宇宙大自然に逆らわず、むしろ宇宙や大自然にとけこんで、これと一体になりきってしまう。

これが人間のほんとの姿であり、その結果あらわれてくるものが、

世の中で言う成功とか成就とか、あるいは億万長者とかいうことになるのではなかろうか。

松下幸之助　「成功の金言」より

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社長のみが行いえる、長期的に会社が維持発展していくために必要な決断。

これをする時に、何かに「突き動かされて」決断することも多いようです。

この突き動かされる感覚。多くの場合は「魂」が強く望んでいるから、そういう感覚がくると思います。

魂が純粋に望むことに、より正直になる、

これも、（頭ではなかなか気づけない）深い意識の重要性を表していると思います。

ちなみに、この宇宙との一体感　　　つまり　コスミック　ハーモニー　を手伝うのが弊社です。

コスミックハーモニー　　大久保　恵

戦略をたてるまえに、現実に対処せざるをえないという、
後追いの形になってしてしまうこともあります。

遺伝的に、戦略が得意な家系、というのもあるかもしれません。

でも、歴史的に見ても、ほとんどの庶民は、その日暮らし、をしてきたようです。
武士などでも、すばらしい戦略を立てられた人は一握りだったかもしれません。

ですから
最高最善な戦略の立て方、と活用の仕方などを
「、潜在意識にも教え込む」ということが有効、と思うのです。


潜在意識のり・クリエーター
大久保　恵

この「声」の正体のひとつに過去のトラウマからの「ストッパー」というものがあります。

トラウマ、と言っても、
実際にビジネス上で手痛い目にあったことから、
学生の頃、上手くいかなかった思い出、
幼いころにの（今思い出せば全くカワイイ）失敗、など
さまざまなレベルのものがあり得ます。

潜在意識は、自然にご自分を守ろうとしていますので、
つまり、失敗を避ける方向に働きます。

そのこと自体はもちろん有難いのですが、
この潜在意識が考えている失敗を避ける方法自体が
間違った理論から導き出されたものだったら？

例えば、
本当は、状況が観えていなかったから起こった失敗であったとしても、
潜在意識としては、
自分が判断したことはすべて失敗に結び付く可能性が高い、
などという思考を持っている可能性もあります。

そんな思考が入っていたとしても、反対の
自分が決めたことを行っていい、という推進力も同居していると思いますので、
普段はなんとかなっているのです。

でも、潜在意識中のストッパーを外して、
安心して選択できるようにすると、
観えてくること、感じることが変わり、
経営がさらにうまく行く可能性が大いにあります。

潜在意識からり・クリエイト（再創造）していきませんか？

コスミックハーモニー
大久保　恵

でも、今は、社員が心からやる気にならないと、
いくらがんばれ、と言っても、ついてこない人たちが増えています。

これを考える時に、
潜在意識としては、ご自分が幼かったとき、
本当に自分のやりたいことができていたか？
親や先生などの価値観をうのみにして動いていたことは？
やりたいことは我慢する、という習慣はなかった？
なども、実は大きく影響があったりします。

また、過去世のエネルギーでも、
人が自分に従ったばかりに滅亡へと向かわせてしまった記憶なども
入っていることもよくあり、
そのせいで、実は、やる気を出すこと自体怖い部分もご自分の中にあったりします。

これらのエネルギーが、
人のやる気を本気に扱えない、ということの原因にもなりえます。

つまり、社員はやる気を出している、あるいは、出そうとしているにもかかわらず、
ご自分が潜在意識では、やる気を怖がっていたりする。
そうすると社員とのやる気がみえにくく、
社長は社員への失望感を感じてしまう。

社員のやる気度をあげるためにも、
ご自分の潜在意識を、リ・クリエイト（再創造）していくことも大切なようです。

コスミックハーモニー
大久保　恵