<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<title>かんばんやさん ㈱ブンカ巧芸社のブログ</title>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/</link>
<atom:link href="https://rssblog.ameba.jp/bunkakougeisya/rss20.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
<atom:link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com" />
<description>鹿児島の看板屋さんブンカ巧芸社の日々の出来事などを書いていきます。その他鹿児島の今、看板製作に関する情報などできるだけ分かりやすく解説していきます。</description>
<language>ja</language>
<item>
<title>先手必勝？</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「価格交渉については、『先手必勝』が当てはまらない。<br>　　　後攻が圧倒的に有利となる。」<br><br><br><br>■解説：<br>価格交渉する際には、必ず相手側から、<br>最初の希望金額を伝えさせる。<br><br>自分から伝えてしまった金額は<br>安易に変えられないし、相手にとっては、<br>その金額は想定以上の好条件かもしれない。<br><br>ところが、相手から希望金額を伝えさせれば、<br>もしもその条件がこちらにとって不満であれば、<br>いくらでも追加交渉の余地を生み出すことができる。<br><br>もちろん、その条件がこちらの希望通りであれば、<br>そのままディールを決めてしまえば良い。<br><br><br><br>■実践：<br>ビジネスにおいて、日常生活において、<br>価格交渉の機会は頻繁にあるものだ。<br><br>あなたが次に価格交渉をする場に<br>立ったら、必ず相手から希望金額を<br>伝えさせるように仕向けてみよう。<br><br>交渉の主導権を、こちら側が握ることができる</p><br><br><p>「～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～」から引用</p><br><br><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11231066751.html</link>
<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 08:42:03 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>レバレッジのかけ方それで合っていますか？</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「上司は、あなたへの単なる指揮命令者ではない。<br>　　　あなたのサポーターとして、徹底的に味方についてもらおう。」<br><br><br><br>■解説：<br>上司をレバレッジとして使っているだろうか？<br><br>上司を味方に付けられれば、仕事は非常にスムーズに進む。<br><br>上司は、あなたの数倍以上の経験があって、<br>あなたの数倍以上の正しい判断ができるゆえに、<br>あなたの上司になっている。<br><br>だから、上司からのサポートが得られれば、<br>一人で判断し、実行する時の数倍以上の正しい<br>ジャッジを下すことが可能になる。<br><br>上司には、単なる指揮命令を仰ぐのではなく、<br>自分の仕事を加速させるためにレバレッジとして<br>力になってもらおう！<br><br><br><br>■実践：<br>あなたの上司に、今日<br>どんなサポートをお願いできるだろうか？<br><br>サポートを依頼する際のポイントは、<br>「おんぶにだっこ」状態で頼り切るのではなく、<br>ある程度、自分なりの解決案、答えを用意して<br>最終的な一声をもらうくらい課題を研鑽して相談すること。<br><br>上司による最後の一声で、完成度がグッと高まることは、よくある。</p><br><br><p>↑↑↑</p><p>「物事を教えてもらう時の最低限のマナーですね！」<br></p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188451420.html</link>
<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 13:54:00 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>締切厳守していますか？</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「偉大な成果を最短で叩き出す秘訣―。<br>　それは、自分自身に無茶と思える程の締め切りを設定し続けること。」<br><br><br><br>■解説：<br>自分自身に、厳しい締め切りを設定しているだろうか？<br><br>仕事の成果を出す際に、とにかく自分では絶対に無理だと<br>思える程の締め切りを区切り、厳守してみる習慣をつける。<br><br>そのプロセスを重ねる過程にこそ、ビジネスパーソンとして<br>大きく成長し、飛躍できる機会が秘められている。<br><br>誰にも真似できないスピードであなたに<br>求められる結果を出せるようになった時、気が付けば<br>あなたはプロフェッショナルとして、誰もが<br>認める存在になっているはずだ。<br><br><br><br>■実践：<br>まずは簡単にできることから実践してみよう。<br><br>たとえば今日、あなたは上司から仕事を頼まれたとする。<br><br>そうしたら、上司があなたに期待する3倍の<br>スピードをもって完成させ、すぐに報告する。<br><br>頼んだ上司をアッと驚かすくらいの締め切りを<br>自分自身で設定し、習慣化してみよう。</p><br><br><p>↑↑↑</p><p>「もっとＭにならないと・・・(@_@)」</p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><p><br></p>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188448627.html</link>
<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 13:49:59 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>Hypothesis⇒Execute⇒Verificationを早くする。</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「時代の動きはとてつもなく速くなっている。<br>　　　　とにかく仮説⇒実行⇒検証のスピードを速めよう！」<br><br><br><br>■解説：<br>変化の速い時代において結果を出していくためには、<br>「何が正しいのか」を手探りで、人よりも数多く発見する必要がある。<br><br>そのために、考え込んで行き詰まるよりは、とにかく<br>仮説を立て、実行して、検証するサイクルを速めることが重要だ。<br><br><br><br>■実践：<br>普通の人が10回、仮説⇒実行⇒検証を行っている間に、<br>1000回の仮説⇒実行⇒検証のサイクルを回してみよう！<br></p><br><p>↑↑↑</p><p>「１００倍頑張らんといかん！(ﾟΩﾟ;)」</p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br>[発行元] リードコンサルティング株式会社<br>[企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188445426.html</link>
<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 13:44:48 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>「もし迷ったらこうしなさい！」</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「物事に迷った時の解決法とは―。<br>　　　一つのテーマについて、徹底的に深掘りして考え続けること。」<br><br><br><br>■解説：<br>何か物事の判断に迷ったときには、<br>とっておきの解決方法がある。<br><br>それは、一にも二にも、そのテーマについて考え続けること。<br><br>「答えが見付からない」、「答えがわからない」とは、<br>つまるところ、「思考がそこまで及んでいない」とも言える。<br><br><br><br>■実践：<br>あなたが今、何かについて迷いがあるとする。<br>あるいは、答えが見つからないことがあるとする。<br><br>その場合、中途半端な思考では終わらせず、<br>少なくとも3日間は、メモを手にもちながら<br>ひたすら考え続けてみよう。<br><br>寝る前、起きた直後すらも、<br>そのテーマについて考え続ける。<br><br>人間の脳は、考え続けられることは、<br>必ず答えを探し出すことができるようになっている。</p><br><br><p>↑↑↑</p><p>「私の脳もなの？」<br></p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188441716.html</link>
<pubDate>Mon, 16 Apr 2012 13:41:49 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>最近、姿勢が悪くなってきたと感じたら？</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「感情を変えたい時には、意識的に<br>　　　　　　自分の体の動かし方を変えてみること。」<br><br><br><br>■解説：<br>気持ちに躍動感が無い時は、無意識に<br>体の姿勢が前かがみになっていたり、<br>動作が遅くなっている場合がある。<br><br>快活な動きは、快活な感情を生みだす。<br><br>意識的に躍動感ある動きをすれば、<br>一瞬にして感情をも変えることができる。<br><br><br><br>■実践：<br>ポジティブな感情を持つためには、<br>たとえば、胸を張って、大きく深呼吸をする。<br><br>そして、大きな声でハキハキと返事をしてみる。<br><br>これだけの動作だけでも、あなたの<br>感情が変わることを体感してもらえるはずだ。<br><br>ぜひ、たった一日だけでも実践してみてほしい。</p><br><p>↑↑↑</p><p>「動作が変われば、相手の見方も変わるしねっ！」<br></p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188439497.html</link>
<pubDate>Sun, 15 Apr 2012 13:38:43 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>『仕事人』ではなく『仕事師』と呼ばれるには？</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「仕事は自分がする事。評価は他人がする事。<br>　まずは、最高の仕事をすることにフォーカスする。」<br><br><br><br>■解説：<br>常に、最高の仕事をするように心がけよう。<br><br>あらゆる瞬間に手を抜かずに、『仕事師』と<br>呼ばれるくらいのクオリティーの高い仕事をする。<br><br>その習慣を続けていれば、数年以内に<br>あなたの業界内で、あなたの名を<br>轟かせることができるくらいの高い評価が得られる。<br><br><br><br>■実践：<br>あなたにとって、最高の仕事とは<br>どのような品質の成果物を出すことだろうか？<br><br>まずは、その定義をおこなって欲しい。<br>そして、あらゆる瞬間に、その品質を意識し続けよう。</p><br><br><p>↑↑↑</p><p>「そうねぇ～、『１回でお客様を納得させられること』　かな～？」</p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188437216.html</link>
<pubDate>Sat, 14 Apr 2012 13:33:48 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>「リーダーとは空気の読める人ではなく、空気を作れる人だ」</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「リーダーは、ムードの管理人。<br>　　　組織の雰囲気を良くするも悪くするも、<br>　　　　　　　全てはリーダーの采配にかかっている。」<br><br><br><br>■解説：<br>勢いのある組織は、強い。<br><br>傍から見ていても、強い組織というのは、<br>必ずある種の「勢い」をもっている。<br><br>そして、その勢いの影には、その雰囲気を<br>意図的に作り出しているリーダーの存在がある。<br><br>リーダーに求められる最も大切な役割の一つが、<br>この「ムード」の管理人を務めること。<br><br>勢いという名のムードをリーダーが作りだせれば、<br>その組織は半自動的に伸びていく。<br><br><br><br>■実践：<br>あなたがリーダーだとしたら、<br>どのように組織の雰囲気を良くするだろうか？<br><br>具体的な項目を10個ピックアップして、<br>主体的に、積極的にあなたが所属する<br>組織に、提案して実行してみよう。<br></p><br><p>↑↑↑</p><p>とりあえず１個。</p><br><p>「否定はしない！」　</p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188433607.html</link>
<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 13:30:18 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>自分のベストコンディションを見つけよう！</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「もっと生産性を高めたければ、<br>　時間管理よりも、エネルギー管理を徹底させる。」<br><br><br><br>■解説：<br>誰もが効率的な時間管理のワザを求めて、<br>より短時間で高い成果を得たいと思っている。<br><br>ところが、「どんな状態」でその時間を過ごすのか、<br>という大切なポイントは、忘れられやすい。<br><br>自分にとって最もエネルギーの高い状態（state）<br>を継続的に維持できるかによって、生産性は全く変わってくる。<br><br>どのような条件が揃えば、自分のエネルギーが<br>頂点を迎えたまま仕事を続けられるのか、考えてみよう。<br><br><br><br>■実践：<br>あなたが、エネルギー高く、常に高い<br>パフォーマンスを出せていた状態の時には、<br>どんな特徴があっただろうか？<br><br>たとえば、睡眠を8時間しっかりとった後や、<br>腹八分目以下に抑えた食生活を続けている時など。<br><br>良い状態には、必ず共通項がある。<br><br>逆に言えば、常にその共通項を守る生活をすれば<br>継続的に高い成果を出す事が可能となる。</p><br><br><p>↑↑↑</p><p>「よ～し！ちょっと考えてみるか！」</p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><p><br></p>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188431098.html</link>
<pubDate>Wed, 11 Apr 2012 13:25:58 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>宇宙の法則に従って生きなさい。</title>
<description>
<![CDATA[ <p>■今日のコトバ：<br>「物事には全て原理・原則があり、この法則を<br>　　　　　　　　破っては永続的な成功はできない。」<br><br><br><br>■解説：<br>たとえば、地球では重力という「原則」があり、<br>物を空中で手放すと、必ず下に落ちる。<br><br>この原則は、いつの時代にも普遍的であって、<br>どんな国の誰がやっても変わることが無い。<br><br>人間関係の例えで言えば、いつもその場で都合のよい<br>嘘をついている人間が、一時的にうまく立ち回ることができても、<br>長期的な視点からは、人から信頼されることは決してない。<br><br>これは、「信用」という原則に反しているからである。<br><br>一見、当たり前すぎることのように思っていて、<br>以外におろそかにしている「原理・原則」は<br>実は沢山あるかもしれない。<br><br>目先の損得ではなく、永続的な成功を実現するために、<br>今一度、基本的な「原理・原則」を見返してみよう。<br><br><br><br>■実践：<br>成功を求めるあまり、皮相的かつ小手先の<br>テクニックに走るのではなく、あなたにとって<br>大切にするべき原理・原則を100個挙げてみよう。<br><br>そして、その原理・原則だけには、絶対に忠実に<br>毎日を生きるように努力してみよう！</p><br><br><p>↑↑↑</p><p>「１００個かぁ～(-。－；)」<br></p><br><br><p>[出典]～「稼ぐ思考術」 小谷川拳次　３６５日語録 ～<a href="http://on.fb.me/gKRaB4">http://on.fb.me/gKRaB4</a> </p><p><br>2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.<br> [発行元] リードコンサルティング株式会社<br> [企業URL] <a href="http://www.leadconsulting.jp/">http://www.leadconsulting.jp/</a> <br>[連絡先] <a href="mailto:info@leadconsulting.jp">info@leadconsulting.jp</a> </p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/bunkakougeisya/entry-11188427865.html</link>
<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 13:23:09 +0900</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>
