お見舞い申し上げます。

今日は湿度の高い風が、南から入り込んだ影響で、蒸し暑い日が続いています。
飲食業では、冷凍・冷蔵庫が使えないことには、食材の管理が難しく、生鮮食品はどうしようもありません。

電力供給が遮断されると、ビジネスへの影響は計り知れません。

さらに、高齢者の方にとっては、冷房が無い中での生活は、命にかかわる問題があります。

特に、停電すると情報が入ってこなくなる中、不安がつのるばかりです。最近の固定式電話は、電話回線のみで作動しないため、停電とともに停止してしまいます。携帯電話に関しても、バッテリー切れを考えれば、そう長時間の使用はできません。

最新の情報を常に検索できるように、事前準備が必要です。（電池、バッテリーなどの電源確保）

家庭や職場で電気が通じると部屋が明るくなり、心理的に安心し、手を叩いて喜んだ経験ありませんか？。

それほど、日常生活には不可欠なものとなっている電力供給。

早い復旧を祈るしかありません。

一方、北海道では震度６強の地震が発生しています。場所によっては震度７の場所もあるかも知れません。

朝のニュースでは、３キロメートルにわたる土砂崩れ。前日の台風による大量の雨と、火山灰の堆積層であることが、大規模な表層崩壊を発生させたのかもしれません。

いずれにせよ、日本のどこに天災が起こってもおかしくない状況になったことは、間違いありません。

労災事故では、人に起因する事故と機械などモノに起因する複数の要因が重なったときに、事故が発生しています。

つまり、天災の背景には、人災に起因する原因が隠れている可能性があります。

それらのリスクを洗出し、対策を考えることからスタートしましょう。

そのはじめの一歩が、各自治体によるハザードマップを見ること。自宅が安全だから、大丈夫ではなく、自分がたまたま災害が発生する場所にいたときに、どう対処するかを考えことが大切なのです。

ちなみに、私が住んでいる場所のハザードマップと、職場のハザードマップ、よく出かける場所のハザードマップの３か所くらいは、必ずイメージに残しておきましょう。

例：

住居：木津川市ハザードマップ　　　　

http://www.city.kizugawa.lg.jp/index.cfm/6,13034,12,369,html

職場：大阪市北区（大阪駅周辺）ハザードマップ

http://www.city.osaka.lg.jp/kikikanrishitsu/page/0000300714.html

良く出かける場所：京都市市内ハザードマップ

http://www.city.kyoto.lg.jp/gyozai/cmsfiles/contents/0000237/237021/004higasiyama_simogyou.pdf

今日の台風２１号は、風台風ともいえます。

風速が最大風速４４ｍ／ｓ以上を想定しているため、「非常に強い台風」との発表でした。

一方、サイズが５００ｋｍ以下なので、大型とまでは言えませんでした。

このため、少し油断があったのかもしれません。

台風の指標はこの２つなのですが、速度（５０ｋｍ／ｈ）や気圧（９４５ＨＰ）なども本来考慮する必要があります。

具体的には、過去の映像などを多用した「読売テレビの気象予報士蓬莱さん」の天気予報には、工夫の跡が見られ、とても参考になりました。

※このため、本日の仕事は昨日のうちにキャンセルしました。
 

今回、高潮による被害が懸念されていました。

特に、四国瀬戸内海（例えば、高松）、神戸、大阪などは高潮被害が過去何度か発生しています。これほど気圧が低ければ、局所的に強い風が吹き荒れます。
　高潮被害は、台風の気圧低下による吸上げ効果、風による吹き寄せ効果、さらには満潮時間などが重なると大きな被害があります。
第一報では、潮位が３メートルも高くなっていると言われています。関西国際空港では６０ｍ／ｓ近い風が吹いていたようです。

ちなみに、高潮の被害とは、１次的には海水の流入ですが、今回のように潮位が高いと、台風通過後安全確認を速やかにしなければならないのですが、多くが人力に頼っていますので、鉄道や道都網も明日も影響が出るものと思われます。

　このように、台風による被害は、河川の洪水・土砂災害・高潮・風災など総合的な視点が不可欠になるのです。
大切なことは、事前に被害をイメージするために、過去の事例に学ぶことと、命を守る行動を躊躇なく行うことです。
朝方は、風がそんなに強くはありませんでしたので、台風の進路である神戸や大阪市内に出社する人がいました。これは、大阪北部地震の時にも見られた「正常性バイアス」です。
　これは、何か起こるたびに反応していると精神的に疲れてしまうので、人間にはそのようなストレスを回避するために自然と“脳”が働き、“心”の平安を守る作用が備わっています。
　ところが、この防御作用ともいえる「正常性バイアス」が度を越すと、深刻な事態に陥ることがあります。

　直ちにその場を退去しなければならないような、非常事態であっても、“脳”がそのことに対し思考を停止したような状況になってしまい、結果として生命の危険にさらされる状況に陥ってしまいかねます。
　そのため、緊急事態に的確な行動を取るためにも「正常性バイアス」の働きを、過去の教訓を学ぶことと、そのことを理解しておきたいものです。
 

　防災には「災害は忘れたことろに、やってくる」「空振りは許されるが、見逃しはつるされない」という言葉があります。
常に、心に留めたいものです。
 

　なお、風災による被害は、火災保険で補償される場合があります。このため、被害に遭遇された方は、損害保険会社に相談してみてください。
 

おはようございます。

工場防災アドバイザー、人財教育の楳本です。

　すっかり忘れていましたが、今年は私にとって「投資の年」なのだそうです。

　年初から「志師塾」という講師業・士業中心のチームに参加しています。知識を習得資するための「時間の投資」と、トレーニング参加のための「金銭的な投資」をしていますので、あながち間違っていなかったかなと思っています。

　さらに、日本アンガーマネジメント協会ファシリテーター取得、防災士取得、さらには甲種防火管理者などの資格・認定などを取得するなど、営業に繋がるというより、幅広い知識・ノウハウ・スキルを取得するためのいろんな意味での「投資」をしています。

　今年は、何故か資格づいていますが、みなさんにもそんな年まわりはありませんか？

　今年最後には、国家資格にチャレンジする予定ですが、これは1年計画です。

　がんばりますので、皆さん応援よろしくお願いいたします。

台風の被害はありませんでしたか？

２０１８年８月に入って既に８つの台風が発生しています。

今年は、猛暑、豪雨、洪水、高潮、地震、強風、噴火など毎月ように災害（天災）が続いていますね。

地震などを除けば、気象の変動が例年と異なり、日本近辺の海水温の上昇が、要因であることは間違いなさそうです。

今回の台風２０号では７月の西日本豪雨の教訓が生かされ、人的被害はほぼなかったものの、被災された地域がまたしても、災害に遭われたことにつきまして、お悔やみ申し上げます。

幸い、私の自宅周辺では、強風により道路に木の枝が落ちたなどの直接的な被害はなかったものの、台風の進路が少しずれれば、直撃していたものと思われます。（太平洋高気圧や台風１９号とのちょっとしたバランスによります。）

　台風の防災に関しては、自治体が準備しています「タイムライン」

http://www.mlit.go.jp/river/bousai/timeline/が有効な対策になります。

　このタイムラインは、家庭はもちろん企業の対策にも有効になりますので、一度ご覧ください。

大切なことは、イマジネーション・想像力です。

取り組み姿勢は、「空振りは許されるが、見逃しは許されない」をお忘れなく・・・・

Ｕ－メソッド

代表　楳本　達

　今回より「企業における防災」について私見をまとめています。
第１回は「最近の自然災害に備えること」と「社員教育」を関連付けてまとめています。
　

　マグニチュード９クラスの東日本大震災による大きな被害と、それにつながる南海トラフ巨大地震の懸念、熊本地震では過去経験のない震度７を２度観測しました。夏場に相次ぐゲリラ豪雨による水害、スーパー台風の来襲など、社会基盤や企業活動を脅かす自然災害が頻発しています。
 　

　科学進歩の著しい現代においても大規模な自然災害を予測・予知することや、未然に防ぐ有効な手立ては難しい現状にあります。
　つまり、これらのリスクを「０（ゼロ）」にすることはできないのです。そのため、防災から減災、自助・近助・共助・公助の発想の転換が必要です。

　ところで、東日本大震災の発生時間は１４時４６分。多くの企業では就業時間中の災害でした。
　

　このような時でも、企業や地域社会、家庭が一体となって災害への備えを徹底すれば、被害を減らすのは不可能ではありません。
　

　しかし、このとき職場放棄できないとの考えや、避難の判断できないといった気持ちが少しでも残っていると、避難行動を躊躇してしまい、被害が拡大してしまいます。
　

　そのため企業として準備し、減災するために必要な視点が２つあります。
　

　建物の損壊や従業員の安全など災害の被害を最小化する「防災」と、災害後早急に企業活動を始めるため「事業継続」の２つを考える必要があります。

　この両者は互いに密接に関わり合い、共通した要素も多く存在することから、双方ともに推進すべきものです。
　

　さらに、企業の防災を考えるうえで、ルール作成と周知も大切ですが、ルールの目的を行動に移すことができるまで、職員一人ひとりが理解し、自ら行動するための仕組み作りが不可欠です。
　なぜなら、そのルールを見直し・改善することが、常に求められるからです。

　　その企業の防災教育・訓練を通して、考え・自ら行動する社員育成に活用することが肝要です。