---------------------------------------------------------------------------------------------

前略
私は23歳の高卒の男性ですが、今アルバイトをしています。しかし自分の将来のために、健康食品を扱う会社を設立したいと考えています。
なるべく低予算で、インターネットを利用したビジネスを考えているのですが、会社登記は1円からでもできると聞きますが、具体的にどんな手続きをするのでしょうか？

また、起業するときに、他にどんなことが必要ですか？
会社は簡単に設立できるのですか？
また、起業するときに必要な金額は？　利益が出るまでに回転資金としてどれだけ準備しないといけないのでしょうか？

わからない事だらけで質問ばかりで申し訳ありませんがよろしくお願いします。

---------------------------------------------------------------------------------------------

結論から言うと現在は会社法が変わり、会社を設立するのは簡単になりました。

ただ手続きに関しては有限会社が無くなり、資本金の縛りが無くなっただけで、

登記は素人が全て自分でやるのは多少骨が折れるかもしれません。

そのあたりは司法書士さんにお願いしたほうが無難ですね。

費用面は格差がありますので、ネット等で調べて頂ければと思います。

次に開業資金や運転資金についてですが、これは扱う商品によってかなり違うを思います。

大切なのはビジネスになるか（マーケットとニーズがあるか）を徹底的にリサーチし、

資金計画を含む事業計画を策定する事です。

それをせずに起業するという事は、競馬は全くわからないが全財産を馬券にかけるようなもの。

しっかりとした計画を立て、工夫と努力を凝らして頑張ってください。

あとは起業する前、した後に相談できたり協力してもらえる人脈を確保したほうが良いでしょう。

一人でできることは限られています。

人の話に耳を傾け、情報を取り入れ、自分なりにアレンジすることが大切です。

また何か相談がございましたら、ご連絡ください。

ブログ「ＢＮＫを作った男」公開中！

メルマガ「独立・起業への近道」

BNK公式サイト

mixＢＮＫi起業家応援コミュニティ

Ｚさんからのご相談

---------------------------------------------------------------------------------------

起業するとき、多くの社長はサラリーマンしながら時間外で起業していくのでしょうか？

それともいきなりスパッと会社を辞めて起業するのでしょうか？

ハローワークに通いながら、起業するような人とか、立ち上げ時の苦労話を生の話として聞きたいです。

---------------------------------------------------------------------------------------

「私の回答」

結論から言うと、両パターンが存在するでしょう。

私は中途半端ができないタイプなので、スパッと辞めて起業しました。

起業するにしても2種類の仕方があると思います。

１．今までの経験やノウハウを生かし、付加価値を付けてビジネスにする

２．経験もノウハウも無いが、ニーズを見込み、新規の事業を立ち上げる。

１であればスパッと辞めてしまっても戦える気がしますね。

しかし２はよほど運が良くないかぎり、苦労しながら紆余曲折し、軌道に乗せていく

パターンがほとんどだと思います。

ですから２を考えているのであれば、真のマーケットリサーチを実務を通して行う。

本業を持ちながら時間外で形にしていくほうが危険性が無いように感じます。

しかし、どちらにも共通する基本として、

「リサーチと計画がしっかりできていなければ失敗する可能性が高い」

という事です。

私が新規事業を立ち上げるときに意識するポイントは・・・

・どの程度のマーケットが存在するのか

・自社の商品やサービスのニーズがあるのか

・コンセプトやベネフィット

・最低1年の綿密な計画の策定

計画の段階でギリギリいっぱいなら、諦めるべきだと思います。

新規の事業はうれしいイレギュラーよりも逆のほうが多いからです。

もちろん計画と実践は違います。実践を通して細かく修正しながら進むのです！

本業として食っていく為には人を雇える（増やす）事ができるまでは、休み無しで

朝から深夜まで働くくらいのガッツが必要だと思います。

私が本当に苦労した（その時は楽しんでやってましたが）出来事といえば、

倒れかけたある企業を再生する時に、4人分の業種とポジションを兼任した時

でしょうか。この時は本当に休みもなく、朝7時前から夜12時くらいまで休み無し

でやってましたね。

もちろん多業務を兼務した理由は人件費の削減もありましたが、改革の為に

様々な業務や仕組みを理解する必要があったからです。

出来の悪い子ほど可愛いといいますが、会社も最初に苦労すればするほど

愛情が湧くのでは？

Ｚさん頑張って下さい。

私は経営・人材のコンサルタントとして、日々を過ごしています。

リーダー、経営者に共通して求められる事・・・

それは「人を動かし、育てる事ができるか」

という事。

でも人は価値観や年齢、一人として同じ人間はいませんよね。

だからこそ面白い反面、大変な部分もあるわけです。

しかし強く、人を見る力があり、それを最大限に引き出し、育てるリーダーがいないと、

会社も社会も本当の意味で豊かにはなれません。

そんな重要で意味のある立場の皆さんの相談を受け付け、私なりの考えや経験を

お話することで何かヒントを得て頂ければ幸せです！

このブログに訪問して頂いたのも何かの縁。

匿名でご相談くださいませ。

沢山のメッセージをお待ちしております。

ブログ「ＢＮＫを作った男」公開中！

メルマガ「独立・起業への近道」

BNK公式サイト

mixi起業家応援コミュニティ