【賽は投げられた。】

【賽は投げられた。】 https://ameblo.jp/bigbridge313/ 日常生活から感じ取ったことをつれづれなるままに書いていきます。みなさんに共感してもらえる内容があったらうれしいです。 ja ちょっと手にした本から考えたこと『大本営参謀の情報戦記』という本。

【簡単な概要】

日本の太平洋戦争での敗戦の原因をインテリジェンス(情報部)の立場から分析したもの

ここでは主に5つの敗因が挙げられています。

①国力判断の誤り：米国軍事力の軽視、ドイツ軍事力の過信

②制空権の喪失　：戦時中の最新の情報について知らなかったため、近代戦のありかたを学んでいなかった

③組織の不統一　：陸海軍の円滑な連絡が欠け、情報の有効活用を妨げた。

④作戦第一、情報軽視：単眼的な視点でしか情報が分析されず、情報参謀の教育は科目にさえなかった

⑤精神主義の誇張：日本軍の精神主義が情報活動を阻害する作用をした。

この分析が全て正しいとは言えないですが、

これは今の日本組織が内在的に抱えやすい問題と多少なりとも一致するんじゃないかということです。

類推してみます。

つまり、これが今の日本の場合

①国力判断の誤り →相手国の客観的データ不足 →競合国の客観的データ、脅威性を認識していない

　　　　　　　　　（たとえば、中国・インドが何を理由に成長し、どのくらいの脅威になるのか）

②制空権の喪失 →当時の海外の出来事に疎い　→現代社会について起こっていることを把握していない
　　　　　　　　　（世界の全体像が見えていない、世界に目を向けていない）

③組織の不統一　 →マネジメント力不足
　　　　　
　　　　　　　　　（ドラッカーの『マネジメント』が流行しているのは、日本社会がマネジメントを得意としていないからともいえる。組織運営に関して、今の世界の変化に対応できていない企業がいる。）

④作戦第一、情報軽視　→ まだまだ感情が先行してしまう部分が根強い。

　　　　　　　　　（パフォーマンス重視ではなく、人重視の風潮）

何か共通点があるのではないでしょうか。

世界は今不確実性時代を迎えていて、大きな変化のうねりの中にいます。

日本の財政は危機的状況にあり、個人も国も変化を求められて将来の見通しが曖昧になってきています。

でも、このような課題を抱えているのは今だけではないはずです。

過去に目を向ければ、同じ課題を抱えていたと分かります。

それにうまく気づくと、「何をすればいいか」が明確になっていくと思います。

それを認識したうえで、

一つ一つ何か行動を起こすことができたら、大きな「CHANGE」がもたらされるのではないでしょうか。

まずは今何を知らなくてはいけないか。（情報としてストックしている）

そして、今それをもとに、どう行動を起こしていけばいいのか。

それをよく考えさせられました。

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11067520542.html Thu, 03 Nov 2011 16:45:28 +0900 こんなバイトがあったら...

ブログネタ：こんなバイトがあったらやりたい　参加中

本文はここから

いろんなバイト経験してると、なんか幅ひろがりそうだよね。

教育系・受験系のバイトしかほとんどしたことないので、余計そう思う。

こんなバイトがあったらやりたい。

やりたい。

・日本一周して、ひたすらグルメレポートを書く。

・アフガニスタンで「今晩とめてください」の突撃、中東実態調査。

・大富豪のお宅で執事。

・あるいは、お姉さんの送迎タクシー。あとでピックアップするだけ。

・傘の耐久度チェック。ひたすら強風に耐える。

・ボーリングのピン磨き

・食べれなくなったみかん/トマトをひたすらゴミ箱に投げ続ける。

・火星まで行って、火星人とメアドを交換する。

うむ。

執事歴4年とかになれば、就活生はだいぶ有利なのではないか。

おしまい。

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11062083471.html Sat, 29 Oct 2011 00:57:13 +0900 将の器、参謀の器
童門冬二『将の器、参謀の器』青春文庫、2001年

まずは一番印象に残ったものから。

【部下のモチベーションをあげるためにリーダーができること】

・自分の目的は何？　　　　（目的）

・自分がやったことはどういう意味がある？　（組織への寄与度）

・それに対してどのような評価が下される？　　（信賞必罰）

以上の三つをしっかりと明確に答えてあげることがリーダーには求められる。

そして、これも重要な考え方。

【漸進法】

改革者が強引に自分の新しい方法を押し付ければ、反対者や対立者を生むことになる。

↓

いきなり底辺から頂点に飛び上がることは絶対にせず、

融和・折衷案を取る。

徐々にその改革の度合いを強くしていくことが組織にとっては必要である。

この本は歴史上のストーリーを巧みに使ってわかりやすく説明がされています。

上ではリーダー論で気に入った部分を紹介しましたが、

部下・参謀として必要なことや知っておかなくてはいけないことも書かれています。

ぜひ読んでみてください。

あらゆる場面での組織マネジメントで役に立つはずです。

Y.O.

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11042249504.html Sun, 09 Oct 2011 00:08:05 +0900 シナリオ・シンキング
今日はオススメのビジネス書を紹介します。

ビジネスの第一線で活躍されている方はもちろん、外資金融やコンサルティングファームに入りたいと思っている就活生のみなさんにも最適だと思います。

西村行功『シナリオ・シンキング』ダイアモンド社、2003年

不確実性時代といって、これからの時代は予測できない変化を迎えると言われています。

外部環境が急激に変化している中、未来を正確に予測することは不可能に近いわけです。

もちろん少子高齢化の進展やインターネットの普及など、方向感が明らかなものもありますが、

動向や行方が明確なものは限られてきます。

そこで、単なる「予測」を超えた思考法に関心が集まってきました。

不確実性時代に対する「モノの考え方」と意思決定の結果が、これからの生活の行く末を決めるようになったのです。

そういった時代を迎えている今、そしてこれから、

①　長期的な視野を持って時代の変化を読む。　　　（変化を認識）

②　短期間のうちに戦略を立案・遂行する。　　　　（戦略）

必要があります。

つまり、

「未来に起こるであろうプロセス、シナリオを複数考え、（戦略）

↓

関係者を巻き込んだ上で集団的意思決定をする。（マネジメント）」ということです。

ここでは集団的意思決定が特に重要になってくるわけですが、

意思決定の質を高めるためには何が必要かをこの本はメインに説いています。

非常に実用的な内容です。

・メタ認知の必要性

　→自分の考え方のクセについて知る。
　　
　　inside out的発想（内側から外を見る）のではなく、outside in的発想（外側から自分を見る）こ　　とが大切です。

・発散と収束のプロセス

　１）まずはシナリオのフレームワークを決める（前提の確認、方向性を定める）

　２）ブレインストーミング

　３）キードライビングフォースを見つける（その際に確定要素と不確実性を分けて考える）

　４）シナリオをつくる

　５）グループコンセンサスを作り上げる→問題解決

・効果的なコミュニケーション

　　→常にストーリー重視で。ストーリー＝「論理的な話のつながり」

などいろいろ参考になることが書かれています。

では、今日はここまで！

Y.O.

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11042231473.html Sat, 08 Oct 2011 23:02:34 +0900 【旅行記５：ヴェネツィア】
旅行中には次の二つの瞬間があると思う。

場所や景色の美しさに息を飲み、ここに来れてよかったと満足する「BEST」な瞬間と
ハプニング満載の「WORST」な瞬間。

BESTだけの旅もないだろうし、WORSTだけの旅もないだろう。
もちろん全体で見たときにどちらが多かったかはバラツキがある場合もあるだろうが、
基本的にはどんな旅にもハプニングはつきものだ。

今回の旅では、「交通」と「宿泊」に関するハプニングが多かった。

ユーレイルパスを渡欧前に買ってあるのでなんとかなるだろうと思っていたが、甘かった。笑

まずロンドンからパリまで飛行機で行く。
ここまでは何の問題もない。

問題はパリからヴェネツィアまでどういうか。

もともと映画ツーリストに大きくインスピレーションを受けてヴェネティア行きを決意したので、
やはり深夜特急(夜行列車)でパリからヴェネティアに行きたかった。

ユーレイルパス保持者は、夜行列車の予約は現地の窓口でしかできず、前もっての予約ができなかった。

結果から言うと、夜行列車はずっと満席だった。

そこで急遽飛行機でパリからミラノまで行くことになった。

ミラノから特急列車でヴェネツィアまで。

なんとかヴェネツィアに着くことができ、軽く散策をしてホステルへ行こうとする。

しかし、ヴェネツィアのバスにはバス停表記がなく、上手い具合に降りられなかった。

運転手も親切だったが英語が喋れず、こちらもイタリア語があいさつ程度しかできず、
山あり谷あり。

そういいながらもなんとかホステルにつくことができた。

ホステルに着いた時にはマラソンを走りきったかのような爽快感を味わった。

ヴェネツィアはさすが水の都と言われるだけあって、とてもキレイな街だった。

この後行くことになるニースとマルセイユとはまた違った、ある意味神秘的な街だった。

道が迷路のようになっていて、漁師町の匂いはなく王宮のような感じがした。

ラビリンス。

映画ツーリストのインタビューでアンジェリーナ・ジョリーが、「夢の街」っていってたけどこれは本当。

せっかくだから、
アンジーのインタビューから抜粋してみよう。

EJ: What are your lasting impressions of working in Venice?

Jolie: Oh, Venice is just heaven to work in, isn’t it? I mean for any of us to just be stuck, you know, for two months anywhere, you’d, Venice is pretty much the top of the list. It was beautiful, uh beautiful for children and funny to, in some way. Because you go to work and you don’t know whether you’re stepping up into a boat or down in to a boat depending on the tides. And, and then you drive your boat into some other place on the water and you get to, it was just odd. Logistically it was very odd to be on boats all the time, but loads of fun. And, and then you’d have dinners and then halfway through your dinner you’d have to get Wellie boots on because by the time you were eating, by the time you got out the water had risen. And so you, everybody walks home in their willies. It was very fun.

ヴェネツィア気に入ったみたいだね。アンジー。

Y.O. ]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11028623214.html Sun, 25 Sep 2011 02:42:38 +0900 【旅行記４：ケンブリッジ/ロンドン追記】
ケンブリッジ大学での短期留学の件はまた日を改めてブログ更新します！

だって一応「留学」なわけだし「旅行記」には入れたくないんですよね。

でも土日はオックスフォードに行ったり、コッツウォルズに行ったり、ロンドンにミュージカルを観に行ったりしたのでそれもまた後日書きます！

**************

そうそう、ロンドンでは暴動がありましたよね。Riot。

あれ本当にびっくりして、暴動があったところに実際４日前くらいに行ってて。

信じられなかったです。

でもロンドンの治安の良さは個人的に日本と同じくらい良いのではないかと思います。

リバーボートに乗った時、チケットの発券システムを上手く分かっていなかったんですね。

レシートだけ持って(その時はチケットだと思ってた)乗り場まで行ったのですが、

船員のおじちゃんに「コレレシートネ。」と日本語で返され、

猛ダッシュでチケット売り場の発券機まで行きました。

そうしたら奇跡的にチケットが残っていました。

オレが買った後に10人くらいその発券機を使っているはずなのに、

オレのチケットを残して自分のものを買ってくれていたんですね。

イギリスとの相性もいいし、一気に好きになりました。

Pubに行って、ロンドンのおっちゃんたちと仲良くもなったし、とても楽しかった。

ただみんな嘘つきまくって、

おっちゃんＡ「オレはゴールドマンサックスに20年勤めて、今度独立しようと思っている。」

おっちゃんＢ「オレはHSBCの代表をやっていたことがある。」

って言う。んなアホか、っていう顔で見てたら

おっちゃんＣ「JOKE!!」

って大笑いしてる。

まあ酒奢ってもらったから何も言うことはないんですが。笑

あ、そうそう、
ちょうど暴動がある２日前くらいからいきなりイギリスは寒くなったんですね。
あまり長袖をもってきていなかったんです。

そこで近況を聞いてきた母ちゃんに

「凍死しそうです。」

とだけメールを返信して、しばらくネット環境が無い所にいたんですよ。

それでロンドンで暴動があったから母ちゃんが「何事!?」と思ったらしく、いろいろと心配をかけました。

みなさん、
「凍死しそうです。」と書いて音信不通になっちゃいけませんよ！

では、次からイタリア・フランスの滞在について書いていきます。

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11028576314.html Sun, 25 Sep 2011 00:40:20 +0900 【旅行記３：いざケンブリッジへ！】時差ボケもあり、どういうわけかロンドンに着いてからずっと５時に起床した。

もともと夜型のこともあり、５時に起きる生活はとても新鮮に感じた。

一日が長く感じられるし、頭がすっきりとする。

そういえば、ロンドンに着いてから３日間、一回も野菜を食べなかった気がする。

もともとイギリスの食事はおいしくないという固定観念があったが、実際に行って食べて見るとそんなことはなく、普通に満足できるものだった。

ただ、野菜が少ない！

フィッシュアンドチップスに付いてくる、少しのレタスしかないぞっ！

（後のブログでまた述べますが、この2カ月でずいぶんと体重が増えました。やせ型なのでダイエットなんて一生しなくてもいいと昔は思っていたのですが、「太らない体質」なんてものはそもそもないと実感しました。）

そういやレストランに一人で入るのには全く抵抗ないのだが、

一人旅で写真を撮ってもらうにはそれをお願いしなくちゃいけない。

最初は少しだけ躊躇したけれど、

まわりに写真を撮ってもらいたがっている人を探して（あるいは二人で来ていて一人一人が別にとっている場合）、自分から「撮ってあげるよ」と声をかけて、そこでついでに自分のも撮ってもらう。

こうすると上手くいく。

列に並んでいるときとかにも良いアイスブレイクにもなるし、

たまに相手側が私の事を「英語を話せない人」と見ている場合もあるので、自分から話しかけた方がいい。

とにかくアジア人という見た目だけで英語を話せないと思われると損ですよね。

さて、いざケンブリッジへ。

あの有名なキングス・クロス駅へ。

I君と待ち合わせて一緒にケンブリッジまで行く約束をしていたのだけれど、

しばらく待っても来ない…！

ハリーポッターで有名な９と3/4線前を待ち合わせ場所にしたんだけど、これは分かりにくかったみたいね。

別に本当に９番線と１０番線の間にあるわけではないんです。

０番線の横っていう、微妙な位置づけですな。

４０分位したら無事に合流成功。

ケンブリッジへ！

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11028552086.html Sun, 25 Sep 2011 00:16:20 +0900 【旅行記2：ロンドンへ】
そう思い、プログラムが始まるまでにロンドンを散策することにした。

しかし、美しい空や自然に感動して気持ちが上がっても、最初はあまりテンションは上がらなかった。

右も左も全く分からない状態で一人だったのだ。

一人旅はそこそこ慣れていて、
普段ならユースホステルで一緒になった人と行くのだけれど、
今回自分の泊ったところには英語を話す人がほとんどいなかった。

ましてや日本人もおらず、南米やアフリカから来た人ばかりだった。

言葉が全く通じないコミュニケーションは難しい、と悟った。

おおはし：「Hi!」

青年Ａ：「Hi!, ★＃＄％＆＊!!,」

青年Ｂ：「＠：＊＆％〒¶νй§◆」

おおはし：(・・;)…。

あれ？ここロンドンだよね？と思いながら、散策スタート。

大英博物館
↓
ロンドン塔
↓
タワー・ブリッジ
↓
国会議事堂
↓
ウェストミンスター大聖堂
↓
バッキンガム宮殿

と周り、リバーボートに乗ってテムズ川を移動。

一日でだいぶ回ることができて、ロンドンの快適さを感じた。

最初はどうなることかと思ったけど、楽しく回ることができた。

ロンドンの人は冷たいと一般的に言われがちだが、全くそうとは思わなかった。

こちらからしっかりとあいさつをして話しかけると、みんな笑顔で応えてくれる。

結構あいさつの威力は海外では大きいのかもしれぬ、と初日で気づいた。

$【学生最後の半年、これだけはやっておきたい！】-トラファルガー広場からバッキンガム宮殿にかけて

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11028533804.html Sat, 24 Sep 2011 23:57:23 +0900 【旅行記1：イギリス到着】この前の渡欧は超格安航空便(たしか中国東方航空)で行ったので、史上サイテーなフライトだった。

機内食がマズすぎて手をつけられなかったり、各座席にオンデマンドテレビなどあるわけがなく、良く分からない中国の映画を12時間ずっと観せられたりした。

それに加え、中国人のおばちゃん２人に挟まれてずっと中国語を連呼され続けた。

今となってはいい思い出だけど、今回はその経験も活かしてあまり冒険をせずに無難な航空会社を選んだ。

BA(ブリティッシュ・エアウェイズ航空)だ。

今回はオンデマンドテレビがあり、観たい映画も選び放題。
12時間のフライトで4つ映画を制覇した。機内食もうまい。

もう搭乗してしまえばもう後には引けない。

テイクオフを終え、どんどん日本から離れていった。
陸がちっぽけになって、それがもう見えなくなるとイギリスまでの距離がぐっと近く感じられた。

席が隣になったマンチェスター出身のマークと仲良くなり、たびたび歓談しながらフライトを楽しんだ。
マークは東洋大で非常勤講師をしているらしい。

日本でもまた飲みにいこうという話をして、ヒースロー空港に降り立った。

飛行機を降りてイギリスの地を踏んだ時に感じたのは、日本と似た熱気。

イギリスは寒いと聞いていたが、到着時のロンドンは日本とあまり変わらなかった。
これが一週間後には「イギリス史上最も寒い夏」を迎えて、私はブルブル震えていることになるのだが。

お決まりの長い身体検査と入国審査を経て、初日泊ることになるユースホステルへと向かう。

]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11028512046.html Sat, 24 Sep 2011 23:30:32 +0900 【アメブロ参戦。】大橋祐介です。

新ブログ開始しました。
今までもアメブロ以外でブログはやっていたんですが、あと半年で大学生活も終わりということもあり、気分を一新する意味でもこちらでブログを更新していきます。

（Facebook http://www.facebook.com/yusuke.ohashi1 とも連携を取っていきたいと思います。）

内容は主に次の３つのことがメインとなるかと思います。

テーマ１
「日常生活で感じたことをつれづれと書く」
テーマ２
「非日常を体験し、そこで得た刺激的な経験をもとに書く」
テーマ３
「みなさんにおすすめしたい本/音楽/映画などを紹介する」

ブログに書くことによって、自分でも色々と振り返ることができると思いますし、みなさんとのやり取りを通していろいろと交流ができればと思います。

そういえば、私
今年の８～９月にかけてヨーロッパに行って参りました。
８月はケンブリッジ大学のダウニングカレッジという所で短期留学をし、その後にフランスとイタリアを旅してきました。

上記でいうと「テーマ２」になりますが、
早速次のブログから振り返りをしていきたいと思います。

Y.O.
]]> https://ameblo.jp/bigbridge313/entry-11028479069.html Sat, 24 Sep 2011 23:19:55 +0900