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【読書】 「ずるい考え方」を読んだ。
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-11096857133.html
先日「 ずるい考え方 ゼロから始めるラテラルシンキング入門 」という本を読んだ。タイトルで魅かれてしまいましたね。この本の中で"ずるい"という考えは 物事を多角的に見るということを言っています。このことをラテラルシンキングと呼ぶ。よく言われるロジカルシンキングとは違う考え方ですね。僕なりの解釈で簡単に言うとロジカルは道筋をたてて考える。正攻法。ラテラルは制限がなく突拍子もないアイデアも含む攻略。最初に色々な例があった。1つに 干支 。干支は 子・丑・寅~とありますね。この干支の順番はなぜこうな
2011-12-03T22:13:13+09:00
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Part6 勝利を求めず勝利する(6)
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10881354948.html
勝利を求めず勝利するラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) Part6 勝利を求めず勝利する(6)1 「チームの成功」を最優先せよ2 攻撃は最大の防御3 アイデンティティを受け継ぐ4 数字が全てではない5 グローバル化を生かせ6 「フェアプレー精神」はあるか7 ライバルの勝利を祝福する次回は 夢に日付を!~夢実現の手帳術~ / 渡邉 美樹Amazonの商品ページこちらを紹介します。勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲学ライン
2011-05-14T20:06:13+09:00
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Part5 勝利を求めず勝利する(5)
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10881351542.html
勝利を求めず勝利するラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) Part5 勝利を求めず勝利する(5)1 去るものは追うな2 「安定志向」から脱却せよ3 全員が「セールスマン」になれ4 「スター」をチームに融合させる5 お金で心は動かせない6 「目標」ではなく「問題」を示せ7 女性の「マネジメント力」に注目せよ8 収入格差が士気を下げる次回は Part6 勝利を求めず勝利する(6)を紹介します。勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲
2011-05-12T20:02:07+09:00
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Part4 勝利を求めず勝利する(4)
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10881346550.html
勝利を求めず勝利するラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) Part4 勝利を求めず勝利する(4)1 なんのための「目標」なのか2 「型」を壊せ3 「距離感」を意識する4 「長所」を伸ばし「短所」と共存5 一人ひとりが最高の役割を果たす6 リスクと安全の「バランス」を保て7 リーダーは「安住」するな8 「誰か」のために汗をかけ次回は Part5 勝利を求めず勝利する(5)を紹介します。勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲学ライ
2011-05-10T19:55:47+09:00
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Part3 勝利を求めず勝利する(3)
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10881339025.html
勝利を求めず勝利するラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) Part3 勝利を求めず勝利する(3)1 人材は「価値観」で選べ2 「エース」と「マネジャー」は別物3 勝利と敗北から「自信」を得る4 「不愉快なこと」から取りかかれ5 「経験知」をフル活用せよ6 「退路」を絶って信頼を築け7 「賞賛」よりも「時間」を贈れ8 「熱狂」を伝える次回は Part4 勝利を求めず勝利する(4)を紹介します。勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動
2011-05-08T19:47:48+09:00
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Part2 勝利を求めず勝利する(2)
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10881333024.html
勝利を求めず勝利するラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) Part2 勝利を求めず勝利する(2)1 「敗北」との付き合い方2 「後継者選び」を怠るな3 「信頼」がスピードを上げる4 勝利を求めず勝利する5 未来へ向けてた種をまけ6 リーダーには「従う人」がいる次回は Part3 勝利を求めず勝利する(3)を紹介します。勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲学ラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) 楽天ブックス
2011-05-06T20:43:31+09:00
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勝利を求めず勝利する(1)
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10881319025.html
勝利を求めず勝利するラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) Part1 勝利を求めず勝利する(1)1 「結果」ではなく「成功」を売れ2 マネジャーは「環境」をつくれ3 意思は才能に勝る4 成功法則を信じるな5 ゴールは目的ではない6 いつも違うミスをしろ次回は Part2 勝利を求めず勝利する(2)を紹介します。勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲学ラインハルト・K・スプレンガー (著)稲吉明子 (翻訳) 楽天ブックス で詳しく
2011-05-04T19:27:44+09:00
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勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲学
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10875985495.html
勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲学内容紹介ここ数年の環境変化に伴い、ビジネスパーソンは、サッカーの監督や選手が以前から置かれていた状況に我が身を置くことになった。高い目標を短期に達成しろという圧力、ひっきりなしに訪れる変化、常に成長し続けろという要求、グローバルな競争、絶え間ない改善、新たな創造などだ。サッカーは比喩としてだけでなく、現代の、少なくともここ数年の「マネジメントモデル」となったのだ。―ドイツNo.1コンサルタントが明かす、“世界最高峰”の仕事哲学。
2011-04-29T17:15:54+09:00
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Part8 次のビジョンを描く
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10864387764.html
年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方山地章夫 (著) Part8 次のビジョンを描く1 時間ができたらビジョンをつくろう ・思いっきり遊ぶ ・勉強する ・ヒトと出会う機会を作る ・新規事業の開発を行う ・新たなビジョンを描く2 ビジョンってなに? ・スティーブ・ジョブスのビジョン ・キング牧師のビジョン ・ビジョンとは?2 ビジョン達成の3つのプロセス ・大きい絵を描こう ・ビジョンをどう伝えるか? ・ビジョンを実践する ・
2011-04-21T20:49:29+09:00
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Part7 システムでチームを動かす
https://ameblo.jp/buijinessbook/entry-10864371949.html
年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方山地章夫 (著) Part7 システムでチームを動かす1 経営のシステムとは? ・私が考える経営のシステムとは?2 経営のシステム事例 ・経営計画策定システム ・成果分配システム ・成果分配の算出方法 ・意思疎通システム2 会社を大きくしていく仕組み ・ヒト ・モノ ・カネ次回は Part8 次のビジョンを描くを紹介します。年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方山地章夫 (著) 楽天ブック
2011-04-20T20:33:32+09:00