https://ameblo.jp/archi-holic/ 建築と、建築と、それと・・・、建築。 ja
なぜ、うまく動けないか。
どうすれば、うまく動くけるか。

上司『部下に○○を作れと指示した』
⇒部下『上司からの指示を、自分なりに理解したつもり』
⇒上司『部下からは質問がないから、分かっているものだと思い、指導しない』
⇒部下『上司の指示の通り、自分が思うままに動いた』
⇒上司『報告された成果からは、望むモノが出てこないから叱った』
⇒部下『指示のとおり動いて、その結果を報告したのに、それは違うと叱られた』
⇒上司『部下は仕事が出来ない。分かっていないのに、何も尋ねて来なかった』
⇒部下『上司は部下に指示できない。部下を管理する能力がない』

上司が、部下の動かし方を考えないと、うまく動かなくなる。

上司の仕事とは何か。
部下を管理し、指導し、動かし、結果を出させ、それをチェックする。
いかに部下をうまく動かして、結果を出させるか。

部下に何を求めているか。
そのためには、どう指示し、何を指導し、いつチェックし、どう管理するか。

部下が、上司のあるべき姿について、考えてみた。 ]]> https://ameblo.jp/archi-holic/entry-11585280707.html Sat, 03 Aug 2013 01:37:52 +0900