Welcome to P.D.D！ https://ameblo.jp/chiba-pdd/ こちらではE.S.S.で行われているPDD(Policy Determing Discussion)についてのblogです ja リンク What is PDD?へようこそ。


ここでは前期活動で直接教えることの出来なかったPDDについて、出来るだけわかりやすくを目標に載せて行こうかと思っています。フレッシュのセクション選びに少しでも参考になれれば必死に作った価値があります。




09年度前期タイトル


]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285180230.html Wed, 22 Jun 2011 03:06:29 +0900 Welcome to P.D.D. P.D.D.とは何ぞや、というフレッシュの質問に答えるために立ち上げられたblogです。分からなかったりしたときの相談はgeminiom@gmail.com （09年千葉大ディスセクションチーフ）まで！迷惑メール等はお断りさせていただきます。


本サイトは以下のリンクから見たいページに移ってください。


<読み物>

PDDとは？　　目的　　PDDのイメージ　　ValueDisとの違い


<PDDの中身>

フォーマットについて


<今年のPDDに関して>

09年度前期タイトル


<関連用語>

オピニオンメーカー　　オピニオンシート　　イグザミナー　　チャート



まだ未完成なので随時更新していきます！

 

]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285317683.html Mon, 22 Jun 2009 17:15:20 +0900 PDDのイメージ PDDのイメージに一番近いと思われるのが、国会での専門委員会ですかね。国会にはたくさんの委員会があり、そこでいろいろな懸案が話し合われています。そのイメージでしょうか。これだけだとよくわからないと思うので、ビートたけしや年配のおっちゃんたちが出ている討論番組でもいいかな。あれよりも人数が少なくて、英語を使って、もう少しシステマチックにディスをやるものだと思ってくれればいいです。
 

]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285459668.html Mon, 22 Jun 2009 17:13:08 +0900 Value Discussionとの違い
Valueは各個人の意見を聞いて終わり、ってのが殆どですが、PDDはそのディスカッション（一まとまりのことを言う）で一つの意見を作るというものです。プレパ（事前に準備すること、ディベートでよくやるあれ）の有り・無しは大した違いではない。
]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285457450.html Mon, 22 Jun 2009 17:08:43 +0900 Chart（チャート）について オピシの補助的なもの。口頭説明ではconfusingするので、これを多用する傾向になる。 ]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285454883.html Mon, 22 Jun 2009 17:05:31 +0900 Examinerについて オピメでない他の参加者。何も知らないらしい。また、DAエリアでは大車輪の活躍が求められる（笑
]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285453603.html Mon, 22 Jun 2009 17:02:49 +0900 Opinion Sheet（オピシ）について
普通はPSFに沿って作る。また、オピメ希望者は開始前にきちんと参加人数分（１０枚もあれば安心）を印刷しておくべし。
]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285452203.html Mon, 22 Jun 2009 16:59:26 +0900 Opinion Maker（オピメ）について
この人が作ったオピシにしたがって議論を進めていきます。
]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285449969.html Mon, 22 Jun 2009 16:55:53 +0900 目的　－何をするのか オピニオンメーカー）が具体的政策を提案し、各々がそのメリット・デメリットについて話し合い、最終的にプランを取るかどうかを決定することである。 ]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285448777.html Mon, 22 Jun 2009 11:53:13 +0900 フォーマットについて

PDDは主にフォーマットに沿って話を進めていきます。フォーマットは問題解決型（Problem Solving Format)と比較優位型(Comparative Advantage Format)があります。ここでは問題解決型について、説明して行こうと思います。



Problem Solving Format　問題解決型


現状に何か実害(Harm)を引き起こしている深刻な問題(Problem)があり、その原因(Cause)を無くすことによって実害を引き起こさないようにしようという型です。現状でどんなに深刻(Serious)な実害が引き起こされているのかの分析と、それの具体案(Mandate)から、本当に解決できるのかということ(Solution)の吟味がポイントになります。

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流れとしては、

A.S.Qサイド（Analysis of Status Quo:現状分析）で

現状の深刻な問題(Problem)

↓

実害(Harm)

↓

害の深刻さ(Seriousness of Harm)

↓

原因(Cause)

という順に現状を分析していきます。また、各エリアのつながりは本当にあるのかどうか検証もします。

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Planサイドでは

政策の方向性(Direction)

↓

具体案(Mandate)

↓

案を実行した際のメリット(Advantage)

↓

どのような過程でメリットが実現されるか(Solution)

↓

反対案(Disadvantage)

↓

比較(Compare)

↓

結論(Conclusion)

という順で確認していきます。

各エリアに関してはまた別のところで説明します。


]]> https://ameblo.jp/chiba-pdd/entry-10285324797.html Mon, 22 Jun 2009 11:45:17 +0900