すっかりご無沙汰しておりました。

その間、ブログをのぞいてくださった皆様ありがとうございます

ここ最近は、キャリアコンサルタントとしての目の前の仕事にどっぷり

でしたが、その中で私自身が何をしたいのかが、見えてきた時間でも

ありました。

20代、30代の志ある人たちのこれからを開くような支援がしたいとい

うことです。

もちろんカウンセリングでは、40代、50代の方とお会いすることもあ

り、それは私にとっても学ぶことの多い貴重な時間であり、同時に確

かな経験とスキルのある方たちがご入社をされたときに企業に与え

るインパクトの大きさも理解しています。

それは確かに素晴らしいことですが、より不確実なものの中で葛藤

をしている、もしくは何かを成し遂げようとしている20代、30代の方た

ちの支援をしたいという気持ちが改めて強くなりました。

キャリアコンサルタントの方たちが専門性を持つ時は、

業界や職種、男女などの切り口で専門性を持つ方が多いのですが、

私は20代、30代の志ある方という分野を専門にしていきたいと思っ

ています。

自分の力で、前向きに、何かを成し遂げたいけれど、

どの分野でそれを成し遂げればいのか、

自分の適性や外的環境の情報が足りないことでその判断に迷って

いる方たちと話をする中で、新しいきっかけを生み出すことができれ

ば、いずれその方たちの力が、なにかを生みだし、素敵な連鎖を生

むことができるのであれば、その力になりたいと考えているからです。

常に世の中は移り変わります。

その中で今後のキャリアを考えることは、とても難しいことで、正解は

ありません。

仮説を立て、その中でどう力をつけるかを考え、伝えていきたいと思

っています。

こう考えるようになり、より自分自身が力をつけねばと、遅ればせなが

ら必死で本を読んでおります。

このブログでも日々転職を考える方からいただく質問と私の考えなど

も加えつつ、お伝えしていきたいと思います。

久しぶりのブログにも関わらず、独り言になってしまいましたが、

もしキャリアに関する質問などございましたら、ぜひコメント欄に入れ

てください。

はりきって回答いたしますので

ちょうどこの時期は、来期の組織をつくる時期でもあり、

自分自身がこれからどうしていきたいのか、

そして組織の中で自分がどんな価値発揮ができるのか、

そんなことを考える時間が増える

大変なことだけれど、こういう視点を持って組織と向き合えるように

なったことは自分の成長だと受け止めている

以前に務めていた会社はその組織が数100名規模、自分の在籍する

事業部だとまだ100名規模の時に入社をした

まだ組織も仕組みも未成熟で、会社の名前も決して有名ではなく、

ベンチャーと呼ばれるような環境。自分なりの考えを提案する場も多かった

そして4年後、退職をする時には1000名を超える組織となり、在籍す

る事業部だけでも、数100名規模にまでなった

自分ではベンチャーと呼ばれる環境で育ってきたつもりで

まだでき上がっていない組織に入ってもフレキシブルに動ける「つもり」でいた

そういう環境が自分には合っていると思っていた

そして当時まで10名前後の今の会社に入社をした。

動けなかった…

無意識のうちに自分の仕事に自分で範囲を決め、隣の人との線引

きをしていた。意識をしてしていたというよりも、無意識のうちに自分

の仕事はどこまでだろうと考えていた

今組織全体がどういう状況だから自分はこういう役回りをしよう、

そう自然に思えるようになるまでに1年近くかかった気がする

思った以上にリハビリが必要だった

「慣れ」は怖い

ベンチャーと呼ばれる頃に入り、その組織の中で能動的に動いて

いたつもりが組織の拡大とともに細分化されていく仕事の中で満足

し、自分で自分の仕事の範囲を探すようになっていた

もちろんすべてを一人でできるわけではないし、組織の拡大とともに

業務は分担される

でもその時に全体の中で自分はどんな価値発揮ができるのだろう

と、俯瞰して見ることができれば、その仕事はたった一人の仕事で

はなく、組織の中で大切な役割となる

そのつながりが感じられることは大きな充実につながると、

改めて感じ始めている

ちなみにこの話にはもうひとつ大切なことがあると思っていて、

それは今、自分が担う役割の中で自分の成長をどのように見いだ

せるかどうか

それは例えば、「マーケティングをやりたい」という希望の中で状況や

そのときの適性で営業としての責を担わなくてはいけなくなったとする

その時に営業という仕事の中でいかにマーケティングについて学べる

か、マーケティングの発想を活かした仕事ができるか、将来に生きる

なんらかを学ぼうとして取り組む人とそうでない人とは成長に大きな差が出る

もしそれでも得るものがないとなった時には外にでることを考えても

よいと思う。でも、営業という責を任されるようになったから、もうマー

ケティングは学べないと単純に考えてしまうのは早すぎる

ここで一度考える時間を持ち、組織の中での役割と自分の成長を

しっかりと考えることはよりよい転職に向けても必要なことだと思う

原点に帰りたい時に読むのが

外科医須磨久善さんについて書かれている本

どのような方かというと、詳しくはぜひお読みいただきたいが

神の手を持つといわれる心臓外科医であり、通常心臓移植

が必要と言われる拡張型の心筋症の患者さんの大きくなっ

てしまった心臓を3分の1をも切り取るというバチスタ手術を

日本国内で行った方である

ただ高い技術を持っているとか、そういうことではなく、本気

で患者さんと向き合い、その命を助けようとしている、素晴ら

プロ意識をお持ちの方なのだと思う

この方について描かれている本を読むとぐっと気持ちが動

かされる

「患者さんの「ありがとう」という言葉をもらって元気になる、

そしてその元気で次に向かっていける、エネルギーをもらっ

ている」

相当に厳しい環境の中でも、その環境の中で言い訳をす

るのではなく、元気をもらって、次に向かって、そしてまた

誰かを元気にする、

自分が何のために働いているのか、そして何によって生か

されているのかを忘れないこの生き方は心を強くしてくれま

す。

もちろん医療は生死が関わるものなので、他の仕事と一

緒にするのはおこがましいかもしれませんが、今自分の

前にある仕事で、自分が何をできるのか、と改めて考えさ

せてくれる本なのです。

以前に転職の支援をさせていただいた方や

残念ながらご支援に至らなかった方からも

それぞれの環境でしっかりとお仕事をなさっているのだと

思うとほっとします。

単純ですが…こうしたお葉書やメールをいただくと、

この仕事を続けていてよかった、と想います

てきた。

が故に、社風は割合といつも自由。

これはとても気に入っていて、堅苦しい服装もの規定もな

いし、上司だから部下だからという仰々しい決まりもない。

相手への尊敬の念と基本的なマナーは大切にするものの、

あとは目的に対してまっすぐに突き進む仲間として一緒に

勝負をしていく、そんな感覚で来た。

しかし、これは両刃の剣だとも思っている。

もし一緒に働く仲間に甘えたり、お客様に価値提供をする

という本質的な目的からずれた行動となってしまうと、それ

は自由ではなく、ただの「ルーズ」になってしまう。

自由が許されるのは、そのベースに一人ひとりが自分の

目的や責任に対して高い意識をもたなければならない。

そして、常に気になっているのが、そのベンチャー企業へ

新卒で入社をしてくれた人たちにその違いをちゃんと伝え

ることができているのだろうかということ。

決して上から物を言いたいわけではなく、彼らが社内だ

けで通用する人材になってしまうのではなく、どこに行っ

ても通用する人材に育てていくことは、たとえどんなに小

さい規模の会社であっても採用した会社の義務だと思っ

ている。

もし仮に彼らが自由とルーズを間違えることがあるとした

ら、それは彼らが悪いのではなく、いつも一緒に仕事をし

ている自分たちに責任がある。

自由さが許される環境に身を置くことはとても楽しいし、

わくわくする。

でもそのわくわくを感じれば感じるほど、どこかで本質

的な目的や自分の責任を忘れずにいなくてはいけない。

ゴルフ。

C、マシュー選手。

5週間前に出産、その直後の試合とのこと。

その前にはおそらく練習もできなかったはず…。

母は強しです。

宮里藍選手を応援しているものの…

しかしマシュー選手も素敵です

この時期、10月の転職に向けて情報収集を始める方も

多いのではないでしょうか。

私もなんどか…転職をしていますが、どちらもちょう

どこの時期に考えるようになりましたので、ふと、い

ろいろなことを思い出されます。

自らの経験も含め、もし今、漠然とでも転職を意識
しはじめた方がいたら、まずお薦めしたいことは、

「自分がどんなふうになりたいのか」

を、考えてみることです。

「今のまま進んでいったらどんな可能性があるのか」

「それは日々の努力でどんなふうに変わるだろうか」

と、書くとものすごく大変なことのように思われそう

ですが、楽しみながら考えるところから始めてみても

いいと思います。

ちなみに、私はそんなとき、よく「書き」ます。

頭の中で考えると堂々めぐりをするので、紙とペン

を持って「書き」ます。

今のご時世、PCで…と言われそうですが、どうもしっ

くりいきません。。。

そして、ぐるっと考えた後、もし未来の自分と今の自

分がつながらなかったら、転職をひとつの視野に入れ

ても良いかもしれません。

もし、自身の工夫次第で未来と今をつなぎ合わせるこ

とができそうであれば、より前向きに現職を続けよう

という気持ちを持つこともあるかもしれません。

私は普段、転職のお手伝いをしていますが、でもで

きれば、「転職しよう…」から始まるのではなく、

今の自分と未来の自分をつなぎ合わせていく中で転職

をすべきなのか、ということから考えていくことが、

納得のいくキャリアのためには最善なのではないかと

思っています。

もちろん現実の転職には、環境や年収や会社の状況な
ども深く関わってきますので、きれいごとばかりは言
えませんが、それでも一度振り返ることは、決して無
駄になりません。

最近の転職市場の様子を見ているとこれから先、ます
ますキャリアは不確実なものになり、自らで創ってい

かなくてはいけないものになります。

これからの自分のための判断をしていきたいですね。

いただいたこともあり、また私自身も女性として日々

悩みながら自分のキャリアを歩んできたこともあり、

何度か女性向けキャリアセミナーでお話をさせていた

だいたことがあります。

その時に必ず質問として挙がるのが

「長く働いていきたいと思います。20代でやるべき
ことはなんでしょうか？」

わかります、その気持ち。

20代の時はがむしゃらで、が故に猛スピードで走れば

走るほど、自分が走るこの道はどこにつながるのだろ

う？と不安になります。

「専門性が積めるような仕事に転職するべきなのでし

ょうか？」

重ねてこうも聞かれます。

もちろんそれも選択肢になる可能性はありますが、

それが絶対の答えではないと思います。この質問への

私の答えはいつも同じで

「何か一つのことをやり遂げましょう。そしてそれに

よって何かの役に立ちましょう。さらにそれを自分に

しかできない仕事にしていきましょう。」

何よりも何か分野でやり遂げた自信を持てるというこ

とがビジネスの世界で生きていく上ではとても大切な

こと

そして、それによって誰かの役に立つということ、

役に立つというのは、営業としてお客様の役に立った

り、会社の業績に貢献をしたり、管理部門で組織の役

に立ったり、サポートとして営業やお客様に感謝をさ

れたり、どんな形でもよいと思います。

自分の仕事がただの業務ではなく、誰かとつながり、

自分の努力で喜んでくれる人がいるという感覚をしっ

かりと持つこと。

さらに、徐々にでもいいので、そこに自分なりの工夫
をしてみてはどうでしょう

そうすることで、その組織の中でかけがいのない存在

となることができます。

いざ外にでるときにも自分のしてきたことを自信を持

って、成果とともに伝えることができます。

そしてどこにあっても受け身ではなく、能動的にミッ

ションを果たすことができるようになれば、採用をす

る側にとっても十分に魅力的な人材となっているはず

です。

このテーマでは、まだ書きたいこともあるので、

また改めて…

ミャンマーで子供たちの治療を無償で行う小児科医

吉岡秀人さんの話でした。もちろんこの方の言葉に

も重みがありましたが、

そこで働く看護師の一言に思うところがありました。

ここでは日本でやらない事もやらなくてはいけない…

日本では「熱があります。何度です」と報告をするだ

けだったけれども、今は、「熱があります」となった

ら、「何の熱だろう？」とまず自分で考えなくてはい

けない…

それがやりがいであり、ご自身の目指される医療へ

と近づいていっていると、その話はつづきました。

いきいきといい表情でお話されていました。

きっと想像もできない大変さがあるのだと思います。

でも、そこに自分の考えや意志を持ち、それが誰か

の役に立っているということは、大きな原動力とな

るのですね。

こうした特別な環境でなくとも、

よくある日常の中でも、ルーティンに流さずに少し

の意志を持つことで日々の仕事のやりがいは大きく

変わるのかもしれません。