自分たち夫婦で決めることですが、私達は夫婦は3日の日を作り、毎月食事に出かけています。

しかし、最近は行く店もきまりつつあり、

寿司なら末廣鮓http://horoyoi.jp/detail_id_321.html

親子夫婦（家族）でされており、息がﾋﾟｯタリ落語家のざこばさんもお気に入りらしい。

割烹なら、いし津http://www.amakara.net/bar/ALT/detail.asp?id=688

大将の人脈のすごい事、大阪の新地からミナミから弟子がたくさんおられ、地方にもたくさん。

ママさんは、すごくかわいらしくなんともいえない味を出され・・・・いつも裏メニューでびっくりさせられます。

創作フレンチトゥールモンド

http://r.tabelog.com/osaka/rstdtl/27000275/

イタリアン

ｱﾙﾁｪﾝﾄﾛ・トﾗｯﾄリアパッパといろいろ毎月美味しく記念日は伺うのですが、

3月3日はペルージュ

http://perouges.jp/menu/menu.htm

ジャン・ムーランのシェフ　１６年間在籍し、スーシェフも務めた栗岡さんのお店。

スタッフの方がなんと言っても最高。

6月3日は、シェワダhttp://www.chezwada.com/greeting.html

と決めて年間スケジュールをたてていました。

がしかし、予約を入れようと先々月に電話をいれると、今年1月閉店

メールで連絡してみると返信がありシェフ、スタッフの皆様もお元気に

されているようで何よりでしたが、私たちの結婚披露宴をあげた会場でもあって

すごくすごく残念。

今年の6月3日は、3月3日と同じペルージュに伺いました。

白・赤1本づつ空け、幸せな料理を舌鼓ほろ酔い気分で多分泥酔かな？

久々のブログ作成

上からブログを読むと何をかいているのかと自分でも思いますが、

そのままアップします。

3日、本日はもうひとつ嬉しいことがありました。

弟夫婦に第2子誕生

この日6月3日は本当に印象深い日になりそうです。

今年1年も仲良くやっていこう。

特養・老健・診療所　残りは4日のもう1件の診療所・・・

悪夢のような忙しさでした。1人では2件が一杯だなと実感しました。

皆さんコンサルといってもいろいろなパターンがありますが、私のケースは、

月額払いです。医療材料購入から業者の交渉、許可申請とその施設の事務長になる。

短期間契約でという感じです。そのまま、事務長を続けさしていただいている施設もありますが・・

私の会社も26歳のがんばりやの妻がＭＲ退職後1年の勉強で行政書士を取得し、5月から本格的

事務所開きを行い、病院・医院の行政・法務を行える事務所を目指し運営していくつもりです。

まもなく会社設立2年波乱万丈ですが建設的には進めている感じです。

いつもご協力していただいている関係の方々に感謝感謝です。

後一件がんばるぞー

最近、嫁の運転で仕事場まで送ってもらう事が多く、少し心配。順調に

嫁の目的地についたと連絡、安心仕事へ

お昼に、今年末に開業予定の先生とランチミーティング、

スイスホテル　フランス料理　ラ・トゥール美味しくいただきました。

最後の茶菓子のシャンパングラスに綿菓子一杯が印象に残りました。

最近は、顧問先の特養の最終許可申請とバタバタで明日は、金曜日

明日の申請で４月オープン最終申請。重荷が多少は降りるかな。

3月一杯かかりそう、本当に気づかれします。・・・

この4月の医療報酬改正の改正、病院勤務時代は、隙間はないかとか・・・いろいろ考えセミナー

参加を致しましたが、いざ別の立場から考えると、なるようにしかならないが、かなりのビジネス

チャンスあるねと思う今日このごろ、それを踏まえ今日も営業がんばるぞ・・・・・

とって一区切り、長いお話がおわりました。

その後、4月に開業予定の先生と、某大手アメリカ製薬メーカーさんのと大阪で美味しい鉄板焼きで上位にいく

ミナミのオクソンで食事・・・おいしかったです。

特養の許可申請書類作成・診療所の許可申請と

この4月に4件の開業、開所を一人で抱えドダバタです。

病院を退職し、まもなく一年が過ぎ、クライアントも

増え仕事は順調・・・。

武○薬品出身の嫁が、今年退職で２年目２６歳のわかさで行政書士合格

それが、今年の我が社の目玉になる。会社名変更を現在思案しています。

私自身は、上場を目指す医療関係者各位の出資会社と、

個人のプライベート会社を運営しており、個人会社を嫁中心に運営していこうと考えます。

また、東京の別会社で東京進出も考えており、医師ＳＮＳを使った、ビジネスモデルを構築中です。

昨年、病院を退職しなかなか参加できなかった、医療セミナーに積極的に参加し医療の現場にカムバックを

虎視眈々と狙う年にしていこうと、考え久々に、目標を残すためにブログを書きました。

いまさら言うまでも無いが、価格は需要と供給で決まる。供給が増え需要が減る典型的なデフレ業種でむしろ値下げするか、台数を絞るのが筋だ、需要不足で値上げするのは、そもそも社会主義計画経済のやり方、燃料代･待遇改善・・そんなの関係ないのではそんな尾関係ねぇー

そのような理由だけではないと思うが、一部マスコミで報道されればそうえいわざるおえない状態・・・苦しければ値上げで助けてくれるなら、ﾀﾞﾚもが　会社設立です。

極端にはいえないが、規制緩和の失敗が供給過剰を招いたのも指摘見当違いであり、市場の飽和を横目に台数増や新規参入に踏み切った以上、経営者には競争を勝ち抜く覚悟が必要。

自由化精神の不徹底を行い、たかがタクシーの値上げと侮るなかれ・・・格差是正の名のもとで経済合理性を軽視したバラマキ善政が幅をかせつつあるのかと心配です。

私自身も、経営者としての自覚を続けねばと思うし、当社のクライアントの先生方とも初心を忘れずにやっていきたいものです。

この言葉を、最近、日経のコラムで発見し（嫁が）

すごいいい言葉よ　こんな感じで仕事がうまくいったらいいのにね(≡^∇^≡)

この言葉どおりと思って良いのか、事業を起こしてから、暇がないというか、

クライアントが次から次に増え、手いっぱい気味

皆様に、ご迷惑だけはかけないように細心注意を払い日々業務。

開業の先生方には、自分では味わえない人生の転換期（ドラマティックさ）など・・・

その中でも、京都大学出身の先生方が中心でされている、ＭＶＣメディカルベンチャー会議での

事務局運営が、最近かなり勉強になっています。（考え方、捕らえ方の角度、勤勉さ）

集まる企業、人　私が、生まれてきてかかわれなかった人が次から次に・・・・・最近は講演までさせて

戴き感謝しています。久々でしたので上手にはできませんでしたが

ほんといい先生方に出会えています。

ＵＲＬです。ご参照下さい・。

http://mvc-japan.org/

この法人の紹介は、新聞、雑誌にも最近は頻繁に出しています。

最近でいえば、リクルート系の医療雑誌ジャミックジャーナル8月号にも。

今日も一日暑い一日でした。今日は、大学の友人達と東京転勤（栄転）祝いです。(＝⌒▽⌒＝)

ビールおいしいだろうな

今年は、夏休みも無くバタバタな毎日、さて今日は違う切り口で

昨夜読んだ日経新聞夕刊24面　東京大学総長小宮山氏の記事が頭から離れない

情報の洪水知を生まず

・ＩＴを駆使することにより、実験・調査の効率があがった。

・新しいことにきずいたり、ひらめいたりするには無駄にみえる作業が必要。

・「グーグル」などによって多様な情報が関連付けられ構造化されていき

　皆大事だと思う情報しか、上位には表示されず下位のほうが自分にとって

　有益であっても見落とす恐れがある。

（はやっているレストランに行ってばかりじゃなくハットするような美味しさを発見できなく

なるのでは？）

情報の洪水の中で知の構造化が必要

15世紀のグーテンベルクの印刷技術による革命、現在のＩＴ革命はそれ匹敵し情報量が爆発的に増え

全体像を把握しにくくなっている。知識の全体像を俯瞰するには「知の構造化」が必要。

多様な知が関連付けられはじめて新しい知がうまれる。検索サイトではすでに出来上がった知が集まってくる。

知を作るのはあくまでも人間だ。

長々と新聞の要約もせず、多少変更し書きましたが、日本のトップ大学の総長が最近メディアへのよくでている。（7月にはカンブリア宮殿（テレビ東京系でも）特集されていたかな？）

様々な問題意識をもった人たちがそろそろ新しいコンセプトをつくりに動き出したのかな？

付け加えこれと同誌の3面には米グーグルＣＦＯジョージ・レイエスが退任の記事

福祉施設の依頼は、現場の利用者増員依頼。

病院勤務時は法人事務局としていろいろな企画をしていたが、やはり福祉施設に関しては、

現場の質。

日々の努力　(´0ﾉ｀*)

私の持論。

いつはしごをはずされても対応可能な体制作り。

上からモノ言う前に、営業マンとして地域の病院周り、施設の資料を持って現状把握に回ってます。

お昼は、かんかんお日様に照らされ

福祉施設の今後のゆくえ

現在の開業ブーム　本当にどれくらい続くのか？

コンサルタントを本業とし始め不思議な毎日を過ごしています。？？