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<title>集中連載「金融円滑化法の終了を見据えて--勝ち残る中小企業になるために」</title>
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<description>１5％の勝ち残り中小企業がやっている資金繰り戦略と財務管理をご紹介します</description>
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<title>「戦国大名の事業承継　第二回　なぜ信玄は、事業承継の対策をしなかったのか？」</title>
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こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。　今回は、第二回「なぜ信玄は、事業承継の対策をしなかったのか？」をテーマにお話ししたいと思います。　理由は、いくつか考えられますが、私の独断でずばり一番の原因をあげてしまうと「自分がすぐに死ぬとは思わなかったからです」　他にも、勝頼を正式に後継ぎにすると血縁の重臣が離反する恐れがあったなどいくつか理由が考えられます。　それでも、私は、信玄が自すぐ死ぬはずがないと思っていたと考えていま
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<title>「戦国大名の事業承継　第一回　原因は信玄にあり？」</title>
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　こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。　「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り」が、ちょうど10回で一区切りついたので、ここで最近、事業承継を携わって感じたことを戦国大名の事業承継に例えて軽く連載できたらと思います。　さて、ではどの戦国大名を取り上げるかですが、先日息子の夏休みの宿題で「長篠の合戦」を自由研究で一緒にやりました。　私の母方の祖父の出身が山梨の勝沼にあり、お墓もあるので山梨は身近でした。それで子供の
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第十回　資金繰り頑張ってはいけない！3つのこと後編</title>
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「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第十回　資金繰り頑張ってはいけない！3つのことその２」　こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。前回に引き続き「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第十回　資金繰り頑張ってはいけない！３つのこと」のその２、その３をお話していきたいともいます。　その２　闇金、身内にはお金を借りて借金を返済してはいけない！　闇金にお金を借りてはいけないのは、ご存知かと思います。以前会計事務
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第九回　資金繰り頑張ってはいけない！3つのこと</title>
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「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第九回　資金繰り頑張ってはいけない！3つのこと」　こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。   前回「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り」の第九回のテーマとして、「経営戦略と財務指標」と案内しましたが、先日、金融円滑化法が施行当時に一緒にセミナーをやった方と電話で話す機会がありました。そこで資金繰りや借入返済の話になりました。　「資金繰りに詰まって借金返済ができなくなっ
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第八回　一番効果がある経営戦略を財務数値でみてみると</title>
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「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第八回　一番効果がある経営戦略を財務数値でみてみると」　こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。 「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り」の第八回のテーマとして、「一番効果がある経営戦略を財務数値でみてみると」をお話ししたいと思います。　まず、はじめに、今回の経営戦略は、財務数値で見てみるということなので、どの財務数値を利用するかというと「BAST　TKC経営指標から見た
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第七回　経営計画を登山に例える</title>
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こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。 「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り」の第七回のテーマとして、「経営計画を登山に例えると」をお話ししたいと思います。これまで「経営計画をたてよう」ということを何度かお話ししましたが、では実際どうやって作っていったらいいのでしょうかということが今回の話です。難しく考える必要はないので、登山に例えてみました。まず、一番大切な過去とは自社の目標を、決めることです。.登山に例えると
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第六回　経営革新支援機関と税理士</title>
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　こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。 　「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り」の第六回のテーマとして、前回「経営計画を登山に例える」と予告しましたが、先日経営支援機関としての仕事を受けたことから「経営革新等支援機関と税理士」をお話ししたいと思います。　以前これからの金融情勢について「担保から経営計画へ」変わってきたというお話をしました。　国としてもバブル崩壊から続く不況のなか、会社の財務管理の強化していく政策
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第五回金融機関に上手に付き合う経営計画5つのポイント</title>
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　こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り」の第五回のテーマとして、「金融機関に上手に付き合う経営計画５つのポイント　その３」をお話ししたいと思います。　　ポイント５．金融機関への説明は、過去ではなくて未来に向けて説明しましょう。　経営改善計画を提出した後のモニタリング（毎月の予実報告）や決算後の業績が悪く金融機関への説明がし辛い。　このようなことは実はよくあります。　特に条件変
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り　第四回　金融機関に上手に付き合う経営計画5つのポイ</title>
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　こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です   「金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り」の第四回のテーマとして、「金融機関に上手に付き合う経営計画5つのポイント　その２」をお話ししたいと思います。 ポイント.3　ホウレンソウが大切 　前回銀行が、官僚組織のようなものと例えました。サラリーマンならすぐピント来るはずです。例えば、条件変更した場合、その後作った経営改善計画と会社の実際がどうなったか報告してほしいといわれます
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<title>金融円滑化法終了後の金融機関対策と資金繰り 第三回金融機関に上手に付き合う5つのポイント</title>
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こんにちは、３年後、粗利を２割アップするにはどうすればいいか社長と一緒に会社の未来を考える税理士　野口　万勇です。今回は、金融機関と上手に付き合うこつ5つのポイントです。融資の依頼や予実の報告など銀行と上手に付き合っていくのは会社の成長に不可欠です。ここではそのポイントをご紹介したいと思います。ポイント1.　情熱は、書面に込めましょう。　銀行は、民間ですが、大きな官僚組織です。大企業にサラリーマンで勤めた経験がある社長は理解できると思いますが、融資や条件変更などの決済権は、目の前にいる担当者には
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