熱帯夜の記録も更新され、

相変わらず寝苦しい夜が続いていますが、

私も本腰を入れてビジネスをしていこうと考えております。

「e-PANDAプロジェクト」にむけて、

本日から中国ビジネスを準備しております。

日本と中国に新しく出版社を立上げ、

日本サイドのメンバーとして、私も参戦していきます。

e-PANDAプロジェクトとは、ザックリ言うと

日本のサブカルチャーを、中国に発信するプロジェクト。

まずは特定の領域に特化して準備を進めております。

昨日も、アイフォンのケースを中国で製造・仕入れを行い、

日本国内でネット販売している社長と情報交換してきました。

この社長、私と同じ年ですが、

2006年に愛知で起業、事業を拡大しながらも、

北京清華大学に留学し、中国語をマスターして今年日本に

帰ってきたツワモノ社長です。

事業を立上げ、まずは人脈を作りに重きを置いてきた自分に対し、

人脈には見向きをせず、事業を育ててきたこの社長とは、

お互いの得意分野が相違しており、今後の中国ビジネス拡大の

際には、一緒に何かできないかという話で盛り上がれました。

なにはともあれ、本日より本格始動です。

今月は実家への帰省、阿波踊り、北京視察など、

本業とは少々離れたところで精力的に活動しておりました。

地元の徳島は相変わらずで、10年たってもいつも通り。

懐かしさもこみあげ、非常に心安らぐのですが、

視点を帰ると、とても危機感を感じました。

「10年たってもいつも通り」

すなわち、

「10年たっても進歩していない」

ということ。

少々乱暴な言い方で、地域差もあるとおもいますが、

普段は西新宿の開発エリアに住んでいるのもあり、

前々から違和感を感じていました。

それが、今回の視察で確信に変わりました。

それは、北京の現状を目の当たりにしたこと。

比較的保守的なイメージの北京でしたが、

高層ビル群と古い家屋、瓦礫の山が、区画ごとに入り乱れる

不思議な空間。

なんでも、土地はすべて国の物、

都市開発の計画が立ったら、ものの１、２カ月程度で

退去せねばならず、日本では比べ物にならないくらい

地上げのスピードが速いとのこと。

おそらく、上海なども北京に上のスピードで

都市開発が進んでいるのかと思われます。

共産主義をベースにした資本主義経済、

まさに国家規模で「シムシティ」をプレイしているようなもの。

このスピード感で、この規模の大陸が経済活動をしている

のであれば、極東の小国はとても太刀打ちできない。

そう思わされた8月でした。

まだまだ迷走している日本の経済。

日本では代表選やらなんやらで、

相変わらず国内でもめておりますが、

広い視点で見ると、危機感を持てました。

とはいっても、日本を軸足にしている今、急な変化はできません。

9月からは心機一転、

海外情勢もチェックしながら、

サブカルチャーをテーマにしたビジネスを

準備していきたいと思います。

選挙戦が終わり、初の３連休。

最近は何曜日なのかがいまいち体にしっくりこない日が続いている。

一日一日が激しかったため、夏の暑さも助け、

この一週間はなんだか抜け殻のような状態だった(笑)

丁度、去年の今頃は、湘南海の家で頑張っていたとき。

いろいろと課題難題はあったけど、お見せにお客さんが

増えだしてきたタイミングで、商いが楽しくなってきたころ。

東京に来て、

丁度お盆くらいが１年と半年。

会社も立ち上げて、１年と２カ月。

いろいろとあったけど、今日が一つの節目だったように思う。

「人生、思いどおりにならない。

　だけど、思うようにしかならない。」

某、志士の日記に記載されていた言葉。。

改めて読むと、胸に(bravo)響く。

今、丁度カンブリア宮殿見ていて、改めて考えさせる項目が出てきた。

理念

ビジョン

戦略

戦術

計画

おかげさまで、企業経営は継続できているが、

当初の目標のように、事業規模は拡大しない。。。

戦略・戦術は常に頭を酷使して考え続けてきたが、

今は、企業として「理念・ビジョン」を改めて見直す時期がきているように思う。

人が見てスマートなものではなく、自分が心の底からそうしたいと思う理念。

これから、いろんな人に会っていこうと思う。

「かっこいいと思う大人をみつけること」

「英語でコミュニケーションをとれること」

「体を鍛え直す！！」

これを、「この夏の３テーマ」、とする。

三連休の最後に、つれづれなるままに書き綴ってしまいましたが、

応援してください。今日から活動開始！！！

残す所2日間。。もう間もなく時代が動き？ますね！

日記に書けないのが残念です。。

さてさて、今年も相変わらずの天候不順。
今週は関東エリア、当初曇り続きだったのが、突然の雨にも見舞われたり、各地でゲリラ豪雨など、まるで日本の経済界、政界を映すかのような状況ですね。

自分自身も経営にかかわって、1年と1カ月が過ぎました。

浮き沈みもあり、自分の感情も勘定もまるで、七月の天候のよう。。

昨日は本田健さんのセミナーをスタッフの合間に盗み見ながら、

既存のビジネスモデルでは立ちいかなくなりつつあり、かつそれに対して柔軟に動けない組織が多いことをつくづく思い知りました。

現在はフリー経済の時代。インターネット上には無料で使えるサイトやコンテンツがあふれており、自分自身が何にお金をかけたいと思うのか、マーケットはどうなのか、考えさせられました。

会社のかじ取りや、経営者の気持ちを知るために、経営コンサル会社のセミナー運営にかかわっています。約半年間続けてきましたが、弊社で運営するのは７月が最後となりますので、ぜひ日記をご覧いただいた方にもご参加いただければ幸いです。一緒に突破口を見つけましょう！！

交流タイムもございますので、ぜひお気軽にご参加ください。

●「売上を伸ばし、強い会社を作ろう！」
こちら、経営者だけでなく経営者と接する営業の方、経営幹部の方にとっても非常に有意義な内容となっております。

7月13日(火)　19:00～21:30　
http://www.tcseminar.com/seminar2010_0713.html

●「中小・ベンチャー企業の為の新規事業の立ち上げ方」
こちら、経営層だけでなく、事業部長クラスの方にもお勧めです。

7月27日(火)　19:00～21:30　
http://www.tcseminar.com/seminar2010_0622_0727.html