引越しがありえないくらい大変だった！！

六本木　～　鎌倉高校駅前　２往復　　キャリーケース、大き目かばん、ビジネスバッグもって

ありえない！今日で死ぬほど汗かいた！

海はきれいだった！明日から毎朝５時に起きて海に行こう！！

明日からの毎日のスケジュール

５時：起床

８時：帰宅、準備

９時半：出社

２３時：帰宅

２３時半～２時：勉強

過去

31日(木)　仕事

１日(金)　仕事、鎌倉で物件を決める、カヤックさんと打ち合わせ、かえってきて赤坂でもつ鍋

2日(土)　柏で美容院、キムタクパーマをかける。誉でラーメン食った。

3日(日)　上記参照

思いついたこと

・鎌倉にいる間にいろいろやる

・カヤックさんと10回飲みに行く

・カヤックさんとEVERRISEと合同BBQをやる

・毎朝海に行く

・サーフィンをやる

・ソフトウェア開発の勉強を毎日やる

1日～4日　仕事　4日はalifeに行った。朝まで。

5、6日　　　休み

7日～11日　仕事　10日は鄭さんと4人で飲み

12、13日　休み　12日は仕事して道場

14日　麻美とメールした。子供ができたらしい。おめでとう。

15日～18日　仕事　16日はトラジで食い放題　18日は2時まで3人で六本木で飲み

19日　清水公園でBoraメンツでBBQ

20、21日　休み

22～25日　仕事　23日は新宿で合コン

26日、27日　休み

28日～30日　仕事

思いついたこと、考えたこと

・散歩.com　　　地図上からコースを指定して、そのコース上の店、見所を紹介

・海ビジネスに投資　　　世界の7割は海。海面上昇など環境問題も存在する。海水利用のビジネスは重宝される

・松下幸之助「指導者の条件」を読む

・毎日の日課　　英語、数学、中小企業診断士、ソフトウェア開発

業務上のコト

・viについて　　yypで一行コピー＆下に追加　　ddで一行削除　　「Ctrl　+」で日付　「Ctrl　*」で時間

・Batchの設計書　　Visioの遷移図にアクションごとに番号を振って番号ごとの詳細な説明文をつける

・インフラ　　ユーザ管理＆権限追加　ディレクトリサーバ構築　→　サンバサーバ(ファイルサーバ)と連結　→　LDAPをいれる

「地頭力を鍛える　問題解決に活かすフェルミ推定」を読んで

・インターネットによる情報量の増加、情報の取得しやすさにより"人々の考える力"が低下している。コピペ族なども出没している。

・インターネットによる思考停止の危機

・よって今後の時代は"考える力のある人間"が成長し、評価される

・「結論から」「全体から」「単純に」考える

・今後の人間の脳は記憶するためのものでなく、考えるためのものになる。記憶はコンピュータが行う

・頭の良さには、「物知り的な記憶力の良さ」「機転が利く対人感性力」「地頭のよい地頭力」の3種類がある

　　　昔は記憶力の良い人間が企業でも評価されていた

・地頭力とは三つの思考力(仮説思考力：結論から考える力、フレームワーク思考力：全体から考える力、抽象化思考力：単純に考える力)　とベースとなる三つの力(論理思考力、直観力、知的好奇心)から構成される

・仮説思考とは　　　１、いまある情報だけでもっとも可能性の高い結論(仮定)を想定し、

　　　　　　　　　　　　　２、常にそれを最終目的地として意識して

　　　　　　　　　　　　　３、情報の精度を上げながら

　　　　　　　　　　　　　検証を繰り返して仮設を修正しつつ最終結論に至る思考パターン

・いかに仮説思考力を鍛えるか？　　１、どんなに少ない情報からでも仮設を構築する姿勢

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２、前提条件を設定して先に進む力

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３、時間を決めてとにかく結論を出す力

・フレームワーク思考力とは　　　１、対象とする課題の全体像を高所から俯瞰する全体俯瞰力

　　　　　　　　　　　　　　　　　　２、とらえた全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力

　　　　　　　　　　　　　　　　　　さらに分解力は「分類」（足し算の分解」）と「因数分解」(掛け算の分解)にわけられる

フレームワーク思考のプロセス(忘れたらP60)　　１、全体→部分への視点移動

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２、切断の「切り口」の選択

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３、分類(足し算の分解)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　４、因数分解(掛け算の分解)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５、ボトルネック思考

・抽象化思考力とは　　　１、対象の最大の特徴を抽出」して「単純化」「モデル化」する

　　　　　　　　　　　　　　　　２、抽象レベルで一般解を導く

　　　　　　　　　　　　　　　　３、それを再び具体化して個別解を導く

・どうやって抽象化思考を鍛えるか？　　１、モデル化　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２、枝葉の切捨て

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３、アナロジー(類推：ある事象を類似のものごとから説明すること)

・仮説思考を「最終目的地から逆算して考える」ととらえると応用範囲が極めて広く、「はじめからでなく終わりから」、「できることからでなくやるべきことから」、「自分からでなく相手から」、「手段からでなく目的から」、など「ベクトルを逆転させる」という発想全般に適用可能である

・仮説思考を使用する上での留意事項は、　　１、はじめの仮説にこだわらず最新情報に基づいてフレキシブルに仮説を進化される

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２、結論が早期に出る分、深堀りが甘くなること

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　に注意する

・結論から考えるフェルミ推定とは、つまり、７つの習慣の葬式から人生の目的を考えること、成功者が夢を持って、ゴールから考える、といっていることである。

・フェルミ推定による少ない情報からの推測によって、PJの見積もりや会社の方針を決める際に役立つ

・フレームワーク思考の目的は、「思考の癖を取り払って」　コミュニケーションを効率的に進めるとともに、ゼロベースで斬新な発想を生みだすことである

・人はみな独自の経験や知識に裏付けられた独自のものの見方(相対座標)を持っており、コミュニケーションに強い影響を与える。

・フレームワークで考えるためには、個人個人の相対座標と誰もが共通に考えられる絶対座標を意識する必要がある。

・絶対座標を極めた人がプロである。プロは絶対座標に基づいて説明ができるので万人が理解できる

・フレームワーク思考のリスクは、先に枠を固定することによる思考そのものの固定化である

・抽象化の概念の基本は「共通点を探す」ことである。これは人間の考えるという行動の基本といえる。

・抽象化思考の阻害要因は「自分は特殊だ」という思い込みである。ほとんどの部分は共通である

・抽象化思考の留意事項は、具体化とのバランスを意識すること、過度に一般化しないことである

・モデル化　　事象の持っている本質的な特性のみを切り出して単純化したもの

・抽象化思考は　逆U字型プロセスである。　　一度対象物を「二階にあげて、二階にある道具で解を導き、一階に戻す」　ここで、二階にある道具とは、先人が積み上げた法則や知識でる

・「論理」と「直感」は地頭力のベースである。

「論理」は「誰が見ても一貫してつながっている」ことを担保する「守り」

「直感」は「個人特有のアイディア」を生み出す「攻め」

・知的好奇心は地頭力のもっとも根源的な原動力となる。

・知的好奇心には、問題解決型(Why型)と知識型(What型)があるが、地頭力において前者は有効だが、後者は有害となる。後者は答えを知って満足してしまう。プロセスが大事である

・フェルミ推定の訓練　　　「３分間事業シミュレーション」　思いついたことなどを事業として収益や効果などを考えてみる

　　　　　　　　　　　　　　　　「エレベータ訓練」　常に30秒で「いつでも」「短時間で」説明できるように考えて整理しておく

・頭で合理的に考えるのが「地頭力」(X軸)であるが、実践するときは「対人感性力」(Y軸)を駆使する

・二つの知的能力は相反するものではあるがバランスよくつかいこなすのが「真の」地頭力である

17日(火)　庄屋で7時くらいから飲み。9時で終わり、その後立ち飲み屋で12時まで

18日(水)　22時まで仕事　六本木のそば屋で飲み

19日(木)　19時まで仕事　帰宅してグアムの準備

　　　　　　14時～Oracle試験　80％取得で合格

　　　　　　　18時～　会社で仕事、本

　　　　　　　LANの本、読破

　　　　　　　ネクストソサエティ　50ページ

　　　　　　　2時帰宅

　　　　　　　4時就寝

15日(日)　11時　アキオと六本木で合流　六本木でカフェ

　　　　　　　13時～新宿移動　昼飯、買い物　キムタクスーツとサンダル購入

　　　　　　　20時解散

　　　　　　　22時就寝

思ったこと、学んだこと

業務から

・SQLでnull値のイコール比較はできない

　　MySQLの場合は、「<=>」の演算子を使用して比較ができる

生活してひらめいたこと

・自分のレベルに合ったやつと付き合うように成長する、意思を強くもつ

・努力は必ず実る　By　ROOKIES

・報われない努力はない

・ADVANメンツ10人に各自友人3人つれてきてもらい、30人で飲み会

　カラオケ店の個室で一次会、二次会は居酒屋で。社会人のネットワークを広げる

アキオと話したこと

・高校の思い出を思い出した　　スノボ、タケノリの実家、しゅんすけネタ、高校生活

・現在のみんなの近況

・冬に蔵王にスノボにいく

・お盆に帰って飲み会をやる

・仙台経由で帰る

・後輩の近況も聞いた

「LAN構築のすべて」を呼んで

・10BASE5、10BASE2　バス型　ペアトゥペア接続

・10BASE-T　スター型　主流　ツイストペアケーブル

・100BASE-TX

・NIC(Network Interface Card)

・ARPプロトコル、RARPプロトコル

・MAC(Media Accesse Control)アドレス　

　　　OS参照モデル第二層(ネットワーク層)で定義される構成物自体の物理アドレス

・通信を行う機器、自体が独自に持ち、LANなどで接続されている端末を識別するIPアドレスは通信経路を確立するためのものである。

・IPアドレスだけではパケット送信はできない

通信経路にはルータやPCなどの中継ノードが介在するため中継ノードのMACアドレスを知っておく必要がある。

・ARPプロトコルはMACアドレスを調べる役割をもつ

　　ネットワークのすべてのノードに尋ね知っているノードだけが返事をもらう、ARPリクエストが自分宛てのパケットであることを知り、パケットを取得する。それ以外のパケットは破棄する。

・ARPリクエストを取得したら自己のMACアドレスを含む、ARPレスポンスパケットを通信する。それにより、通信を行える。MACアドレスはキャッシュされるのでARPリクエストは毎回行われるわけではない。

・カスケード接続　10BASE-T　4つまで　100BASE-T　2つまで(スタック接続で対応する)

・システム管理業務

　１、ネットワーク管理業務

　２、ユーザ管理

　３、トラフィック管理(通信量、共有される情報量、処理能力、ハード容量など)

　４、障害管理

　５、セキュリティ

☆ひらめき☆

・無線LANの構成を理解すれば、なにか新しい事業が開ける？
・ネットワークといってもPCだけではない。ATM、工場の機械などいろいろあるのだからこれらを連結するいことによりなにかできる？

11日(水)　麻布ラーメン　ネットワークの本　50ページ

12日(木)　餃子　ネットワークの本　50ページ

13日(金)　仕事　1時まで

週末の予定

・Oracle　Gold　取得

・アキオと会う

・仕事　CSVとバッチ　完成

・中小企業100ページ

・ネクストソサエティ　読破

・ネットワークの本　読破　×　２

　　　　　　15時会社にいく

　　　　　　18時伊藤さんと焼肉

　　　　　　24時就寝

9日（月）　絶食

　　　　　　Oracle　1時間

　　　　　　0時半帰宅

　　　　　　一生モノの人脈力　読破　3時間

学んだこと、やること

一生モノの人脈力を読んで

・目標とは、締め切りがある夢のこと

・人はみな、自分が人生で何を一番欲しているか心の奥では理解しており、あとはそれを探しさえすればよい

・人と接するとき、こころのこもった付き合いをする

・会う人すべてに誠意を持って接する　　クリントンのように

・最悪ノーと言われるだけ。

・思い切って声をかける勇気があればどんな状況でもチャンスをつかめる

・知らない人に話しかける勇気がほしいなら、何もしなかった場合のしっぺ返しとどちらが恐ろしいか比べてみる

・連絡をとれる人脈リストを作成する

　　分野ごと、関連ごとなど

・ビジネスの世界では、ありのままの自分を出すことで目立つ

・この人とランチに行きたいと思われる人間になる

・独自の視点をもつ

・自分というブランドを作り売り出す

　　得意分野、専門性、容姿

　　自分の代名詞（PBM　パーソナル・ブランディング・メッセージ）を作成する

・大切なのは自己努力ではなく、他人から手を差し伸べてもらうこと

　　　　　　パターン指向リファクタリング　100ページ　読破

今後の予定

家に帰って冒険王ビィトを見ながら模様替えする

思ったこと

・職場での協力という概念

　　自分の中には競争という概念しかなかったことに気づいた

　　変わる必要がある

パターン指向リファクタリングを読んで

・スーパークラスの抽出

　似通った特性を持つ２つ以上のクラスがあれば、共通の特性を持つスーパークラスに移動すればよい

・コンストラクタの連鎖

　複数のコンストラクタに同じコードが重複している

　　　　　↓

　コンストラクタを連鎖させて、コードの重複を減らす

例　

　public class Load{

publc car(float size, string color, double price ){

this.strategy = new Car

this.size = size

this.color = color

this.price = price

}

public car(float size, string color, double price, int type){

this.strategy = new CarType

this.size = size

this.color = color

this.price = price

this.type = type

}

public car(Capitalstrategy strategy, float size, string color, double price, int type, date date){

this.strategy = strategy

this.size = size

this.color = color

this.price = price

this.type = type

this.date = date

}

この場合、1番目と２番目のコンストラクタ内で３番目のコンストラクタを呼び出すように変更することにより重複をなくす

修正後

　 public class Load{

publc car(float size, string color, double price ){

//コンストラクタを呼び出す

this(new Car, size, color, price, null, null)

}

public car(float size, string color, double price, int type){

//コンストラクタを呼び出す

this(new CarType, size, color, price, type, null)

}

public car(float size, string color, double price, int type, date date){

this.size = size

this.color = color

this.price = price

this.type = type

this.date = date

}

・インタフェースの統合

　　スーパークラスや上位インターフェースに、サブクラスと同じインターフェースを持たせる必要がある

　　サブクラスのパブリックメソッドの中で、スーパークラスや上位インターフェースに含まれていないものをすべて探す。それらのメソッドをスーパークラスにコピーし、それぞれが空の振る舞いをするように変更する

・パラメータの抽出

　　メソッドやコンストラクタで、ローカルでインスタンス化した値をフィールドに代入している

　　代入文の右辺をパラメータとして抽出し、クライアントから渡された引数をフィールドに代入する

4日(水)　6時にあがって池袋でメシ

5日(木)　12時半まで会社で勉強　Oracle　200ページ、パターン指向　40ページ

6日(金)　パターン指向　40ページ　

学んだこと、考えたこと

パターン指向を読んで

・メソッドの構造化

　　　　小さくする

　　　　重複したコードや使われていないコードを取り除く

　　　　意図が伝わるようにする

　　　　シンプルにする

　　　　同一クラスの詳細レベルをそろえる

開発から学んで

・DaoからSQLで取得する際に、SELECT文で表示するフォーマットどおりに取得するようにする

　そうすることによって、サービスでの手間が省け、テストもDaoのみとなり少なくなる。かつ、インターフェースが統一される

・逆に、画面のソース(HTML、JSP)でのフォーマット指定を避ける。

　画面に直接書くことにより、・テスト駆動ができない、・修正に手間がかかる、というデメリットがある

一生モノの人脈力を読んで

・成功するには、人に対抗するのではなく、人と協力することが大切

・人脈という資産は、パイのように消費するとなくなるのではなく、筋肉のように使えば使うほど強くなる

・他人になにかしてもらうのではなく、他人のためになにかしようとする　By　J・F・ケネディ

「カーネギー名言集をよんで」

・分別と忍耐力に支えられた炎のような情熱を持った人間になる

・なにかを成し遂げようとする気持ちがなければどこへ行っても頭角は表せない

・一年前に悩んでいたことを思い出してみる。どうやってそれを乗り越えたのか？悩みばかりに気をかけてエネルギーを浪費しなかっただろうか？結局たいていは取り越し苦労であったはずである

・いくら苦しくても現実をしっかり見つめることだ。目標をしっかり定める。いったん目標が定まったら、ありとあらゆる時間をその実現のために注ぎ込む。自分の決心が正しいかどうか心配して、貴重な時間を浪費するな。あくまでやり通せ！

・チャンスが目の前に現れたときに掴む人間は十中八九成功する。不慮の事故を乗り越えて。自力で自分のチャンスを作り出す人間は。百パーセント成功する

・相手は間違っているかもしれないが、彼自身は自分が間違っているとは決して思っていないのである。だから、相手を非難しても始まらない。非難はどんな馬鹿者でもできる。理解することに努めねばならない。賢明な人間は相手を理解しようと努める。

・相手に本当の興味を持たせようと努力すれば、こちらに興味を持たせようと２年間悪戦苦闘の末、やっと得られる友人より、多くの友人が２時間もあれば得られる。言い換えれば、友人を得る最上の方法はまず自分が友人になることだ。

・人を動かすにはみずから動きたくなる気持ちを起こさせること。相手の欲しているものを与えること。が、唯一の方法である。

・仕事がおもしろいふりをすると、それだけで仕事が本当に面白くなるから妙だ。疲れをあまり感じなくなるし、緊張も解け心配も和らぐ。

・何事にも落胆しない

　あくまでやり続ける

　決して断念しない

　この３っつが大体において成功者のモットーである。もちろん意気消沈するときはあるが、要はそれを乗り越えることだ。これさえできれば世界はあなたのものだ。

・自分が他人と違うからといって一瞬にもせよ悲観することはない。あなたはこの世の新しい存在なのだ。地球ができてから、あなたと瓜二つの人間はいなかったし、将来どんな時代が訪れようと、あなたとまったく同じ人間が現れることはないだろう。

今日思ったこと

完全に運命に後押しされている。

今、やらないとダメになる。

オレはなにかを作りあげる

世界を変える

29日(木)　記憶なし

30日(金)　本社席替え

　　　　　　　20時からサカスにて飲み会

　　　　　　　二次会→カラオケ　朝まで

31日(土)　11時起床

　　　　　　 15時に出社し、仕事

　　　　　　　19時に会社をでて上野でBoraメンツとメシ

　　　　　　　24時まで

1日(日)　11時起床

　　　　　　13時から会社で仕事　2時まで

2日(月)　10時帰宅　

　　　　　　Oracle　20ページ

　　　　　　1時就寝

学んだこと、やるべきこと

・「7つの習慣　最優先事項」を読んで

・ミッションステートメントはすべての基礎となるためのものであり、自ずと第二領域時間管理の第一ステップとなる

・自分になにが必要なのかを考える

　「重要事項」と思えるものを三つか四つ書き出す

　長期的な目標を考える

　最も重要なにんげん関係について考える

　なにをして世の中に貢献したいか考える

　なにを目指しているかを再確認する(平和・自信・幸福・貢献・意義)

　仮に。6ヶ月の命だとわかったら、今週をどのように過ごすかを考える

・ただ思っていることをステートメントとして書き出せばいいのではなく、明らかな意識を持ち、人生観から深いエネルギーを引き出さなければならない。

「真北の原則」に基づいて強力なビジョンを描かなければならない。

自分にしかできない目標を達成することで満足感を得なければならない

・強力なミッションステートメントの特徴

　(1)心の中から最深かつ最良のものを表している。内面的生活としっかり結びついている

　(2)独自の才能を発揮できるようになっている。

　(3)自らの利害関係を超えたものになっている。「貢献」と「高次の目的」に基づいている

　(4)人間の四つの基本的な(肉体的、社会・情緒的、知的、精神的)ニーズと独特な能力(自覚・良心・自由意志・想像力)のすべてに関わっている

　(5)質の高い生活を生み出す原則に基づいている。目的も手段も「真北の原則」に基づいている

　(6)「ビジョン」と「原則に基づいた価値観」の双方と関わっている・ビジョンを無視し、価値観だけを持っていても十分ではない(なにかで得意になりたいのなら、誰に対して得意になりたいのかをわかっていなければならない)。一方、ビジョンだけではヒトラーのような人間を生み出す。強力なミッション・ステートメントには、性格の要素(どんな人になりたいか)と能力の要素(どんなことを成し遂げたいか)が必要である

　(7)人生の重要な役割の全てに関わっている。「個人」「家族」「仕事」「地域社会」のそれぞれの役割の間のバランスが取れるようになっている

　(8)他人に印象づけるためでなく、自分を奮い立たせるために書かれている。心の底から鼓舞される内容になっている。

・高学歴の人たちは訓練されたとおりだとよく働くが、状況や環境が変わると、効率が落ちるばかりか、何もできなくなる。なぜなら彼らには応用力がないからである。

問題の見方こそが問題なのである。区画化(物事をどちらか一つというパラダイムで考えてしまう)は幻想に基づいた考えであり、そのような幻想の中で生きようとすれば大変な苦労が生じる。

実際はどんな役割もお互いが密接に関連しあった一つの生態系なのである。

・あるところで不正なことをしているのに、別のところ正しいことをしようとしても無駄である。人生とは分割不可能な統合体なのだから。　Byガンジー

・良心はミッションと原則を一致させる

　良心の力を引き出す最良の方法　---　それは、「何を」「なぜ」「どのように」という質問を自分になげかけること

・私たちの内面的生活に結びついた目標なら、情熱と原則の力が備わっているはずだ。「心のうちなる炎」によって燃焼され、生活の質を高める「真北の原則」に基づいているからだ

・重要事項を優先しようとするとき、次の六つのステップを認識し、それを実行することがいかに重要なことであるか理解できるだろう

　１．やろうとしていることがミッションに結びついているかどうかを考える　---　人生の重要事項を知ることができ、心の中の「イエス」を引き出すことができる

　２．役割を果たす　---　各役割同士のつながりが見え、相乗効果的な方法を再確認できる

　３．目標を確認する　---　ミッション達成に向かって、最も重要なのはなにかを確認できる

　４．週の予定を組み立てる　---　大きな石(第二領域の目標)を最優先していれ、その周りにそれ以外のものをいれることができる

　５．誠実さを行使する　---　刺激を反応の間のスペースで冷静に考えることができる

　６．評価する　---　一週間を「人生から学ぶ」上向きの螺旋の成長状態に変えることができる

・「「より多くのものを、より少ない時間で行う」のではなく、「重要事項を、バランスよく相乗効果を発揮しながら行う」

・「組織的行為」というものは存在しない。

[組織的行為」とは、組織内における「一人ひとりの行為」のことでしかない

・誰が正しいかではなく、何が正しいかに関心を持つ。

　他人を尊重するようになる。他人の良心も正しい原則の宝庫であることを認める。他人にも自己認識能力うや自由意志が備わっており、自分にない洞察力を持っていることにきづく。そこまでいくと、他人が違ったものの見方をしたとき、まずはその考え方を理解しようとする。話す前に聴くのである。自叙伝(評価・解釈・助言・探りなど)を横においておき、他人の主張を真剣に聞く

「パターン指向リファクタ入門」

Creation　Method　によるコンストラクタの置き換え

　クラスにコンストラクタをいくつも作成するのではなく、createメソッドを作成し、そこから新しいクラスをreturnする

　public　static　Loan　create期間ローン　{

return new Loan(・・・)

}

mainクラス

Loan　termLoan　=　Loan　create期間ローン()

　によって新しいオブジェクトを作成する

　　　　　　2時　就寝

27日(火)　パターン志向リファクタリング　50ページ

　　　　　　　12時　就寝

学んだこと

・リファクタリング　---　振る舞いを変えずに、形を変えること

・リファクタリングのプロセスには、

　　　・重複を取り除くこと

　　　・複雑なロジックを単純化すること

　　　・不明確なコードを明確化すること

・リファクタリングの動機

　　　・新しいコードを追加しやすくする

　　　・既存コードの設計を改善するため

　　　・コードをよりよく理解したいため

　　　・コーディングの不快感を減らす

・コンパイラが理解できるコードは誰にでも書ける。

　優れたプログラマは人間にとってわかりやすいコードを書く

・設計するにあたって

　１、重複を取り除く

　２、コードを単純化する

　３、コードの意図を明確化する

すること

・資格取得に向けて勉強のスケジュールをたてる

　　期限を設け、いつまでにどこまでやるかを明確にする(特に中小企業診断士)

・ドラマ「天体観測」をみる

・6月17日あたりに仕事を早めに切り上げてOracle　Goldの試験をうける