お申込あるといいな・・・。

将来、起業を考えていますので、要素を整理したいと思います。

その１　”圧倒的なリーダーシップ”

各社様々な理由で立上げを行っておりますが、事業に対する「思い」はもちろん重要。

（後日書きます）

立ち上げ、その後の運営まで大切なことは、中核にいる人物の圧倒的なリーダーシップです。

普通のリーダーシップではなく、圧倒的なリーダーシップ。

なんで圧倒的かというと、新規の立上げなので、正直数字が読めない部分が多々あります。

しかし、走り出したらとまらないのが事業であり、その責任者であれば、マイナスなことを一切排除して

走り出し、軌道に乗せなければいけません。

それが期待された使命であるからです。

少しでも後ろ向きになったり、さじをなげはじめたり、人のせいにし始めたら、成功する確率は大きく

下がります。

皆が不安なときこそ、それを吹き飛ばすくらいのリーダーシップが求められます。