規模にして40倍ぐらいで、追い越すことが夢の一つでもありました。

せっかく集めた職人も、あちらの好条件に魅力を感じた者たちは、ずいぶん引き抜かれた物でした。

そして5年ぐらい前でしたが、さらに大きな工場に移転したため、身近にいなくなり、私もすっかりその存在を忘れていたところでしたが、今日は偶然その名前を耳にしたのですよ。

『倒産！』

理由はわかりません。

結果のみだけが、世間に伝わります。

副社長をそこへ飛ばし、債権者が処分する資材の調達の打診へ向かわせたのです。

弱肉強食がビジネスの世界ですので、何処でも見る光景の一つですね。

私は社内からも社外からも、時々指摘されるのがビジネス展開のスピードの遅さです。

『何故ここで。。。。。やらないのかな。。。。。』

この言葉を、何度他人から言われたことでしょうか。

私が選ぶ仕事の基準は、その仕事の利益でも内容でもないのですね。

選ぶことによって、私の周りと私自身のライフスタイルがどう変わるかポイントなんですよ。

目の前に10億円のリターンを読める仕事がやってきても、最悪のリスクを考えた時に、誰かが不幸になる可能性がある場合は、絶対にチョイスしませんよ。

こんなやり方で商売をしているもので、他人から見ると、『どうしてこのチャンスを。。。。』と思われてしまうのでしょうね。

でも着実に結果は出し続けて、今年も年末の3ヶ月前に年間予定を達成し、前年度の３０％増をやり遂げますよ。

これからも他人と比べるのではなく、自分は何をやり遂げられるのかに心を集中して、マイペースで大きな結果を掴んでいきます。

これが私のやり方であり、適した器だと感じるから。

広島方面へ仕事で出かけると、必ず立ち寄った原爆ドームも、中国に来てから13年も訪れていません。

今年は雨の中、多くの来賓を迎えて行われたそうですね。

いつまでも、いつまでも平和の中で、この式典が続くことを祈るばかりです。

ひとつ残念なことは、市長の挨拶の中で、市民が署名活動までして集団的自衛権についてのコメントを挨拶で入れて欲しいと願ったにも関わらず、核兵器禁止条約やエネルギー政策に関する話題にも触れることがなかったのが本当に残念です。

海外で暮らす日本人には、最近の日本のマスコミを含めた内閣とのしがらみには、恐怖を感じるばかりです。

ここ上海は、物凄い日差しで今日も暑い夏真っ盛りといった感じで、外はセミの声で隣の人との会話の声も届かないほどの騒がしさです。

まるで戦没者が何かを訴えているかのように聞こえてしまう私です。

《一句》

我が国の　未来に嘆くか　蝉の声

亡くなられた多くの方々の天命は、決してこんな結末ではなかったはずです。

私は忘れません！

そして語り継ぎます！

この会社は危なそうなので、取引をするのはやめておきましたが、その理由について書いてみますね。

担当者から仕事の内容を説明してもらいましたが、どう考えても、私は利益を思い通りに見込むことはできなそうな仕事ですし、お客様の方もリスクが高い割りに利益は少なく感じた仕事でしたので、私はちょっと返事を躊躇していました。

それに気がついた社長は、社員と私にこんな言葉を言ってのけたのです。

『他に仕事がないから仕方がないよね！』

この会社、終わっていますよね。

社長がこんな暗いことを口にしていたら、どんなにやる気を出していた社員だって、失速しますね。

私が社員なら、こう言いますね。

『仕方がない仕事をするために、他人を巻き添えにしないで欲しいですね。それなら退職金を払って、私を首にしてくださいよ！』

経営者になると、大きな錯覚を起こす場合があります。

自分の会社のために、他人が協力してくれるのは当たり前だという思考なんです。

他人というのは、勿論社員のことです。

仕事は人生を価値ある物にするための手段の一つに過ぎない訳ですので、なんで面白くない仕事をして、社長である他人の自己満足に付き合わなければならないのか？？

部外者から見たら大した仕事に見えなくても、社員には意義ある仕事と誇れる態度を、私は経営者だからこそ、自らとっていきたいと常に考えています。

社員は社長の思う通りには育ちません！

社長のやる通りに育つ物なんです！

こちらの社長とは、もうあうことはないでしょう。。

トップダウンで物事を伝える時には、10回の小言を言い続けるよりも、２回の小言と１００％伝えるイメージ力が大切なことを書きました。

ではそんな具体的なお客様を紹介します。

一昨日検品に来た日本からのデザイナーさんは、結婚式場の家具１００種類近く、台数にして９００台を超える家具の図面を一人で描き、上海の私の所にはメールで図面が来るだけで、打合せにも来ず製作開始でした。

そして確認のために製作完了後に検品に来たわけですが、一つも問題はありませんでした。

これほどの量の仕事を、２回のメールのやり取りと、合計１０分にも満たない電話での会話だけで、見事に仕事の全てを私に彼は伝えたわけですよ。

これがイメージ力なんですね。

彼はこんな言葉を私に言いました。

『僕は図面を書きながら、鈴木さんにどうやってこの図面を理解していただくか、それだけを考えて書きましたよ！』

次はもっと分かりやすい例をあげますね。

彼も３日前に飛行機で東京から上海に打合せに飛んできてくださったお客様です。

大きなレストラン２店舗分の家具の発注でした。

事務所に着き２分程度の挨拶を終えると、図面の打合せに入り、コンテナ満載になる仕事ですが、２０分後には外に待たせたタクシーに乗って上海市内のホテルへ向かいました。

どんなに速い仕事をする人でも、今までにお会いした人なら最低１時間は要しますね。

のろまの人なら３時間は必要でしょう。

彼も帰り際に、私にこんな言葉を残しました。

『飛行機の中で、鈴木さんに仕事の説明をする段取りを、何度も何度もイメージトレーニングしてきましたよ。お陰でこれからホテルへ行って、明日の会議の資料作りができます。』

前者は、私に仕事を伝えることをイメージしながら図面を書き、図面が私に語りかけてきたわけですね。

そして後者は、私に仕事を伝える動作を反復イメージして、彼の言葉以上の物を私は感知できてしまったわけです。

これが物事を人に伝えるという作業なんです。

私の海外での事業展開が、何処の国でも上手くいっているのは、言葉が中途半端に不自由だからかもしれません。

イメージを伝える能力は、負ける気がしませんね！

これが人を動かすということであり、これが組織を活性化する原動力でしょう。

先程あげた２社は、凄い勢いで伸びてきています。

できる会社とできない会社には、ちゃんと理由があるのですよ！！

あの当時のニトリは、全国に販路を広げ始める準備をしているころで、私みたいな異端児でも直ぐに取引させていただいた記憶があります。

その大企業になったニトリの社長が70歳になり、代表から退き、親族に継がせるのではなく、社内から優秀な人材を社長に抜擢したそうです。

さすが似鳥社長ですよ！

どんなに大きな会社であろうと、小さな会社であろうと、そこに集まってきた人のために会社はあるわけで、会社を私物化する社長は私は好きではありません。

実は私の娘もこの会社にお世話になっているのですね。

娘がこの会社を選んだ理由は、私の考えと同じだと思いますよ。

≪社長が面白いから！≫

私自身も、日本や海外で事業を幾つも興してきていますが、その後継者には親族はひとりもいませんよ。

全てそこで育った優秀な人材に１００％委ねて、私は身を引いて、また新らしいやりたい事を起業して楽しんでいます。

もちろんそこに名を残して、利益の一部を徴収するなんてことはしませんし、コンタクトも一切とりませんので、もうどんな会社になっているのかも知りません。興味がないのですよ！（笑い）

起業をして成功するとは、いったいどういうことなのか？

お金儲けがしたいのであれば、その主旨を社員に伝えて、社員とギブ・アンド・テイクで事業を進めれば良し、やりたい夢を見たいのであれば、社員にその主旨を伝えて、共に生きれば良し。

ほとんどの人が結果を見ずして事業を行うから、迷子になるのですよね！

そして大切なことは、集まるみんなは起業者のオモチャではないということですよ！

似鳥社長！

あなたは、やっぱり面白かった！！

今日は私のビジネスでの、本当の基本部分について書いてみます。

昨日、日本からのお客様が、私の工場に始めて来社されて、あまりにも汚い古い工場に驚き、景気の悪い会社と最初は感じたそうなんです。

でも話を聞くうちに、『メッチャ儲かっていませんか？？』と変わっていったのですね。

そして帰り際に、工場の出口で立ち止まり、『もう少し儲かったら、この辺りの床を綺麗にしたら感じよくなりますよね！』と私に語りかけてきたのですよ。

その時に横から口を出したのが、同行してきた中国の貿易商社の社長でした。

彼は30歳で事業を始め6年目で、年商数十億の商売を手掛ける会社を作ったかなりの実力者なんです。

『この鈴木さんは、どんなにお金が貯まっても、この床を直したりしないと思うよ。』

彼の言葉は、ちょうど私から言おうとしていた言葉そのものだったのです。

これは商売人なら、みな同じことを言うと私は思います。

商売で、『お金が貯まったら、何々する！』ということは、基本的にはおかしな話なんです。

現状でお金が貯まるのであれば、何も変える必要なんてないじゃないですか！！

無駄！

私はその貯まったお金を、誰も予期しない新らしいことに使いますね。

だから伸びるのですよ！

意味の無いことに使ったら、どぶに捨てたか、良くても現状維持でしょうね。

これが商売です。

これって商売に限らず、一般の生活においても同じことが言えますよ。

大切にして、有効利用したいものですね。

２年ぶりぐらいお会いしていなかった昔のお客様に、偶然上海市内のスーパーでお会いしました。

円安から輸出の仕事は激減して、現在は上海市内の仕事にシフトしているそうでした。

私の会社はリーマンショックも円安も、全く影響がなかったもので、自分が選んだ業態に間違いはなかったなと、今さらながら切実に感じましたね。

そんな訳で、最近も仕事はガンガン伸びてきていて、手が回れば何倍でも事業を拡大できるのですが、まあそんな器でもないですし、ボチボチ1.5倍増ぐらいでしのいでいるわけですが、それでも断り切れない仕事もあり、胃に穴が空きそうな毎日なんですね。

それで新らしい方法を試み始めました。

残業の時間も制限され、残業手当や割り増しを厳しく行政から管理されている現状で、さらに人手不足ですから、自社の能力では限界がある訳ですね。

それで需要と供給の関係を冷静に考えてみたのですよ。

企業側は人手が足りない！

労働者側は時間が有り余ってしまって、暇な生活！

資本主義に行政が口を挟むと、こんな矛盾が生じますね。

そこで考えたのが、アルバイト募集！

しかも空いている時間に、何時でも、何時間でも受け入れるアルバイト募集で、この道のプロだけ！

私の会社は、もう送迎で大忙しになりそうです。

とにかく請けた仕事は絶対に納期を守らなければなりませんから、知恵を振り絞らなければね。

もっともっと考えてみますよ！

私のブログでは稀なテーマです。

この3週間ですが、ある実験を繰り返していました。

３階の屋上に１ｍ＊２ｍの深さ0.4ｍの白のプラスチックの容器を置き、そこに0.2m水を張り、仕事が終わると毎晩その水をチェックしていたのです。

凄いことになっていますよ！

水の表面には、まるでコピーのトナーを撒いた様に黒い粒子が幕を張っています。

そして水面ぎりぎりの所には黒い帯状の粉が固まった状態になっていて、水を抜くとさらに驚きなんです。

底はまるでヘドロの様に粘土を溶かしたようなドロドロ状態です。

つまりこれって大気中にある粒子が水面に落ちて沈んだ物ですよね。

私たちはこんな環境の中で、この粒子を日々吸い込んで生活しているわけです。

中国の若者が書き込むサイトで、こんな記事がありました。

『上海で我々は、窓を開ければタダでタバコが吸える。水道の蛇口をひねればタダで豚のスープが飲める。』

なんと幸せなんでしょう！

さて、今年の夏は屋外プールで泳げますか？

あの水を見てしまった私は、もうプールへは行けません。

そしてもっと強烈な出来事！

晴れの日よりも雨の日のほうが、この水槽の黒い粉ははるかに多いのです。

つまり空中にさ迷うこの黒い粒子が、雨の核となって降り注いでいるわけなんです。

では雨に当たらなければいい？？？

空気汚染ばかり大きく取り上げられていますが、最悪の問題は水の汚染ですよね。

私たち中国でビジネスをするものは、本当に命を磨り減らして日々チャレンジしていますので、儲からなかったらやってられませんよね。（笑い）

上海の日本人人口は、最盛期の４０％ととも言われていますが、私の体感では、もう２０％ぐらいしか残っていないように感じますよ。

これは大正解ですよね。

では私はどうするかって？？？

人が少なくなれば、もっとチャンスが増えますので、ギリギリまで生き残りますよ！！

12年前の私は、この上海どころか中国に知人も無く、何も頼る人も物もないまま飛び込んできたのですね。

その時に、ネットの無料サイトで社員募集を出したところ、81番目に応募してきた女性がとても全てにおいて魅力ある人材でしたので、即採用して第一号社員になっていただき、会社が立ち上がった1年後に、私的理由で退社され、それから数年後に自ら事業を興し、現在は大会社の女性社長として上海浦東で大活躍している彼女の来社だったのです。

蘇州に投資した物件の内装家具の発注で来てくれました。

本当に数年ぶりで、工場内に迎えにいった私は、どちらからとも無く、思わず西洋風の挨拶で抱き合ってしまいました！！

その光景を見ていた女性行員たちは、恥ずかしそうに目を背けていましたよ。（笑い）

懐かしかった！！

私は日本でも幾つも会社を創業して、それなりのレベルまで事業を営んできましたが、その会社のどれもナンバーツーは女性でしたね。

特別に女性を選んでいるわけではないのですが、消去法で薦めていくと、残った人材は女性になってしまうのです。

上海でこの女性を第一号で採用したのも、大成功でしたね。

会社の作り方を知らないとか、そんなレベルの私ではなく、中国の法律一つ、さらに中国語もまったく話せない私でしたので、最初のスタッフの実力は何よりも大切でした。

採用までに80人も面接をしていましたからね。

彼女からのメールは、一生忘れません！

『鈴木社長。もう採用は決定してしまいましたでしょうか。もし決まってしまったとしても、私を採用してください。私は鈴木社長のポリシーに感動いたしました。必ずお役に立ちます。。。。』

翌日飛行機のチケットを購入して、すぐに上海へ飛んで行ったのが12年前の出来事でしたが、昨日のように思い出しました。

現在は独立して幾つもの会社と事業をおこない、最近は大型案件の投資も盛んに行い、上海近辺を飛びまわっているそうで、安心しました。

12年前の中国というと、国営企業の影響力を持った古い体質の社長ばかりが力を残した時代で、誰と関係があるから仕事に有利とか、そんな夢物語ばかり話す中国人が多く、それに騙されて『俺はこの人がいるから中国で事業ができるんですよ！』なんて話して、すべてを失って日本へ帰る日本人が多いなか、本物は少なかったでしたが、私は最初から運がよかった方ですよ。

やはり彼女は本物でしたね。

私のやり方は、見方によってはスローに感じられるようなんですが、数年後の結果は確実に目標を捕らえるやり方ですので、そんな二人の11年ぶりの再会は、偶然ではなく、必然だったのでしょう。

乾杯！！