会社を退職し、次の道を歩み始めた。

文字通り仕事に忙殺された社会人生活に一区切りを打てた一年だったと思う。

社会人になってから土日も仕事だったから、本当に休みなんてなかった。それが6年間くらい続いた。

サラリーマンを一定期間やったら会社をつくろうと思っていた。

今年はそのプロセスをひとつ通過することができた。

ご縁もあって、投資家から資金調達するメドもたった。

今年は積極的な休息の年だったと思う。

今までの自分だったら、暇すぎて自滅行為をすることが多かった。

ひたすら酒飲んだり、いらいらしてみたりとコントロールできないことが多かったが、

社会に出て、自分をコントロールするすべを身につけられたと思う。

今年は、たまたま中小企業診断士に出会えたこともよかったかも。

MBAで学んだ内容よりも具体的でいいなと思った。（比較するものじゃないかもしれないけど）

運営管理にでてくる内容は自分にとって新鮮すぎた。

現場から遠い方をこれまで対象に仕事をしていたのだ。

自分の無知さに気づくことができてよかった。

来年はもっとたくさん学び、価値に変えていけるようにしたい。

来年はどんな年になるのだろうか。

今年は、振り返ってみると「休息＆種まき」だった。

自分としては形にするまでを一区切りにしたかった。

会社をつくることが目標になってしまっていたからそれ以上進めなかった。

業界を決めて情報をとりにいけるようになったのは進歩だと思う。

今年を振り返ると、計画の甘さ（具体性の欠如）が反省点だなぁ。

中小企業診断士も偶発的に始めたことだし。

本当に必要かどうかわからない。純粋に自分の学習欲求と紐付いているから継続できている。

来年は、「蒔いた種を育てる」ことを目標にする。

このブログにはあえて具体的な話は書かないけれど、来年は飛躍の年にする。

今年の区切りを生かして、10年先までは駆け抜けたいと思う。

今年もお疲れさまでした。良いお年を。

構造をすべて数字で表してみた

水準バラバラ

このブログもテスト的。

もっとよい覚え方ありそう。

とりあえず書き出してみて、言葉になれてみる。

文字にする＆音声にする

で復習してみると効果が高くなりそう。

1. 技術経営（MOT)
   1. イノベーション
      1. 革新
         1. プロダクト・イノベーション
         2. プロセス・イノベーション
      2. ライフサイクル
         1. S字カーブ
         2. 不連続性
      3. 種類
         1. 持続的
            1. インクリメンタル
         2. 破壊的
            1. ラディカル
      4. イノベーションのジレンマ 
         1. リーダー企業
   2. 製品アーキテクチャ
      1. 種類
         1. インテグラル型
         2. モジュール型
      2. デファクトスタンダード
   3. ベンチャー企業
      1. 成長過程
         1. シード期
         2. スタートアップ期
         3. 急成長期
         4. 安定成長期
      2. 課題
         1. 魔の川
         2. 死の谷
         3. ダーウィンの海
2. 提携戦略
   1. ネットワーク組織
   2. 戦略的提携
      1. 合弁設立
      2. 共同研究
      3. クロスライセンシング
   3. プラットフォームビジネス
   4. 産業クラスタ－
3. 国際化戦略
   1. 段階
      1. 輸出入
      2. 海外生産
      3. 市場立地型投資
      4. グローバル化
   2. リスク
      1. 出資形態
         1. 単独出資
         2. 合弁
      2. 立地
4. CSR
   1. 企業の社会的責任
   2. ディスクロージャー
   3. コンプライアンス
   4. コーポレートガバナンス