対話に必要な人をどんどん招いていく。

互いを理解していく。

家族　患者スタッフ　職場や学校の人を招いて集まって話す。みんなが集まれる場所で開催する。理解しようと議論ではなく理解しようとする。指示ではなく、ちゃんとスタッフも話す。どうしたら人の助けになるか組織で考えていく。精神医学や心理学など様々な分野を学ぶ。思いを話す場。ただ対話をする。新たな発見や気づき。相互に。

人に必要な時間を使う。

オープンダイアローグどうしたら楽になったか

7つの原則(即時支援、関係する人を招く、柔軟かつ機動的、責務・責任、連続性、不確かさに留まる、対話主義)

本人の責務や責任大事に

担当者変えずに連続して見る

結論づけに医療者だけで片付けない。

一対一だからこそ成り立つものも、色んな人も必要なものもあるので、併用する。

記録に向けた

マッサージ　

会話が自然に出る　外語含め

流れる　掃除　栄養の気が流れる雰囲気

運動　書籍伝える渡す凝縮　

やっぱ痛む激しい　生きるエネルギーを上げなければ仕事で忘れると同時に意味がある事によっての流れる事で同時に意味がある。

意味のない読者の意味のないレベルのエネルギーが悪い影響のままになるか、自分が動くだけで良い意味の動きが出来る。

外国語極める　多言語感　言語を操る　整理整頓になる

タクシーを超えた精神感覚　離れて集中の必要性

　本質を話す