現在もひとつだけ残っています。

会には、会を運営するために、理事などの運営委員メンバーがいます。

しかし、なかなか言ったこともやってくれなかったり、

ご自身の発言も忘れていたり。

思うように動いてくれない。

結局、自分の思うようにならず、イライラ。

それで、会自体を解散したこともあります。

今、継続している会では、自分が思っているカタチに

作り上げることを抑えるようにしました。

皆さんの意見で作り上げていく。

そうは言っても、皆さんに意見を求めても意見なんて出てこない。

だったら、一人一人、お尋ねしよう。

「こういうことを考えているんだけど、どう思われますでしょうか？」

年齢の上下関係なく。

そしたら、若い方が、若者らしい意見を言ってくれた。

到底、私では考えられない、いや、どちらかと言えば、私の考えとは反対の意見。

でも、自分の思うカタチをつくるんではなく、皆さんの力を借りて作り上げていこうと決めたはず。

そう思い、「いいですね！では、お任せしていいですか。」

そうすると、とても喜んで動いてくれた。

そんなことが重なり、会自体は少しずつ進化しつつあることを感じます。

それで、気付いたことがありました。

会は、自分一人ではつくれない。

会自体が数十年も続いている会であれば、

グイグイ引っ張っていくカリスマ的リーダーシップでもやっていける。

会自体がしっかりしているので、ちょっとのことでは崩れません。

でも、また、リーダーが変わり、そういうタイプのリーダーでなければ、

その時は前任者と比較され、評価されてしまいますが・・・。

でも、生まれたて、始まったばかりの会では、

なかなかそういうカリスマ的リーダーシップではうまくいかないものだと。

会を解散したのは、立ち上げて３年ほどの会でした。

その時は、自分の思うカタチがあるが、周りとの温度差にイライラ。

最期はバッシングを浴び、みんなのためにと思い立ち上げたのに、それならやめよう！と。

その時、周りの想いの結集がその会のカタチだと気付いていれば・・・。

そういえば、以前、古典の「老子」で学んだことを思い出します。

理想のリーダーとは？

・自分は正しくても人を傷つけない

・切れ味鋭い性質でも、人を突き刺さない

・自分は真っ直ぐでも、それを押し通さない 

・知恵があっても、それを人に誇らない

好ましいリーダー　１・２・３・４　好ましくないリーダー

1.存在することしか意識されていない人

2.部下から敬愛される人

3.部下から恐れられる人

4.部下からバカにされる人

これは、自分に合っているリーダー像だと思いました。

みんなとうまくやっていきたい。

自分の思う組織にしたい。

リーダーになると、色んな念いが自分の中で交錯します。

会社でも、スタッフの意見を引き出し、組織の進化に活かし、活性化させること。

「それをおまえがやれ！」と云われている感じがして、

お客様の会社の組織改善が新しい仕事の一つとして取り組んでいます。

スタッフもみんながリーダー。

そんなイキイキした組織づくりができるとその組織は時代時代の荒波が来ても

お客様の声をよく聞き、自分たちで考え、改良し、進化させていける。

そういう組織づくりはどうですか？と

リーダーである経営者の方にお尋ねすると、

「理想はそうよね～。」と。

ご自身が思う組織をつくりたい！そんな奥底にある想いが垣間見えます。

私自身も、会社も、仰せつかっている会も「新陳代謝」の連続。

古きをやめてみて、新しいことを試してみる。

天がつくってくれている「活性化できる法則」のようにも思います。

それはやがて枯れ、その後は何も植える気がしなく、

土があるままにしていた。

最近、種を植えてもないのに、また、生えてきた。

以前植えていた葉物の野菜。

酸化→還元で元に戻る。

でも、そこに種が残っていれば、その後は

生成→発展がある。

もうダメだ、もう終わり。

そう思っていても、知らないところで種があり、また次に紡いでくれる。

色んなところで奇跡的に救われながら生き続けている人生も同じなのかなぁ・・・？

先週、収穫できたので、少しずつお渡しした。

まずは、種芋を下さった方へ。

畑を貸していただいている大家さんへ。

畑の大家さんを紹介してくれた知人へ。

そして、あと近所のお客様へ少しだけ。

礼儀として普通の行動だろうが、

時間もお金も汲々で、自分のことで精一杯の毎日の自分にとっては、

とても新鮮に感じた。

喜んでもらえるかな？と思いながらの行動は、ほんとに久しぶりの感覚だった。

当たり前だけど、喜んでもらえると、嬉しい。

今まで、野菜を育てる理由は、自分の息抜き、有事の際に、自分の家族分くらいは

困らない場所を確保しておくため、と、自分、自分だった。

しかし今回、「人に喜んでもらえる」という、もっと大きな喜びを味わえる！と思った。

野菜をつくることの楽しみが増えた感じ。

少しずつかもしれないけど、人が喜んでくれる顔を想像しながら、

汗をかく時間が楽しいものになりそうだ。

きっと、仕事も同じなんだろう。

「畑でやさいをつくる」という行動は何も変わらないけど、

思い方で、幸せ感は大きく違う。

そんな楽しい時間の使い方ができるように、どんどん思いをキレイにしていきたい。

そこを原点にすると、全てに感謝の気持ちになれる。

居て、在って当たり前なことなんて、ひとつもない。

「ありがとうございます。」

そこに立ち戻ると、なぜか、明るく嬉しい気持ちになれる。

私の周りにはそういう方々が意外に多く、私もそのようになっている。

それはそれで、素晴らしいことだと思うのですが、

しかし、時々、一匹狼型だなと思う時があります。

いつの間にか、周りが見えなくなって、自分一人の世界に浸っている感じ。

そこには、笑顔がない。

自分も周りも、もっと歓びを味わえるように、

真面目を超える。

真面目＋明るくて優しい人。

そういう人間でいようと思う今日この頃。

抱えきれないほどの仕事もある。

でも、そこに笑顔が見当たらない。

今の日本人の現状のような気がする。

「最大の病はハンセン病や癌や結核などではありません。それは誰にも必要とされず、誰にも気に留めてもらえず、すべての人から見捨てられているという孤独です。」

「与えなさい。自分の心が痛むほどに。」

たった一人で貧しい人を救い始めたマザーテレサ。

その体験から来る言葉は、響くものがありました。

現代では、表向きにはわかりにくいけど、「孤独」という心の病に罹っている人がたくさんいる気がする。

一人一人、目の前の人に愛を込めて行動する。

仕事は量でなく、愛を込めること。

これから、私が変わっていく必要があることだと思った。

知ってるつもり「マザーテレサ」1992 11 06

https://www.youtube.com/watch?v=sK4hGugAofE

効果的なコミュニケーション方法「ユマニチュード」という技術があることを知りました。フランスから入ってきたようです。

（参考　https://youtu.be/C4j_BCKDzrQ　）

「丁寧に、目を見て、語り掛けて、触れて、立たせる。」

モデルは、赤ちゃんと接する親のような感じ。

これは、魂同士の触れ合いだと感じました。

赤ちゃんのように、無邪気に喜びながら生き、赤ちゃんを愛するように人と接する。

元々、日本人のＤＮＡに流れているもの取り戻すだけ。

穏やかで、明るくて、優しい世の中になるといいな～。