時空を超えた時代においても

我々に生きる知恵や励みを与えてくれるものと思います。

お気に入りの　「 言葉 」　が見つかり…

「 心得 」 として　そっと心に刻むことで…

これからが ほんのすこし前向きになれることを祈っています。　ヽ(*・ω・)(・ω・*)ノ

　【 日日是好日(にちにちこれこうじつ) 】 　－ どんな日もかけがえのない一日 －

快晴の日も　大雨や強風の日も大事な人生の一日です。楽しいことばかりを見ようとせず　つらいことや悲しいことも受け止めながら　一日一日を大事に生きてみましょう。その日日から見えてくる充実感　それが日日是好日なのです。

　【 一期一会(いちごいちえ) 】　－ 今日の出会いはただ一度きり －

一期は人の一生… 一会は唯一ただ一度の出会い…。二度と来ない人生のひとときを　ああ楽しい時間だった…　すてきな出会いだった…　そう思える機会にしたいものです。たとえたびたび顔をあわせる相手と過ごす時間であっても　人生で一度きりの大切な時間なのですから。

　【 挨拶(あいさつ) 】　－ ふだんの挨拶にも生き方があらわれる －

挨拶という文字本来の意味は、そばに身をすりよせて押しあうこと。人と接するときも　まず押したりたたいたりして相手の心の玄関を開いてみないと　心のふれあいは生まれません。まずは　自分は玄関を開ける用意が出来ていますよ　という思いを　気持ちの良い笑顔で相手に伝えてみましょう。

　【 無功徳(むくどく) 】　－ 善行に見返りなど求めない －

笑顔で挨拶したら笑顔で返してほしい…　人助けをしたらお礼のひとことくらいはほしい…　我々は無意識にリターンを期待しがちです。 私はこんなよい行いをしましたと周囲にアピールしてなんになるのでしょう。よいと信じることを無心に行動に移せる人が本当の大人です。 よいことをして心が安らぐ　それで十分ではないでしょうか。

　【 莫妄想(まくもうそう) 】　－ 過去や未来を思い悩まず、いまに集中する －

病気になった人が本当に治るだろうかと不安になったり　入社を間近に控えた人がこの会社でやっていけるだろうかと悩んだり未来への不安や過去への執着　そして肉体や心の欲望など　我々の心を曇らせる最大の原因は妄想です。済んでしまったことは忘れ　いまできることに全力を尽くしましょう。 よりよい未来をつくるのはいまの努力しかありません。

　【 平常心是道(びょうじょうしんこれどう) 】　－ 特別なことではなく、まずふだんの心がけが道である －

ここでいう平常心（びょうじょうしん）は　日常の小さな行いもおろそかにしない心　を示しています。ふだんの日を怠惰（たいだ）に過ごして無駄にせず　まず当たり前のことを当たり前に行う心を大切にしたいものです。だれに対しても笑顔で挨拶することを　あなたの平常心にするのもいいかもしれません。 あなた次第です。

(・ω・)/　歩歩是道場(ほほこれどうじょう)！だょ

「 指示 」 と 「 命令 」

このふたつの言葉がもつ本来の効果については　あまり意識して考えたことなんて　正直ありませんでした。

ま－…日常会話のなかで相手に申し出る時　「なにか指示はありますか？」　と依頼する場合はあっても
「なにか命令はありますか？」　な－んて依頼する場面は　そうそうないだろうってくらいのものだと思ってました。
あくまでも　相手の言葉を受け止める時の感覚　が若干異なるくらいのものかなーって…。

ただ…

噂のあの名監督に限っては （限ってないかもしれないけどｗ） このふたつの言葉の違いを はっきり述べていた。

「 指示 」は　それぞれの自己裁量にゆだね 創造性を膨らませる効果がある　に対し
「 命令 」は　それぞれの創造性を萎縮させてしまう恐れがある　と述べてるのである

例えば…
「今月は売上総額5000万を達成してほしい！」と上司が述べた場合が 「 指示 」 に当たり
「今月は必ず最低1000件は電話営業するように！」と述べた場合は 「 命令 」 に当たるとしている。

さらに例えると…
「 指示 」 に当たる言葉は 【 ○＋△＝５ 】 … 欧米式
「 命令 」 に当たる言葉は 【 ２＋３＝□ 】 … 日本式
と言えるのです。

「 指示 」 の場合

最終的に達成したい明確な目標だけを与え　目標に至るまでの手法や過程は相手にゆだねるわけですね。
そうすることで　１＋４＝５　って創造する者もいれば　３＋２＝５　って創造する者もいる。

なかには　０＋５＝５　って創造する者も出てきます。
だけど結果はやはり　５　になるよう　それぞれが同じ目標に向かうんですよね！

いっぽう 「 命令 」 の場合は

なかなかそういうわけにはいかない　ということになるのではないでしょうか…。
目標の　５　を達成するための手法や過程を　２＋３　と "ある種の制限" を与えてしまうがために
個人がそれぞれもつ創造性や自主性を萎縮させてしまい　リスクを冒そうとしなくなってしまうのかもしれません。
こうなっては　５　という目標を共有するどころか　目標自体を見失う恐れが生じてしまうのかもしれません…。

個人の成長を期待するのであれば
個人の数だけ異なる考え方も存在することを知り　それぞれの自己裁量にゆだねる勇気をもつことも
非常に大切なことなのかもしれないですね。

ただし…すこしからめのカラスノ目から言わせてもらえば
"自己裁量にゆだねられる" ようになるためには "期待" 以上に "信用" を得ていなければ

非常に困難ではないかと思う。
なぜなら "自己裁量にゆだねられる" ということは "チャンスを与えられる" ということだと思うからです。
"信用" あっての "期待" ではないでしょうか。

『 期待第一 』　ぃぇぃぇ（笑）　『 信用第一 』 ですよね やっぱり　(・ω・)/