認可保育園と、認可外保育園が一緒になっていて、縦割り保育の園です。

学童保育や、英語の先生が常勤で、英語のレッスンへくる子たちも毎日、保育をしながら、受け入れています。

その会社が出来て、５月で3年になります。社長は40歳。

一般的企業で二、三年働き、その後は、フリーター、その後、学校へ通いカイロを経営して11年、3年前に今の保育園を作りました。

社長は、保育士の資格はありませんが、5歳の子どもがいます。

スタッフも10人未満の小さな会社です。

ここの会社に入ってから、社長に

『保育士は、社会性に欠けてる。』

『素直さと謙虚さが足りない。』

『一般的な考え方では、こうなんだよ！だから、こーゆー研修に行くといいよ。』と、人間性を否定されたり、保育以外の研修を進められることが続きます。

人生日々、学ぶことはたくさんあると思いますが、保育士は社会性に欠けてるんでしょうか？？

専門職なので、無知な部分があるのは、自覚もしていますが、何度も言われると…。

社長以外との先生たちとの関係はとても良く、3年たって、ようやく保育も円滑に回るようになってきています。

今までは、『先生たちを信頼してるから、保育のことは任せたよ。』と、助言やアドバイスは、ほとんどありませんでした。

保育に関する書類も開園時は何もなく、園長と1から全て作ってきました。

その結果、『好き勝手やらせすぎたから…。』と、改革を始めました。

人間性をあげることが保育にも繋がると、私たちの人間性をあげることを主に、保育の現場を理解する感じではありません。

一般的が何なのか？？

社会性の基準は何なのか？？！

何を直していけばよいのか？？

わかりにくい文章ですが、何かアドバイスがありましたら、お願いします。