B&Bコーチは「過去の反省」でなく「未来へ向けての振り返り」と呼ぼうと言っています。過去の単なる評価とは大きく異なります。

チームで階段を上って行く踊り場のイメージです。忙しい中で定期的に節目を設けて、立ち止り、今までの歩みを振り返るとともに新たな登りへ向かうために考えることです。自分自身への問いかけと仲間との共有化が重要です。

学んだ知識が行動につながると思うのは幻想

世の中には知識を学ぶ情報、与えられる情報は溢れています。（本、セミナー：一日でわかる何なにとか、上司の欲しくもないアドバイスとか？？？）

こうした知識が行動につながると思うのは幻想です。知識と自分自身の経験から「そうか・・・こうすればいいんだ」と自ら気付いた時、はじめて自律的行動の変化になります。本当に学べて行動の変化につながるのは経験と知識の融合です。

職場は最高の経験・勉強の場です。だから毎日毎日の経験を大事にして、行動の変化へつながる学びにしたいわけです。この経験を学びと行動の変化へつながる仕組みが振り返りと考えています。

わくわくして未来の登りへ向かうための振り返りの実現

過去を振り返り、今後を考える有効なツールが日程計画です。「計画と日常の実績」は問題を発掘するセンサーです。問題を本音で発掘して自分自身へフィードバックし、何が問題でどうすればいいかいろいろ考えることは創造行為です。この行為とチームで共有化する「時間と場」の確保が必要となります。そしてこの場が創造行為の結果としての気づきを勇気を持って表現でき、仲間と共有化できる「オープンマインドの風土」が不可欠です。

是非「振り返り」を学びと成長のチャンスと考えていただき、高い山に登って、成長の足跡にニヤリとするとともに素晴らしい景色を楽しんでいただければと思います。

皆様からご意見いただければ幸いです。　　

人・組織と一体となって支援し、 

「元気な集団創りとビジネスの成功　」　を実現します

・人と組織を変革し、習慣として定着するには

　強い意思、相応の時間 とエネルギーが必要

　です。B&Bの実践技術の手順を踏めば変革

　の成功とスピードアップが可能となります。 

・知識を提供するコンサルティングでなく、過去

　の多くの成功、失敗の経験を生かし、一体と

　なって企業組織活動を支援し、人と組織の 

　変革を実践します 

・ビジネスの実務とコンサルティングの経験を

　生かし、日本の産業を支えている多くの企業

　のチームと個人が元気になる事に貢献したい

　と思っています。 

生き生き元気な個人とビジネス集団の実現に貢献したいです。

初めてのブログトライです。

よろしくお願いします。