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若い世代を中心としたライフスタイルのトータル化と、その発信源がソーシャルメディアへと移行した現在、花を取り巻く環境が急速に変化している。

その発信されたある意味で画一的な世界観に素早く呼応しているのはフリーランス的な次世代型フローリストであり、旧態依然とした花業界にどっぷり浸かった従来型の花屋の面々は一様に置いてきぼりを喰らっている。

様々なシチュエーションで、各ジャンルのクリエイターやユーザーから求められる要望に、ことごとく乏しい反応で対応し続けた結果、必然的に撮って代わられた形で現在の状況にたどり着いたのではないかと思う。

次世代型のフローリストに見られる、相手（ユーザー）の立場に立ちすぎる程立って成立させるスタイルがビジネスとして継続して維持できるのかは、はなはだ疑問ではあるけれど、その時代時代に様々なスタイルが発生して多様化していく事は業界の発展の為にも非常に重要な事でもあるし必要な事だと思う。

ただ一つだけ願うのは、それぞれのスタイルを確立していく過程において、例えば最初はものすごくパーソナルな仕事内容でスタートしたとしても、必然的にごく小規模に、ある程度のプロダクト化にシフトせざるを得ない場合であったり、強い志を持って店舗に力を注ぐ事、それもまた一つのスタイルであるという事を理解していただきたい。

花屋が実店舗をもって営業している事自体が希少であるというような時代に突入するかもしれないし、それはそれで時代の流れである。

不変で色褪せずにいる事はとても難しいことであり、それがまた信頼という事でもある。自分達はある種のオーセンティックを目指して行きたい、それも一つのスタイルという事で。