多く<br>何か美容師や、美容室との『ご縁』を感じながら<br>大手コンサルティング会社で<br>美容室コンサルタントを行っております。<br><br> <br>これまでの実績は、<br>2012年：年間新卒採用数年間80名採用<br>2013年：年間美容師面接数300回<br>2014年：美容師採用数120名<br>2014年：即時採用支援で0名から2ヶ月で5名採用<br>2014年：即時採用支援で新卒採用経験がない美容室で2名採用<br>その他<br>美容師新人研修<br>美容学校就職説明<br>幹部マネメント研修など<br><br>マーケティングでは<br>即時集客で新規客月間5名から→新規客月間45名など<br><br> <br>特に美容師採用については<br><br>これまで<br>沢山の美容師さんと接してきました。<br><br>昨今の美容師採用難と、<br>美容師の人気減少を解消すべく<br><br>日々、サロンと美容師の間に立つコンサルタントになりたいと思います。<br>採用や、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。<br><br>コメントください!
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<link>https://ameblo.jp/alima-ni/entry-12030100456.html</link>
<pubDate>Sat, 23 May 2015 15:46:39 +0900</pubDate>
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