二日坊主のうまブログ

振り返って、前を見据えて

Mon, 05 Jan 2015 00:35:13 +0900

あけましておめでとうございます。
今年もどうぞよろしくお願い致します。

2014年の振り返りと、
前を見据えた所信表明を残しておこうと思います。
（かずき方式を丸パクリします）

～～～去年の振り返り（かっこ内は学んだ新しい技術）～～～

1～３月：英語で修論をひーひー言いながら書いてたのがいい思い出
（C++, Objective-C, OCR, Cocoa）

4月：入社、研修、アドつく優勝
（Python, Mecab, Java）

5月：技術研修、アドテクスタジオ配属、LIFEチーム立ち上げ
（Java, JS, SQL）

6 - 7月：CVベース解析、トピック抽出器Topicker作成、
　　　　カテゴリ分類器Gorize作成、インフラ研修
　　　　（Hive, EMR, Pound, NFS, スイッチ, ルーター, VLAN, DNS)

8月 - 9月：CVR予測モデル研究、
　　　　　コンテンツ特徴とCTR・CVRとの相関分析、初の共有会実施
　　　　　（R, OpenCV）

10月：チームの方向性を大きく修正

11 - 12月：DSPのロジック研究、CVユーザ推定
（IPython）

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

2014年は本当に人生初なことが多かったし、知らないところからスタートすることばかりで、とまどいや期待や不安や成功や挫折など、学びが盛りだくさんな一年でした。
広告のこと、Scienceのこと、組織のこと。
どれについてもこの一年で、自分が知らない、ということを知りました。
アドつくグランプリ獲った人という肩書きで色んな経験をさせてもらえたのは大きかったですし、ここまで多様な知識・経験を得て、ようやくスタートラインに立てている気がしています。

正直に言って、昨年一年間では明確な成果をあげられていないと思っているので、
なんとしても2015年は、

「学術的技術による広告効果の向上」

という悲願を必ず達成したい。
まずは、今QでSmalgoの効果が向上するように今月を全力で乗り切ろうと思います。
決定することがたくさんあるのでブンブン分析回してデータドリブンに設計をしていきたいと思います。

最後に、
2014年を上記のように充実して盛りだくさんに過ごせたのは、
関わったたくさんの方々のおかげだとご縁に感謝しております。
ありがとうございました。今年もどうぞよろしくお願いいたします。

深夜まで働いていた従業員が思い出せる価値観

Sat, 01 Nov 2014 23:15:23 +0900

ここんところ、エンジニアリングや解析といったことよりも、
経営やら組織やらを考える時間が長くなってきましたが、
そんなときに複数の方から進められて読んだ本がこれ。

How Google Works

How Google Works (ハウ・グーグル・ワークス) ―私たちの働き方とマネジメント/日本経済新聞出版社

Amazon.co.jp

企業文化そのものについてあんまり知らなかったし、
ニワカ的に妄信するのもいけないとは思うんですが、
心に響いた言葉を一つ。

> 深夜まで働いていた従業員がある難しい判断を迫られたとする。
> キッチンでコーヒーを一杯飲みながら、社内ミーティングで耳にしたり、
> 同僚とのランチで話し合ったり、誰もが尊敬するベテラン従業員が
> 実践している会社の価値観を思い出している。
> …
> キッチンにたたずむ従業員に思い出して欲しい価値観は何か。

企業文化を明確に表現する文言の重要性が書いてあるくだりで、
いまアドテクスタジオで働いている従業員の何割の頭に
その価値観があるんだろう、とふと思ってしまった。
LIFEチームのミッションは「アドテクスタジオの広告効果の底上げ」で
これはメンバー全員（たった３人ですが）に浸透している（つもり）。
だけど、僕らのミッションの主役になっているアドテクスタジオ、の「価値観」ってなんだろうと。

たぶん組織の意思決定に携わっている方々は考えているはずで、
僕自身考えているところで、これは誰が考えるべきとかなくて。
色んな組織体が集まってできている組織なので簡単なことでもなくて。
それはわかっているんだけど、この価値観が出来上がらないと世界で戦っていけないと切に思うわけです。締め会やキックオフもそう思うきっかけになりました。

（こんな新卒でまだ成果も出せていないペーペーに何がわかるんだ
と言われるかもしれませんが）
世界で戦うなら、誰もが必要だと考えているなら、批判覚悟で作るべきだし、
今作っている最中ならもっと全員を巻き込んだほうがいい。
満を持して打ち出すよりも、中途半端でいいから全体に公表して、
あーだこーだみんなで叩いて揉んで作っていったほうが文化になるし、
「従業員がその文言を信じるか否か」が重要だと思います。
人数がどんどん増えていってる状況で、それができるのは今のうちしかない。

そんなことを思う日本最後の夜（大げさ）でした。
（明日から行くサンフランシスコで少しでも雰囲気や世界の動きを感じてきたいなと思います。）
これ書いたらミッションステートメント作成の実行委員に突如加えられそうだなー（震え声

アドテクサミットのリーダーやってきた

Sun, 07 Sep 2014 23:28:06 +0900

先週の金曜日、アドテクサミット（エンジニア版のあした会議）が開催されました！
ひょんなことから「リーダー」というすばらしい機会をいただき、
７月あたりから準備をすすめてきたものの、結果は

ババーン！！最下位！！
（ミサワの写真借りました。）

まずはアドテクスタジオという組織について、
色んな方の話を聞きながら、あーだこーだ考える機会を得られて本当に視野が広がったし、
いま組織の課題感ってこういうとこなんだと思い知れたことは代え難い経験になりました。

ただ、「おれが変えてやる」感が足りなかった、そう思います。
「遠慮を礼儀に変える」
堂前さんにいただいた、意外にできそうでできないこれをまずはなんとかしようと。
暗めの反省は自分ノートに書いたので、
ここがスタートライン、そう考えて前に進みたいと思います！！
ご協力いただいたチームメンバーの皆様、知恵と知識と時間をお貸しいただき、本当にありがとうございました！！

追伸）
普段飲みにいけないDプロダクトの方々とかビジネスの大先輩とかと
絡みに絡めて超絶楽しかったです！！そーゆー機会を増やしたいっす！！
あとツッコミづらい「新卒の最下位」をいじりにいじり倒していただいた福原さんには感謝してますw

とりあえず1000日つづけてみます

Tue, 03 Jun 2014 22:40:12 +0900

今日は心動くことが多くてブログに書かざるを得ませんでした（これがブロハラか

アドテクに来てから３週間が経とうとしています。
僕らアドつく組で新卒3人チームでやらせてもらってるんですが、
最近自分的には閉塞感というか未熟感というか詰まっている実感があって
壁が常に前にあるみたいな感じでした。

今日の会食で、曽山さんと武田さんとお話させていただいて
あ、相当な場数踏んでるな、と改めて感じました（言い方悪くてすんません

場数って言うのは決断経験ってだけでなく、
エラーに対する引き出しも
場に対する流し方も
端々に出る言葉の使い方も
色んな部分でその厚みを感じました。

今、新卒３人でやってる案件も将来のひとつの「場数」でしかないと考えると
現状感じているものは「閉塞感」っていうより、
「与えられた壁」というか「ゲームをちょこっと難しくしてる要素」っていうか。
もっとポジティブにとらえていい話だなと。

今の自分には、
アドテク業界に関する知識も、研究に関する知識も、
解析に関する知識も、チーム運営に関する知識も
中途半端にしかないし、他２人に助けてもらってるところが多いですが。

結局やることは変わらず、
目の前にある壁を何が何でも超えること、
その壁を超えるための装備や道のりや計画を綿密にすること、
そしてその先にある壁を予測しておくこと、
をやっていけばいいんだなと気づいて、というか、思って
内心穏やかに、そして、ギラギラとしてきました。

とりあえず、今日から1分トレーニング1000日続けてみます。1000倍エージェントです。
こーゆーのは酔った勢いで決めちゃうのがいい気がします。
えっと、今日が2014年6月3日なので、えーっと、2017年2月27日まで、ですね。
1分間、足上げ腹筋と足上げ背筋。
達成したら武田さんにチャンピオンつれてってもらおうそうしよう（ﾁﾗｯ

魅力的なひとたち

Thu, 17 Apr 2014 22:07:18 +0900

技術研修も4日目がおわり、
たくさんの学びと
たくさんの驚きと
たくさんの感動と
たくさんの不満（良い意味での）
をビシビシ感受しているところです。

入社してから、合宿や弟子入りやアドつく関連、
昨日から行われているテクデザ向けの事業部説明会＆座談会など、
各サービスや各子会社、各部署に所属しておられる方々とお話することができ、
学びや気づきがたくさんありました。

入社してからお話しさせてもらった方々の中で、
「ああ、この人魅力的だなあ」
と思う人が、
ちらほら（全員と僕も言いたいんですがここはあえて）いらっしゃって、
その方々に共通しているものが２つあるなーと最近思うようになりました。

１つは、
「倒すべき他社（ライバル）が明確にいる」
もう１つは、
「今自分が手がけているサービスが絶対うまくいく、と信じきっている」

そういう人たちの話は、

「あそこ（ライバル）の位置がここで、今ぼくらはその下のここにいて」
「でもそれをあと○年以内に追い抜くって決めて計画立ててて」
「それのためにこれとこれとこれを導入しようとしてて」
「いまこんな部分で僕らは成果を出してきてて」
「でも実際、こんな問題やあんな問題があるんだよね」
「だけどこれ解消できたら僕らの価値ってすごい上がると思ってて」

という感じで、それを聞いてるこっちもその夢を追いかけたくなっちゃう。

やっぱり、話しているその人が「すごいギラギラしてるか」が僕の中ではとっても重要なので
それが魅力的に感じちゃうのかもしれないですが、
僕は入社してからこれまでの社員の方々の話を聞いてきて、
こんなふうにギラギラと話ができる人になりたい、なれてるかな、なろうと思ってます。

「リーダーっていうのは常に不満を持っていて、
　でもその不満を解消するのをあきらめない」
（グリフォン柳さんのお言葉）

これまでたくさんたまってるポジティブな意味での不満を、
これから大爆発させていきますんで、関係各所の皆様どーぞよろしくお願いいたします！w

アドつくを通して学べたこと

Sat, 12 Apr 2014 19:37:53 +0900

昨日のアドつく決勝プレゼンでグランプリいただきました！！

昨日の結果発表から今までずっとニヤニヤが止まりませんでしたが、
いつまでも浮かれているわけにはいかないので
ここで振り返って今後につなげたいと思います。
以下、振り返ったメモ書き

企画を通すためにやるべきこと

・どんな企画が通っているか
　→　自分たちがやりたいことと現状の課題をどれだけマッチできるか
・どうやって作るか
　→　徹底的な「現場との意見交換」

企画をつくる過程が 0から10まであるとして
・0 - 1：アイデア力
　　　　→　まずここから。とにかくアイデアは常に増やしていくべき。
・2 - 8：自分たちがやりたいことと現状の課題とのすり合わせ
　　　　→　とにかく現場の人と意見交換。
　　　　1. 現場の意見をきく：
　　　　　「こんな案があるんですが」→「それ無理 or こういう感じに変えたら？」
　　　　2. 現場の課題に寄り添う：
　　　　　「課題にあう案にしてきました」→「それ他も同じことしてるよね？」
　　　　3. 競合情報あつめ：
　　　　　「他のとこ全部おしえて」→「ここがこうしてて、あそこがこうしてる」
　　　　4. 競合との差分だす：
　　　　　「ここはまだやられてない」っていう部分を探す
　　　　　　ここでどれだけ現場の意見もらえるかが勝負。
　　　　5. 差分の効果を考える：
　　　　　「やられてないけど母数が少ないから効果ないよね」を防ぐ
　　　　　（効果などの数字をあつめる、肌感でもいいので現場の人にきく）
　　　　6. 差分のある効果的な案の完成
・9 - 10：プレゼン効果
　　　　→　プレゼンで全てを伝えきる＆驚きを与える
　　　　→　これからやってくれそうだという期待感

巻き込む力

今回巻き込んでしまった、もとい、巻き込めた人々一覧
・ともにアドつくがんばってきたりゅーちんやサーモンやすい
・そのりゅーちんを通して関われた、竹林さんをはじめとした
　アドテク本部のみなさま（ここがデカい）
・内定者バイトしてた大阪支社のみなさま
・研修、総会、弟子入り先でお話しできた諸先輩方
・応援や手伝いをしてくれた14新卒の同期188?名
・去年、いやもっと前から苦楽をともにしてきたチームの二人（ここがデカい）

ほんとにたくさんの人の知識と経験と支えをいただいてたなと思います。
ありがとうございました、これからも巻き込ませていただきます（笑）

これからやらなければならないことが山のようにありますが、
とにかくがむしゃらに、皆様のお力を存分にお借りしつつ、精進していきたいと思います！！

１日の達成感の積み重ね

Tue, 08 Apr 2014 18:59:14 +0900

今日は非常に幸運なことに、
先日ベストプロデューサ賞を受賞された諸澤さんに弟子入りしてきました。

以下、弟子入りで感じたこと・学んだこと一覧

・ガツガツしてなくてゆるいけど凄まじい忙しさ
・目の前にタスクを積み上げとにかくこなす
・１日１日の達成感を積み上げていくことが視点の高さにつながる
・知識を横に広げる努力
・「プロデューサは０か１０か、エンジニアは平均的に７、８」
・提案ができるエンジニアになることが大事
・芸能人キャスティングするのすごい大変

この中で、一番印象的だったのは
目の前にタスクをたくさん入れて、とにかくこなすこと。

大きな野心のもとに１日１日をがんばっていくスタイルだけではないことを知った。
ただ、どちらにしろ毎日の積み重ねであることにはかわらないし、
目の前のことをできないやつに大きな野心は実現できない。

自分に合った気の持ちようが重要であり、
それを見つけられてる人が大きな成果を出せるモチベーションを生み出せてるんだなと感じた。

直近はエンジニアとして技術を磨きまくる予定だけど、
常に知識の幅を広げる努力をしていきたい。
毎日を充実した形で終えられるようにこれからも精進していきたいと思った１日でした。

「今」やれてるか。

Mon, 07 Apr 2014 01:23:04 +0900

ここ二日間の宿泊研修で感じたこと・学んだこと一覧
・グループワークにおける決定権者
・チームビルディング（みんなのモチベーションに気を配る
・ネガティブなネガティブチェックはだめ
・現状課題の把握（渦中の人に直接聞く、大量のInput
・今やれてるか。（いはたさんとの話
・Googleに勝つ、アドテクはどうしようもなく純粋にビジネス、解析エンジン、求められるエンジニア（竹林さんとの話
・時計のために肝臓を差し出す覚悟

研修のチームで学んだことは「自分まだまだだな」ってこと。
内定者バイト時代にあれだけチームで何かをやることをやってきたのに。
どうやればスムーズにいくか学んだはずなのに。
最初にコンセンサス。そして決定権者。それぞれの特性に合わせて分担。最後に合わせる。
もうおんなじような失敗しない。
でも楽しかった！チームの皆さんありがとうございました！

その後の懇親会で学んだことは２つ。
１つは、いはたさんに言われたこと。
でっかい野心を語るなら、今やらなきゃいけないことちゃんとやれ。
やってるつもりだった。ちゃんと作業やってるって思ってた。
けど、まだやれることないわけじゃないな。って気づけた。

もう１つは、竹林さんにいっぱい質問していっぱい答えていただいたこと。
「Googleに勝てる」アドテク集団。
「技術が重要だけどどうしようもなく純粋にビジネス」
テクノロジーが重要でありつつも常にお金と時間の制約がすぐそばにある。
事業としてどこまでやれるかが大事。
解析エンジンの外注と内製。その時流。
事業がわかるエンジニアと技術の幅を広げてくれるエンジニアが求められていること。

やっぱ先輩方と話すといっぱい気づきを得られる。
新卒きっぷを使って、もっともっと話をしにいき、気づきを得つつ、
「今やれてるか」を自問していこうと思えたそんな合宿でした。
運営していただいたりお話聞かせてくださった先輩社員の方々ありがとうございました。

いま、ギラギラしてますわたし。

Thu, 03 Apr 2014 00:44:45 +0900

この二日間で僕、ギラギラしてます。
以下やったこと一覧。

１日目
・恐れ多くも新入社員代表挨拶しました → 千倍エージェントややウケ（僕の中で）
　→ これからも「千倍」発信していきますよ！！千倍爆グロ！！
・野心を表明する：「21世紀を代表する技術をつくる」
・事業部いっぱい。全社横断的な技術開発の必要性を改めて。
・テストやばかった。まじやばかった。頭の老化を感じた。

２日目
・マナーわからなすぎワロタwww
・ビジのみんなエクセルあきらめすぎワロタwww
　（いつでもフォローするんで代わりに仲良くしてくださいほんとお願いします
・総会感動しまくり。絶対あの壇上に立ちたい。
・総会2部で曽山さん会食と内藤さんアドつくブラッシュアップを獲得！
・総会後のアドつくMTGでプロトタイプ仕様決定→実装開始

入社二日目にして内容盛りだくさんすぎてほんとすごいなこの会社！！
とくに総会はもらい泣き状態の感動の嵐とともに、
なんか、こう、ギラギラしました。心が。
おれもあそこに立つって本気で思えた。新卒のみんなそうだと思う。

でも
この本気のギラギラ感をずっと持ち続けることができるやつ
が、ほんとにあそこに立てるんだろうな、と思った総会でした！

僕は去年の夏ぐらいから仲間と一緒にギラギラしつづけてここまで来ましたし、
これからもそいつらと視点あげまくりながら千倍ギラギラしていきます！！

コインスペース利用してみた

Wed, 12 Mar 2014 16:25:41 +0900

約一ヶ月前に渋谷の東急プラザ内にできた何でもありな多目的スペース「コインスペース」についての記事です。

ワンコインなオアシス

僕あんまり「～を利用してみた」記事書きたくないなーと思ってたんですけど、
ここはほんとに僕が求めてやまなかったようなサービスをやってるので、
つぶれないでほしいという願いを込めて、ここで紹介する次第でありんす。

・2時間まで12分100円、2時間からどんなけいても1000円。学生は500円、学生は500円。
・電気とwifiが使い放題
・ソフトドリンク飲み放題、ごはん持ち込みOK

「自由だなー。」というのが最初の感想。
「便利だなー。」というのが使用後2時間たったときの感想。
「つぶれないでほしいなー。」というのが店を出るときの感想でした。

とにかく我々のようなコンセントとwifiさえあれば何時間でも生きていける学生にとっては
ワンコインで何時間でも利用できて、電気もネットもあって、
ごはん食っても怒られない、ある程度静かな場所っていうのはオアシスのようなもので。
これからも（たぶん）利用するので、つぶれてほしくないものです。

利用している人たち

どんな人が利用しているのか独断と偏見で観察した結果が以下の通りです。

・渋谷に面接にきた後、帰りのバスまで時間をつぶししてる学生
・一緒にレポートやってる女子大生たち
・お友達との約束で待ち合わせしてるおばさま
・お得意先と取引している営業マンとお得意先のひと
・会議室使ってる意識高い系のひとたち
・会議室使ってるサラリーマンたち
・引っ越したばかりで家にネット開通してない新卒（わたしです
　
就活とかイベントとかなんらかの理由で渋谷に来て
ちょっと数時間時間あるけどやることないなー、
どっかで落ち着いてネットでもできたらなー、
携帯充電できたらなーって学生の人にほんとおすすめです。