昨日、１年間受けたブログセミナーが

終了しました。

１年ってあっという間ですね。

昨日の発表会では

１人ひとりが自分自身と向き合う発表を聞いて

胸がジーンとしていました。

わたし自身は毎日目標ながらに

残念ながら何日かかけない日があり

３６５日の達成は出来ませんでした

それでも、

自分なりに再トライを

何度か繰り返して

自分なりに書き続けたこと

自分は褒めようと思っています

１年間で３２７記事

８００文字書き続けたんだもん。

チョットはいいよね

実際書き続けることで

いい事もありました。

まず、日常の出来事を

仕事や考え方につなげて

記事が書けるようになりました

伝え方も

あれこれ詰め込みすぎず、

絞れるようになったと思います。

自分の仕事スタイルが

先生みたいな偉い感じじゃなくて

一緒に頑張るって感じなのもわかったし

自分自身というか

自分のキャラを出すことへの

抵抗もなくなったです

同時に、今後の自社の

事業ドメインが変わってきました。

これまではアメブロで記事を書いていたのですが

今後アピールのホームページで

こづえブログ継続していこうと思います。

ホームページはこちら

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今後のこづえさんブログはこちら

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こづえさんブログ | 株式会社アピールappeal-ad.com

３月もあと１０日。

そんで新年度です。

花見も始まるよ。

きっと、新しい事が

これからも沢山ある。

挑戦するすべての人たちに
敬意をもって
これからも頑張ります！

ブログ３６５日の達成会でした！

残念ながら私は何回かかけなかった日があって

３６５日はできなかったです(´・ω・｀)

決めたことを最後までやりきるって大変。

これから先、せっかくだから

ブログ自体は書き続けようと思います。

今日はさくっと終わり

(´・ω・｀)

いやね、分かっているんですよ。

分かっちゃいるけどさ

写真移り、、、、

気になるんですよね

分かっているんです。

素材の問題だって

正面で見る鏡の自分は好きだけど

ふと気を緩めた時の自分の姿

肉付きとかね

顎肉とかね

なんか違うって思っちゃう。

受け入れられない

何のかんので若いころの自分の姿が

今も継続している気がする

そんな本心があって

自分の写真を見るたびに

10回中、6回くらいそんな気持ちになります。

そして、きっとみんなに言われます。

やせろと

世知辛い世の中だよ全く。

なんて話をするのは

一応きっかけもありまして

先月から私の所属する

「A4」1枚アンケートの協会のyoutubeで

粛々と動画配信をしているのですが

先月から同じアドバイザーとの

対談形式になりました

お客様目線から

販促のアドバイスをするアドバイザーですが

皆さんそれぞれに業界歴も長いので

得意分野があります

現在は

ホームページで集客を専門にする

山田アドバイザーと

セミナー・講師等講座の集客に強い

小宮アドバイザーが来てくださり

録画の後、こづえが

編集やサムネイルを作成しています

chatＧＰＴを利用しています。

動画をスクショして

GPTさんにお願いすると

本当にいい感じのサムネイルにしてくれるのです

見た目もいい感じになるので

自分を見ても日ごろの写真移りみたいな

ダメージも受けなくて済むんですよね

うしうし
こづえもかわいいぞ

おけおけ

...ん？？

だれ？

こづえ

だれ？

そうなんです。

生成ＡＩは、写真の顔が変わるんです…

うん。左の方が美人。

でも、なんか、、、
私本人からみて、自分に見えないこづえ...

それでいいのかといえば

というわけで、今日のサムネイル作成

またもやだれ？ってなったので

比率はきれいじゃないけど

実際の動画ショットを利用しました

私はＡＩ利用自体は全然いいと思っています。

ただ、目的にもよるのでしょうが、
こうした本人を示唆する写真に関しては
 

どんなにきれいでも本人に見えなかったら

なんか違うと感じた今日でした

こういうところに

自分の無意識に思う価値観があるのでしょうね

あ、動画の内容はサムネイルの話飛ぶくらい

本当に役に立つ内容です

ぜひご覧ください(^^)

◆求人サイトについて
求職者の心を掴む「A4」1枚アンケート設計

生の声を活かした、求人ページの「運用」について

◆講座コンテンツの販売について

形のない商品をどう売る？教育・コンサル販売の３つの鍵

スクール業・先生業必見！講座の中身を増やしても売れない理由と、売れているスクールがやっている“仕掛け”の話

3月です

異動の季節ですね

行政やら金融機関やら学校やら

「異動になりました」とご挨拶頂きます

お世話になったひとが離れるのは

本当に寂しいです

今日も、鹿児島市の

インキュベーション施設のIMさんが

異動になるとのことで

後任の方にご挨拶に向かいました

数か月前に

元アピール事務所の机や椅子を

これから起業する方々に寄附する

仲介になっていただいたりなど

身近な存在だっただけに寂しいです

でも、時代は動くので

今後を心より応援しています

何て会話をして

しばらくした後

IMさんたちは会議へ

私は帰ろうとしたら

現在の入居者さんにつかまって

前に私の主催するセミナーにも

参加いただいた方でしたので
雑談が始まりました

あ、これ長いやつだ

売上の立て方
事業の進め方

起業をすると

色んな課題が出てきますよね

特に創業時は

お客様をこれから開拓するわけですから

売上の安定が目下の課題です

その中で色んな勉強や講座を受ける。

色んな知識を貰う

頭の中は宇宙よりも沢山の考えが巡り

一生懸命汗をかきます

例えば

インスタをホームページを

戦略を計画を

例えば

商品設計を

松竹梅で分けて

種類も分けて

あれもこれも手が回らない💦

でもやらなきゃ！！

ＹＡＲＡＮＡＫＹＡ

！！！

 

いやね、
悪い意味じゃないけどですね

言葉を選ばないとですね

人はそんなに頭良くないですよ

そんな話しをし方でした。

そこから

必要な売り上げと

自分の一番の強みと

どんなふうにお客様に喜んで欲しいかと

一番大事

何が一番自分のモチベになるかと

これもめっちゃ大事

整理していくと

結局したいことって

何週も回って

最後はシンプルに

落ち着くんですよね

その1個を確実に実践できる

計画を立てた方がいい

実際、この方は

喜んでくれるお客様の声は

貰っていたけれど

その声の成功体験が活かされる計画に

ピタ――！！とは

しきれていなかったみたいで

でも、その声を取っていたからこそ

話のイメージが自分に落とし込めた

そんな印象でした

結局、成功体験の再現が一番確実だし、

活用しないともったいないですよ

そんな話の中で

目標がシンプルに
なっていった模様です

顔もすっきりしていってたので

良かったのでしょう

こういうのって

壁打ちで整理されること

多いんですよね

人ってシンプルな方が

結局ずっといい

お客様がよかった！って

自分もよかった！って

そんな両想いになるやつ

これが一番シンプルで、確実

そのためには

頭の中を外に出して

すっきりさせるのホント大事だねと

あらためて感じた午後でした

洗濯機が新しくなって

数週間経ちました

最高です

タオルふわふわになる

毛布や大きい服も乾かす計画いらない

旦那さんは花粉症にも左右されない

音も静か（前は壊れかけてて凄かった）

お母ちゃんは洗濯物干すのなくなったけど

全然対応して

優雅にたたんでいます

そんな洗濯機を使い始めて最初の1週間

ピピピピ――

と音が鳴った時がありました。

ホコリフィルターの掃除をお願いします

というサイレンで

なんだ(´・ω・｀)

とそれっぽいところを開けると

写真にとれないぐらいのホコリの塊が

フィルターにごっそり

人間の髪の毛やホコリ

犬や猫の影響もあるのでしょう

思った以上にゴミが取れてて

ビックリでした

逆にこんなにとれるのなら

今までの洗濯機は取れてなかったって
ことなんだろうけど

メンテナンスちゃんとしたほうが

パフォーマンスもいいと思うので

1週間に1回、フィルター掃除

しています(´・ω・｀)

メンテナンスの大事さ

メンテナンスって
ラテン語の manu（手で）
＋
 tenere（保持する・持つ）

がもともとなんですって

「手で」って言葉が入っているの

なんかイメージあうな

自動で勝手になるってより

なんか「気に掛ける」てきな

心構えも入ってる感じです

何も機械に関してだけでも

ないと思います

広告だってそうです

ホームページみたいに

バックアップしてバージョンアップ
みたいなのもだけど

そもそも広告って

定期的に見直しはした方がいいです

チラシを配布してみて

反応を確認してブラッシュアップしたり

計画を見直したり

ホームページを更新し続けて

時々解析してみたり

SNSも振り返って

コンセプトやブランドが

ズレていないか確認したり

会社自体の広報だって

全体的に見直したり

また、お客様の声を集めて

改善点や強化部分を確認したり

作って終わりの一発屋でなく

作った後を大事にしながら

利用し続けたほうが

長持ちも効果も

パフォーマンスも変わってくる

それはどの世界でも

ある事だと思います。

そうやって愛情ある仕事を

多方面で積み重ねたいものですね

こづえもメンテナンスしたいな。

温泉でも行こうかな(´・ω・｀)

きっかけは完全に忘れたのですが

旦那さんと義弟と私の３人で

アラレちゃんの話になりました

そこからちょっと調べてみました

こづえにとってのアラレちゃん

(c)鳥山明/集英社・東映アニメーション 

旦那さん兄弟にとってのアラレちゃん

(c)鳥山明/集英社・フジテレビ・東映アニメーション 

再放送どころか

リメイクでした

アニメは気が付いたら

リメイクされている時があります。

さりげなく時代背景も感じます

今回で言えばヤンキー風の二人が

⇩

こんな感じで変化している

ガッちゃんの髪色が

緑から黄色はびっくりでした

髪型も昔はパーマ風が多かったキャラクターが

ストレートやシンプルな髪型になっていました

⇩

• うる星やつらや
• らんま1/2
• ドラえもん
• セーラームーンなど

昔よく見ていたアニメの

リメイクを認識していたけれど

子供のころもリメイクッてされてたんだなと

ちょっとびっくりです

このリメイクは

当時を知る側からすると違和感だけど

新しい世代の人たちには

大事と感じることもあります

時代背景の

違和感が無くなるからです。

例えば、当時

ポケベルが普通だったけど

今じゃ携帯、、、ですらなくスマートフォン

ゲームもファミコンではなくＤＳ

パソコンも箱でなく薄いモニター

台所のポットは花柄でなく

シンプルなデザイン

いろんな節々で

10・20年前と今とでは

生活様式が違うんですよね

子どもたちにとっては全く知らない世界です。

きっと、昔のままだと

なにか「ズレ」を感じるのでしょう

声優さんの話し方ひとつでも

取れるでしょうし

でも、アニメの良さ

物語の良さはあるから伝えたい

そこで、

本来の良さはそのままに

時代に合わせてリメイクが

行われるのでしょうね

大事な「想い」はそのままに。

方法は時代に合わせる

アニメだけでなく

私たちの商売にも通じるのでしょうね

広告や広報といったら
一般的には集客を思います

もちろん、間違いではありません。
ただ、それだけではないのも事実です

会社の状況やステージによって
色んな目的が存在しています

広報が迷走する会社の共通点は
「見切り発車」

そもそも、会社の課題によって
必要な内容って変わるんですよね

今回は一般的な課題を
５つ挙げていきます

新規集客

一番分かりやすいですね。

新規顧客開拓は商売が自立していく中で
絶対必要な事とも言えます

求人

どうしても人がいない時代で
必要性を感じる人達多いですね

ただ問合せがあるだけでなく
自社と相性が良くて長続きしてくれる人に
届く広告・広報なのが大事ですね

 

ブランド

会社の節目などに需要が多い
ブランディングです

自分達の会社のコンセプトを見直し
周囲に知ってもらうことで
「信頼」や「特徴」が明確になります。

広告や広報のバックに控える
動かぬ価値の見える化です

 

リピート強化

新しい人も大事ですが
日頃利用してくださる方々もとても大事です

リピーターを強化することは
会社の基盤を強固にしていくことに
間違いありません

 

単価アップ

賃上げをはじめ
現在色んな所で値上げが起こっています

付加価値を上げて
客単価を上げることが必要になってきます。

とはいえ、ただ値段だけあげますだと
場当たり的な世間に左右される単価アップしかできません

大事なのは自社の付加価値です。

付加価値を上げるうえで
デザインの力は大いに活躍します

こうしてみると
目的って意外と
分かれるものですよね

自社は一番どこに適しているかな
と悩む方も結構多いです。

そんな時にお勧めなのは壁打ち
自分の事ってなかなかわからないんですよ

雑談のように、
（といってもある程度の法則はありますが）
いろいろヒアリングしていく中で

そうか、ここか
と気づいたとき。

具体的な計画ができていって
その結果広告や広報が回ります

ここまでは自分たちの頭の中

更にお客様の声を活用して
ブラッシュアップしていくと
ＰＤＣＡのレールを走れるようになります

直感でするのもいいけど
実は、広報がうまく回り始めるのは
目的が見えた瞬間だったりします

こうやって相談して進めるのが
社外パートナーである私たちの
一番の役割だと感じて

今日のブログおわり

今日はね、

面白い発見を貰いました

事の始まりは

午前中

今日はケアマネさんの定期訪問。

担当のお兄さんが

お母ちゃんのヒアリングに

訪問くださりました

お母ちゃん。

なーんかこの瞬間
おすましさんになるんですよね

私ちゃんとしていますから

って感じ。

どんな心理なんだろ

話す内容はいくつかあって

病院に行ってるって言うけど

実は行ってないとか

（薬を飲んでいない）

道によく迷って

警察に保護されるけど

「たまたまです」って言ったり

今週2回保護されましたよね

って言ったら

交番に道を聞くのが

そんなにいけないの？

って言ったり

その気持ちも分かる…

といわれて、

そうだよなぁって
ちょっと思っちゃった。

で、本題はここからで

デイケアの「レベルが低い」

って言いだしたんです

幼稚園児に対するような

扱いを受ける時があると。

利用者の中には

認知症状が強い人もいるだろうし

その中で同じサービスを受けるのは

いろいろ複雑な気持ちにも

なるのかもなって思って

ケアメイトさんが

って返したら

そうじゃないって言われた。

私とケアメイトさん

ってなったらしばらく考えて

その時、ふと、ピンときました

お母ちゃんが言いたいのは
「対応の問題」ではなく
「組織のレベル」の話なんだ。

組織自体が成長しないと

目の前を取り繕っても

意味がないってことなんだ

例えばサービスも

花子さんにだけＡランクを意識して

通常はＢランクだと

そういう取り繕いって意味がなくて

目指すべきはだれに対しても

Ａランクのサービスができる組織

ってあるんですよね

それは一長一短ではないけれど

積み重ねて育つうえで出来るように

なる話で時間はかかる。

お母ちゃんもずっと管理職だったから

でもその時間をかけて育つ経過を知ってて

そういうのを肌で感じるんだ

私とケアメイトさん

とお辞儀してました

自分の会社はどうだろう

表面を取り繕うのではなく
組織そのものが育っていくこと。

目の前の小手先や

強制的に「言い聞かせよう」みたいな傲慢

起こってなかったかな

誰に対しても
自然とＡランクの対応ができる会社。

芯の部分で強い組織に。
優しい組織に。
思いやりのある組織に。

そういう視座とか

心の角度とか

仲間と学んで磨いていくことが

一番大事なんだよな

結果はきっと
後からついてくる

そんなことを改めて思った
今日でした

こういう記事は

ブーメランで自分に突き刺さる

でも、大事なことですね。

信頼関係

新規のお客様に対しては

強みやサービス内容を

しっかり伝えて

商品の良さを伝える

努力をするのですが

「長いお付き合い」ってのも

大事な要素で

せっかくのご縁だから

「この人に頼めば大丈夫」

って思われるような

信頼関係って大事ですよね

全ての人に気に入られるは難しい

そもそも、

人間って色んな人がいるように

会社もいろんな人がいます

ここで大事なのが
「広報の目的」です

一般的に広報しよう！となると

「数」に走ってしまう

広告が書いたことしか伝わらないように

ＳＮＳも投稿した内容で

会社や商売の印象が決まります

多くのSNSで迷走するパターンは

この「会社のテーマ」が

決まっていないのが原因です

私たちの会社は

こんな悩みを持つ人たちに

こんな「うれしい」や「よかった」を届けるんだ

他社と比べてこんな部分が

特徴なんだ

こんな不安がある場合

こんな対策あるから安心してね

この一本筋をしっかり持って

毎日の投稿をしないと

どうしても「ぶれてしまう」

見る人達にとって

商品のイメージが定まらなくて

印象に残らない

説得力のない

そんな運営になってしまいます

もったいないですよね

強みが伝わる広報はファンが残る

届けるメッセージで

自分たちの「強み」を
伝え続けることが最も大事です

「強み」というのは

「大変じゃない内容」です。

人で例えてみましょう

こづえさんは

広告の話をするのはいくらでも話せます
裏方作業は苦手です

佐々木さんは寡黙に

仕事をこなすのは得意ですが

長いおしゃべりは苦手です

小野さんは

WEB媒体は得意ですが
紙媒体は苦手だし

宇都さんは人に

寄り添うのが天才で

難しい話は苦手です

4人4色。

桜梅桃李。

みんな違ってみんないい

そんなメンツですが

結局、みんな

自分の得意をこなす方が

全体がうまく回るのはイメージできますよね。

普段の広報の情報は

この「自社の得意」を

表に出すことが必須です

売れそう、儲けそうで

見栄え良くなんでも乗せても

本当のファンはついてきません。

自分も苦しくなる

継続して伝える広報は
派手ではないけれど

長く続くご縁を作ってくれます

最近つくづく、そう感じています

ちょっと風邪気味でした、

こづえさん

月曜は福岡行く気満々だったのに

あえなくダウンして

現在、少しずつ

娑婆世界に戻って生きています

あまり繕うのが苦手でですね

今日は風邪だとバレバレながらに

打合せさせていただきました

と言ってくれるクライアントさんもいらっしゃり

ありがたいやら恥ずかしいやらで

今日もありがたくお仕事しています

今日は午前中にＳＮＳサポートの

クライアントさんと打合せでした

オーナーさんといろいろ話しながら

担当者の本音は「ネタが欲しい」

途中で尽きるんですよね

でもその突破口は

同席してくださった担当者さんです

等など、

客観的に考えるネタ量と

現場の声を踏まえたネタ量では

全然ちがいますね

あっという間に1ヵ月。

どんなことを伝えたいか

含めてまとめることができました

こちらのお客様は

インスタ投稿を毎週3回しています

毎週3回ということは
週に3つネタが必要で

月に12本ネタが欲しいわけです

それが毎月くると

まぁ多く感じだすのですが

それってそれだけ

自分のビジネスのメッセージを

考える回数が多いってことにもなるんですよ

人は日常で

いろいろ感じる事は多いけど

（インプット）

それを外に出すことは意外に少ないです

（アウトプット）

それはわたしが

商談時のヒアリングするときにも

とてもよく感じます

よく「壁打ち」って大事って言うじゃないですか。

ほんとそうで

結局商売の答えって

どっかの文献に書いてあるよりも

経営者の中にあることが

多いんですよね。

そこを引き出すために

色んな刺激を学ぶのは大事ですが

色んな個性の人がいるように

色んな個性の会社があるから

自分の個性の答えって

自分の中にも沢山あったりします

これを悶々思うだけでは

人には伝わらないわけで

アウトプットも場数が必要なのです

普段のＳＮＳやブログ更新も
お客様に自分達を知ってもらい続ける場として

そのために必要なアウトプットを

継続的に支えるアピールでありたいと

改めて思って今日のブログ終わり