https://ameblo.jp/c5g9ok/ 最近アメックスカードを作った私の日々のことや思うこと ja https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-12151756864.html Sat, 28 May 2016 10:40:44 +0900 https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-12151756675.html Tue, 19 Apr 2016 10:37:22 +0900
買い物系電子マネーのうち最初に実用化されたのは、ビットワレットが発行するEdyで2001年11月のことだ。

プリペイド型で、最大5万円までチャージできる。

Suicaとよく比較されてきたが、Suicaはもともと鉄道を利用するためのIC乗車券として開発され、後に買い物にも使われるようになった。

そのためSuicaは駅ナカなどJR東日本圏内の駅周辺の利用が中心だが、Edyは全国のコンビニ、スーパー、ドラッグストアをはじめ約5万店舗の加盟店で幅広く使える。
]]> https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-12067855499.html Wed, 07 Oct 2015 16:00:02 +0900
東京地区のセブンーイレブンー500店で始まったセブン&アイ・ホールディングスの電子マネーnanacoのサービスは、07年5月には全国1万1700店で利用できるようになった。

約3カ月で400万件の会員を集める人気で、年間目標の1000万枚の半分近くを獲得する好調な滑り出しとなった。

しかも、月間取扱件数が3000万件を突破するなど、早くもEdyを凌ぐ利用率でポテンシャルの高さを見せつけた。 ]]> https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-12067855159.html Mon, 14 Sep 2015 15:59:28 +0900
さらに事業者側にとっては、電子マネーの導入で現金のハンドリングコストが軽減されるため、事業コストの削減に繋がると期待されている。

nanacoが人気になった理由の一つにnanacoポイントがある。

税抜100円ごとに1ポイントつき、それを1円単位で買い物に使うことができる。

1%というポイント付与率は一般のクレジットカードの0・5%に比べれば2倍の高さで、大きな利益実感を味わえる。
]]> https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-12067855016.html Mon, 31 Aug 2015 15:58:59 +0900
あるいは、取引された顧客の情報管理・処理を通じ、顧客のデータベースの作製に役立ち、情報処理サービス業の側面をもつ。

さらに、銀行、証券、保険業とのかかわり合いのなかで、クレジットだけでなく、個人の資産形成の助成に果たす役割は無視できず、所得の先取りとなるクレジットとは逆の資産形成促進機能をもっている。

同じく、クレジットの機能とは反対に、代金先払いをして便宜を供与するプリペイドカードも普及している。

プリペイドカードと同様に、オフラインの下にあるものとして、前述の健康カルテを記録するカード、ゴルフ場、バーなどの帰属証であるメンバーズカードや、資産の運用管理を目的にするカードが、それぞれの事業体で発行されていることはよく知られている。

クレジットカード業務は典型的な装置産業である。

しかし裏を返せば、システムを装備すれば新規参入の障壁はそれほど高くないともいえる。

既存のクレジットカード会社がシステム処理の受注で活路を見出せば、その分だけ競合相手を増やす皮肉な現象になるかもしれない。



]]> https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-11944664032.html Mon, 29 Dec 2014 22:36:39 +0900
膨大な利用者の情馨理にかけるシステム投資負担は重く、今後は共同利用を巡って大手間の綱引きが始まるだろう。

クレジッカードの後の事務処理はとても複雑になっている。

加盟店、カード発行会社、決済金融機関、ブランド会社など、いくつもの業者がそこに介在している。

システム処理がクレジットカード業界の生命線といっていいくらいだ。

銀行系や流通系クレジットカードおよび大手信販各社は、現在も中堅・中小のクレジットカード会社からカードはカード発行業務や加盟店管理業務を受託している。

こうした従来型のシステム業務受託の大規模化を狙っているのが、メガバンク傘下のクレジットカード会社だ。

中でもその主役を目指そうとしているのがJCB・UFJニコスグループと、クレディセゾン・ユーシーカード(UC)のグループだ。

三菱UFJニコスは08年に完成を目指すシステム統合の際、JCBが開発を進めている次世代システムをベースにシステム構築する予定だ。

このシステムが完成すれば、三菱UFJフィナンシャルグループのクレジットカードおよび信販各社は基幹システムを共同利用できるようになり、システム投資の負担が大きく軽減できる。

また、JCBは、UFJニコスとのシステム共同に開発で信販特有の業務システムノウハウを得ることに逆はなり、システムの共同利用を大手以外のクレジットカード・信販にも呼びかけて、業務処理の受託手数料を稼ぐことができるのだ。


現在の三菱UFJニコスでは、多くの種類のクレジットカードを扱っている。

カードを作る際には、自分の生活スタイルに合ったカードを選ぶようにし、計画的に利用することが大切だ。

三菱UFJニコスのサイトで自分のカードをどれにするかを検討するとよいだろう。



]]> https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-11944663580.html Sat, 13 Dec 2014 18:52:00 +0900
そして05年2月には金融持ち株会社「ライブドアフィナンシャルホールディングス」を設立し、翌月に山口県の第二地銀・西京銀行とインターネット専業銀行「西京ライブドア銀行(仮称)」を設立する目的で業務提携しました。

ライブドアグループのノンバンクは、消費者金融のライブドアクレジットがあるに過ぎない。

しかし、金融持ち株会社を作ったことからわかるように、インターネットによる金融ビジネスを事業の根幹にしたいという意図は明確に見て取れます。

8割近い売り上げを金融およびEC事業で稼ぎ出している事業構造は、すでにその戦略が実を結びつつあることを示している。

ある雑誌で「理想とするクレジットカードは『丸井の赤いカード』」と語っていた。

丸井のようなブランドカがあれば、消費者金融であっても顧客は借りてくれる、というのだ。



]]> https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-11944662999.html Wed, 26 Nov 2014 22:38:04 +0900
私は正直言うと、有効には活用ができていない。

そこで、このブログを通してクレジットカードについて学び、有効な使い方を探してみないだろうか。


現在の百貨店のギフト券はプリペイドカードにとって代わりそうである。

この底流には、コンピュータエレクトロニクスによる情報ネットワーク革命という大きなうねりがあり、一貫して衰えをみせない技術革新の波がある。

磁気カードが登場しただけでこんな勢いなのだから、ICカードが本格的に実用化され、レーザーカードが登場してくるとどんなカード社会になるのか。

いまから楽しみでもあり、恐ろしくもある、と感じられても不思議ではない。

だからこそ、クレジット業界だけでなく、流通、サービス、金融の各界がこぞって情報ネットワークに参加し、その端末にアクセスするカードこそ、明日の個人市場を組織する武器になるとばかりに、顧客のカード会員獲得に全力投球しているわけである。

現在構築されているカードネットワークは磁気カードをベースにしたものだが、一方において、情報の記憶容量において磁気力ードの100倍も多いICカードの実験は絶えず続けられ、一部は実用化されている。

カード化のうねりは一方的ではないのである。

ここで、はっきりしていることは、個人の消費生活の全領域を時系列的に確実に情報化できるのは、カードシステムをおいてほかになく、いかにカードシステムに参加して顧客の固定化、組織化を図るかが、明日の個人市場を取り仕切る小売流通、サービス業界の消長を左右するということである。

こうした認識は、カードを武器にしているクレジット会社や小売流通会社にあるだけではない。



]]> https://ameblo.jp/c5g9ok/entry-11944662015.html Sat, 08 Nov 2014 00:13:41 +0900