内容はスティーブンコビーの七つの習慣の内容が色濃く反映されているように思えた。

断る力の根本には主体性がある。主体性を発揮し、時間を有効活用をしなければ、

いつまでたっても成長できないと言っている。

主体性とは自分の行動、言動全てに対して責任をとるということである。

断れない人というのは、まさにこの主体性が欠落している人なのである。

自分で責任をとれないから、自分の意見を言えない。

自分の意見が言えないから、行動が周りに左右される、

その行動に左右されるがゆえに、結果に対しては他人の責任にする。

まさに負の堂々巡りだ。

いまではカリスマ的な人気の勝間氏だが、彼女はサラリーマン時代断れない人だったらしい。

上司からの指示に対してＮＯとは言わず、ただひたすら仕事をした。

会社のなかでは評価もうなぎ昇りであったが、アルコール、タバコに依存をする毎日で体調を崩していた。

リストカットを試みた日もあるという。

そんな負の状況から救ってくれたのが、断る力であった。

自分の目標に対して、不必要なものはことごとく断る。

断ることによって、より効率的に、効果的に時間を投資し、業績を上げられるようになったのだ。

断ることで、自分への責任は倍増するだろう。

断ってばかりで、自分の行動に結果が伴わなければ、それこそ口だけ男のレッテルを張られてしまう。

２４時間という限りある財産を有効活用するには、自分の頭をとにかく使って、物事を取捨選択しなければならない。同時に取捨選択の基準となる軸を確固たるものにしなければならない。

先日の台風で、東横線が長時間運転見合わせとなった。

6時頃の渋谷駅は電車を待つ人で溢れかえっていた。

階段に座っている人、汗を一生懸命ふいている人。

いつ動くか分からないのを、居心地が悪い場所で立った状態で待つ必要があるのだろうか。

それも周りが並んでいるから、自分もとりあえずという心情があったのではないだろうか。

あの時間に、絶対家に帰らなければならないという人があれだけいるとは思えない。

それであれば、どこかに食事にいったり、本を買ってどこかで読むという方がより効率的ではないのか。

自分の軸がないと思考が停止する。

台風の日は、栄養学を勉強しより理解を深められ、大変有意義な時間をすごせた。

帰宅の電車は余裕で座れ、読書をして帰宅できた。

断る力がもたらしてくれた恩恵であった。

最近のニュースは、大手企業の生産拠点を日本から海外に移動しているという記事が目立つ。

その中で、ユニクロは新卒の7割を海外の留学生にしたり、楽天は社内の共通言語を英語にしたりと

英語を話せるのは当たり前であるという環境づくりをしている。

ある意味、英語を話せなければ出世はもちろん、職にもつけないという一種の「常識」が根付きはじめている。

そんな風潮を真っ向から否定しているこのタイトルが思わず目に留まった。

著者はなんと元マイクロソフトの代表取締役である。インターネット業界こそ英語が話せてなんぼの世界と思っていただけに大変興味をもった。

この本で強調されているのは

「英語を勉強して、英語を話せるようになることが自分の付加価値になると思うな」ということ。

英語はあくまでコミュニケーションの道具であって、武器にはなりえない。

武器になるのは、日本特有の文化、歴史に精通していること、日本という国を外国の人にいかにわかりやすく、そして興味を頂いてもらうように話せるようになるということ。

また同時に、英語を勉強するなら、一冊でも多くの本に触れ、自分の知識を増やし、アウトプットできるようになることを意識したほうがより自分の付加価値を高めていけるということを強調している。

英語は必要になれば自然と身に付くもの。

例えば、外人とルームシェアで1年間生活をしたとしたら、日常生活くらいは話せるようになるだろう。

本当に必要と思った人が英語を勉強すればいい。

周囲の環境が英語を必要としているから自分も勉強しようというのが、一番の間違いなのである。

英語を勉強する人は海外で活躍するために勉強をしている。

しかし、本当に活躍できる人はより日本を勉強をしている人なのである。

日本が大好きな人なのである。

そういうことに気がつかせてくれた一冊であった。