突然ですが、支援者のみなさんは傾聴についてどうお考えですか？

こういったことをカウンセラーさんに聞いてみると

「相手の話を目と耳で充分に聴きその感情を理解する」

大体こんな答えをいただきますが、どれくらい実践できていると思われますか？

さて、早速なんですがここで問題です。

小学6年生の男の子から相談されました。

「学校でクラスの子から先生がいない時よく叩かれる。どうしたらいいか分からへん」

この場合どんなふうに傾聴するか、ちょっと難しいですが目の前に相談者がいると仮定して、実際に傾聴しているつもりで考えてみましょう。

………

考えてみた方は、下に進んで読んでみてくださいね。

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さて、どんなふうに傾聴するだろうと考えましたか？

傾聴して、どんなふうに声をかけますか？

「お家の人か先生に相談しよう。」とは声をかけないでいただきたいのですが、どうでしょうか？

相談者は小学6年生です。

みなさん誰しもが経験した事のある小6です。

小6の年齢ならお家の人か先生に相談する事ぐらい、考える事はできると思いませんか？

でも、お家の人にも先生にも相談せずに、カウンセラーさんである貴方に相談している状況です。

それを踏まえてじっくりもう一度、考えてみてください。

（その前提を持っていた方はそのまま進んでくださいね）

………

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さてさて、お家の人にも先生にも言ってないのは、なぜでしょうか？

「お家の人は何て言うんだろう？どう思うんだろう？

　先生は何て言うんだろう？どう思うんだろう？

　そして、クラスの同級生たちはどう思うんだろう？

　叩いてくる相手はどう思うんだろう？

　お家の人は心配しやしないか？迷惑がかからないか？「もっと早く言え」と怒られないか？

　先生はどうだろう？

　クラスの同級生は「チクった」と思わないか？

　もしかしたら、もっと叩かれるようになるかもしれない。

　なるべくその子の近くに居ないようにしたらいいのかな？

　我慢してるほうがいいのかな？

　なんか逃げてるほうがいいのかな？

　なんで逃げないといけないのかな？

　悪いのは僕じゃないのに。」

まだありそうですが、私が傾聴するならと考えた結果はこんな風になりました。

…長くなってしまいましたが、つまり傾聴とは

【言葉だけではなく、そこに含まれている心の言葉に耳を傾けて、心の動きや流れをしっかりとカウンセラーが読み取ること】

だと私は考えます。

彼の状況に立ってみたら、みなさんならどのようなことが想像できるでしょうか？

実際に話を聴けるわけではないので難しいかもしれませんが、ぜひコメントなどにてみなさんのお考えをお聞かせくださいね。

また、ツイッターもはじめてみました。

https://twitter.com/psy_csl_assoc

まだまだ更新出来ていませんが＞＜

これから頑張っていけたらと思っていますので、よかったらフォローお願いいたします。

では、また事例紹介などできればと思いますので、ぜひお立ち寄りください。

本日は、前回からの続きの記事を書いていきます。

⇓ 前回の記事はこちら ⇓

『見立て④‐1』ブログをご覧のみなさまこんばんは。 最新の事例紹介から、2か月も経ってしまいました… お読みくださった方、お待たせして申し訳ございませんm(_ _)m   ⇓…ameblo.jp

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私がカウンセラーなら、今回の場合は以下のようなやり取りをするかもしれません。

『例えば、奥様が職場で気に入らないことがあったとして、その相手を攻撃する様な事になってご主人、貴方にどんな影響があるのでしょう？

その事について問われ職場に居づらくなってしまったとして、ご主人、貴方にはどの様な影響がありますか？

例えば、

「今日職場ではこんな事があって、ちょっとそれはおかしいと思って問い詰めてしまった。

そして言い合いになってしまった。」

奥様が帰ってきたら、こんな報告がなされるのでしょう。

こんな報告があった時、どんなことが思い浮かびますか？

きっと、ご自身が奥様から攻撃的にされた様な事を思い浮かべてしまうでしょう。

そして、その時の気持ちを思い浮かべてしまうでしょう。

そして、それはあまり良くない気分にさせるものなんでしょう。

奥様の事を、職場で他者にそんな気分をさせてしまったんだと、見てしまいませんか？

ですが、果たして本当に奥様が一方的に悪いのでしょうか？

それについて奥様は、ご主人にどんな風に聞いて、どんな風に答えて欲しいのでしょうか？

確かに、職場で他者は、ご主人が感じたような気分になったかもしれません。

でもそれ以前に奥様が「それはちょっとおかしい」と感じた事を忘れていませんか？

ご主人が問題だと思っている事と、奥様が問題だと思っている事に少し違いがある様に思うのですが、どうでしょうか？

それから、職場で奥様が攻撃的になってしまった相手もご主人の様に感じ、そのまま我慢しているとは限りません。

人それぞれです。

ご主人、貴方は奥様の事をどの様に思っていらっしゃいますか？

奥様になされるぐらいですから、奥様を思う気持ちは誰よりも強いはずです。

ご主人、どのぐらいの%で誰の味方をしますか？』

…

今回の事例は私のクライエントさんではありません。

質問した事の回答はクライエントには聴けないのですが、おそらく私の前にお座りになっても、こんな押し問答をすると思います。

誰が良いとか悪いとかではなく

私なら、ご主人のしっかりしたポジションを決めてもらう事に力を注ぐと思います。

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さて、今回の事例に対する解答はこんな感じです。

みなさんならどのように見立て、クライエントさんとやり取りするでしょうか。

コメントなどお気軽に投稿してみてくださいね。

最後に違う話になりますが、早いもので今日で2023年も上半期が終わりますね。

近頃すっかり暑くなってしまいましたが、明日からも体調に気を付けて過ごしてください。

最新の事例紹介から、2か月も経ってしまいました…

お読みくださった方、お待たせして申し訳ございませんm(_ _)m

⇓今回の事例は、奥さんとのことでお困りの男性からのものでした。⇓

『事例紹介④』ブログをご覧のみなさん、こんばんは。  前回の事例の回答記事を書き終えて少し経ちましたので、本日からまた新しい事例の紹介をしていこうと思います。 今回の事例は…ameblo.jp

『家の妻の事なんですが、気に入らないことがあると相手が誰であろうと攻撃してしまいます。

 

翌日には「すいません」と謝る。この繰り返しを毎日しています。

 

 

私は家族ですので仕方ないと思いますが、会社等そうあって欲しくないところでも同じようなことをしており、最近では、翌日の「すいません」もなくなってきています。

 

 

家に帰ってきても会社の文句ばかりで、会社に行っても、きっと気に入らないことがあるとだれかれかまわず噛みついてる感じだと容易に想像できます。

 

 

本人がいちばん困っているはずです。

 

気づいているかどうかはわかりませんが。

 

どんどんひどくなるばかりで困ってしまいます。

 

 

私は何かできることがあるのでしょうか？

 

私はどの様にしたら良いのでしょうか？』

（相談者の男性についてなどの情報は、ぜひリンクから前回の記事をお読みください）

今回の様な事例のアプローチの仕方を大変困っていると支援者の方から相談されました。

もちろんクライエントさんには別の人に相談することは了承済です。

シンプルに考えましょう。

クライエントさんが困っているのは奥さんのことです。

一見、奥さんの行動はどうしようもないことのように思えます。

奥さんが行動を改めない限りクライアントさんの困り事はなくならないように思えます。

（※「奥さんと治すように話しましょう。」みたいなカウンセリングをカウンセラーが着地点に置くのはちょっとNGです。クライエントが解決の一過程としてそれを選ぶのはOKです。ですが、改めるか改めないかは奥さんの問題です。目の前にいない人の考えは分からないことです。話し合った結果どのようになるか分かりません。話し合いは目標にはなりません。）

クライエントさんはご主人です。困っているのはご主人です。

（奥さんも自分自身に困っているかもしれませんが）

奥さんが家で

「自分に対してちょっと気に入らないと攻撃してくることは仕方ない、自分に対してであるうちはいいのですが（良くはないが百歩譲って、万歩譲って、いや、やっぱりダメかな。）」

みたいな感じです。

家以外、職場などでそうなるとどうなってしまうのでしょうか？

そしてそれはご主人にどのように影響を与え、どのような感情を抱くのでしょうか？

なぜ、どんな理由で困っているのでしょうか？

今のままだとどうなってしまうと考えているのでしょう。

そこが重要です。

映像化話法では、クライエントの言葉から今までのクライエントの行動やその時の感情を想像しアプローチしていくのですが、まだ、言葉としてはあまり出てきてはいない未来も想像していきます。

一度皆さんも想像してみてください。

このままだと何が起こり、

ご主人がどのようになり、

どんな気持ちになり、

家族がどうなると考えているのでしょうか？

今のところご主人もなんとなくしか抱いていない未来を、皆さんは何通り想像できるでしょうか。

その中に正解に近しい想像があれば「大きな共感」の気持ちをクライエントは持つことになるでしょう。

今回の記事はここで終わりとします。

次回は、私が出したひとつの答えを更新したいと思います。

時間があかないように頑張りますので、皆さんも考えながら、ぜひ次回の更新をお待ちください。

前回の事例の回答記事を書き終えて少し経ちましたので、本日からまた新しい事例の紹介をしていこうと思います。

今回の事例はこちらです。

早速進めていきますので、今回も読んでくれるみなさま、ぜひ考えながら読んでみてください。

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人物：男性／49歳／妻50歳

以下、『』内はクライエントさんのお話です。

『家の妻の事なんですが、気に入らないことがあると相手が誰であろうと攻撃してしまいます。

翌日には「すいません」と謝る。この繰り返しを毎日しています。

私は家族ですので仕方ないと思いますが、会社等そうあって欲しくないところでも同じようなことをしており、最近では、翌日の「すいません」もなくなってきています。

家に帰ってきても会社の文句ばかりで、会社に行っても、きっと気に入らないことがあるとだれかれかまわず噛みついてる感じだと容易に想像できます。

本人がいちばん困っているはずです。

気づいているかどうかはわかりませんが。

どんどんひどくなるばかりで困ってしまいます。

私は何かできることがあるのでしょうか？

私はどの様にしたら良いのでしょうか？』

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今回の事例は以上です。

こちらのクライエントさんのお話を聴いた支援者のみなさまは、どのようにカウンセリングされますでしょうか。

今回も数日後から私が実際に見立てた内容を数回に分けて記事にしていきますので、ぜひご覧ください。

では、今回はここまでです。

また次回にお会いしましょう。

さて早速ですが、前回の記事の続きを書いていきます。

『見立て③‐4』ブログをご覧のみなさん、こんにちは。 前回の記事はこちらです。  『見立て③‐3』ブログをご覧のみなさん、こんばんは。 前回は事例を見ていっている中でしたが、…ameblo.jp

前回の記事はこちらから

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さてさて、ご家族、仕事、会社。

これらはこの話の中に登場するコミュニティです。

今クライエントさんはこの３つの中にバランスよく所属しているわけですが、ご自分のありたい姿というのを加えるとそのバランスは崩れてしまいます。

例えば希望がかなって元の部署に戻れたとして、ご家族はどうでしょうか？

どんな気持ちになるでしょうか？

理解は出来ても「仕方ない理解」でしかないのでは？と考えてられませんか？

では次に、結婚する前や後、家族が増え、自分を取り巻く環境や思いの変化。

そんなところを伺っていきましょう。

（この部分はクライエントさんとする確かな推察になりますが)

会社はどうして今の部署の管理職を打診したのでしょうか？？

会社がちゃんと考えていると仮定したら、どうでしょうか？？

今の部署の管理職に求められているものがクライエントさんに備わってるとしたら？？

クライエントさんの言葉に

「小さなミスをよくする。そして周りのみんなから注意をされる。」

というところがありました。

カウンセラー、支援者であるご覧のみなさん、この部分はどんな映像にしましょうか？

（今から映像にする事はたったひとつの可能性でしかありません。その反対や全く違う可能性も勿論あります。)

クライエントさんがいた元の部署は会社のなかのどんな位置付けの部署でしょうか？

会社の中でも中心となる部署だとしたら…？

そして、今の部署に来る事となった理由（ご家族のため）をそこに加えると、今の部署で一緒に働いている人たちのクライエントさんへの見方はどんなものでしょう？

嫌みな顔して厳しく注意されているのでしょうか？

それとも、親しみを込めて、注意する側も楽な気持ちで注意しているのでしょうか？

ここは会社が管理職を打診した事を考えると、後者かな？？と映像にしました。

そうだとすると、クライエントさんと今の部署のメンバーとの関係性はどんなものでしょう？

そういったことが管理職打診の理由に結びつくことはないのでしょうか？

その様な話をクライエントさんとしました。

このような流れで確かな推察がクライエントさんにできたことで、家族を交えた今後の人生設計を考えていくことになりました。

結果、クライエントさんは

「今の部署の管理職として、元の部署としっかり交渉したり、コミュニケーションをとり、今の部署のスタッフが働きやすい環境を整えていくこと」

それから、

「ご家族と過ごす時間を減らすことなく、今後は会社の中で、会社のため、部下のため、家族のための自分のありかたを考えながら、社会人、家庭人、そしてそこに自分のありたい姿を見付けていくこと」

このふたつを約束してくださり、カウンセリングは終了となりました。

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このようにカウンセリングとは、クライエントさんの過去で止まっている時間を今より前に向けて進めていけるようになることが一つのかたちとなります。

今回はこのような事例紹介となりましたがいかがでしたでしょうか。

このブログではまた実際の臨床現場での事例を紹介していきますので、ぜひ覗きに来てください。

前回の記事はこちらです。

『見立て③‐3』ブログをご覧のみなさん、こんばんは。 前回は事例を見ていっている中でしたが、カウンセリングの進め方について少し触れた回でした。  『カウンセリングの進め方（見…ameblo.jp

今回は、早速ですが前回見ていった要約の中でカウンセラーとして私が気になった部分である、

「クライエントさんが得たいものを沢山もらえる仕事」

「社会人として、家庭人として、親として、順風満帆な日々を送られてきたことでしょう。」

「クライエントさんが海外に行かれてる間ひとりでしっかり家と家族を支え」

「会社は配置替えするどころか、今の事務職の部署の管理職を打診」

（大学にはいるまで、中学、高校と勉強にある程度以上の努力をしてきたのだろうと想像しました)

（寂しさ等も感じられることもあったと思います。)

（そういうものをくれた家族が存在するということですね。)

（今、目の前にいるクライエントさんとそのときのクライエントさんの違いは何なんだろう。勿論、奥さまのご病気というのがあるのは分かるのですが、ご家族に対して？？ご自身に対して？？仕事に対して？？もっとなにかあるのだろかと想像しました。大切なものは何かどれだろう？)

まずはこの辺りから伺っていった部分について触れていきたいと思います。

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カウンセラー

「子供の頃からどんな事を考え、どんなことに打ち込み、その中で持った夢や目標はどんなものでしょう？？」

この質問はクライエントさんの自分のなりたい姿あるべき姿がどんなものか、原点がどの辺りに出来上がったのか？？

そんなことを意識して聴いています。

その辺りをあきらかにしたいと思います。

カウンセラー

「そんな学生時代を過ごして社会人になられたのですが、社会人になって実際に仕事をする中で自分の中にある夢や目標のどの辺りが、どんな風に叶えられてきましたか？？」

そして奥さまと知り合い、結婚することでどの辺りが叶えられたのか？？

この質問は仕事と家庭を持つということの叶えられるものの違い、もしかしたら相反するものもあるかもしれない辺りを明らかにしてしていきたいと思います。

カウンセラー

「そして奥さまの夢や目標はどんなものでしょう？？それはどの様に叶えられているのでしょう？？」

この質問はクライエントさんが結婚により得たものに考えはいっても、あらためて奥さまのことについて考えてもらうための質問です。

カウンセラー

「会社の今の部署でどんな人が好まれるのか、部署内、部署外について教えてください。

まずは部署内ですが、お伺いした話の中に『皆からよくミスを注意されたり指摘されたりする』

というところがありました。

それは勿論ミスしないのが良いのでしょうが、ミスした時に心安く注意や指摘ができる人であるのかなと言う印象を持ったのですがどうでしょうか？？

部署内でその様な感じであれば、部署外でも「心安く言える人」と思われても不思議てはないのですがどうでしょうか？？

例えばご自身が前の部署にいたときにそんな方が連携する部署にいたらどうでしょうか？？

会社でやっていく上で必要なスキルとはどんなものが挙げられますか？？」

これらの質問で、会社の考えを推察していきたいと思います。

それぞれの入り口の質問はこんな風に設定しました。

この次はしっかりそれぞれについて深く聴いていきます。

その内容は次回の記事にて解説していきたいと思いますので、ぜひまた読んでみてください。

前回は事例を見ていっている中でしたが、カウンセリングの進め方について少し触れた回でした。

『カウンセリングの進め方（見立て③‐2.5）』ブログをご覧のみなさん、こんばんは。 少し久しぶりの更新となってしまってすみません。 今記事にしている事例の見立ての途中ですが、ここでカウンセリングの進め方に…ameblo.jp

前回の記事はこちらからご覧いただけます。

今回は要約に着目して詳しく見ていきたいと思います。

では、さっそく進めていきましょう。

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さて、クライエントさんは大学を卒業されて商社にお勤めとお伺いしました。

（大学にはいるまで、中学、高校と勉強にある程度以上の努力をしてきたのだろうと想像しました)

大学を卒業されるまでご自分の進路や目標をしっかりもって就職活動され、念願かなって商社に勤務する事となったんですね。

入社後、海外プラント建設などを手掛ける部署に配属され、色々な国に行き、現地の方々の暮らしに役立つような仕事をされ感謝の気持ちを受け、ご自分の仕事に本当にやりがい、誇り、充実感、満足感、楽しみ、等々、仕事をする上で「クライエントさんが得たいものを沢山もらえる仕事」をされてきました。

その中で奥さまとの出会いがあり、ご結婚されてより素晴らしい人生になったことでしょう。

さらにお子さんも授かり、「社会人として、家庭人として、親として、順風満帆な日々を送られてきたことでしょう。」

奥さまは、「クライエントさんが海外に行かれてる間ひとりでしっかり家と家族を支え」

（寂しさ等も感じられることもあったと思います。)

クライエントさんは守るべき家族、支えてくれる家族が出来、今までより一層仕事に打ち込む力を得て、より良い仕事をすることが出来たのでしょう。

（そういうものをくれた家族が存在するということですね。)

仕事へのやりがい、充実感、誇り、満足感、楽しみ等々もより一層もたれるようになったことでしょう。

そんな中、奥さまのご病気が見つかって長期の治療に専念することが望ましい事となり、今度はクライエントさんが奥さま、お子さんを支えて生活する事を選択され、奥さまが治療に専念できるようにご自分の仕事を配置転換をしてまでもしっかりと支えていくことを決断された。

（今、目の前にいるクライエントさんと、そのときのクライエントさんの違いは何なんだろう。勿論、奥さまのご病気というのがあるのは分かるのですが、ご家族に対して？？ご自身に対して？？仕事に対して？？もっとなにかあるのだろうかと想像しました。大切なものはどれだろう？)

配置転換で事務職に着くこととなりましたが、事務職というのはクライエントさんにはあまり向いていないように感じられ、ミスも多く、周りのみんなからも注意を受け、その度に迷惑をかけている気持ちになり、やっぱり自分には事務職は到底向いていないと再認識されたのですね。

そしてサポートの甲斐あって奥さまのご病気は治療が終わり回復され、その後の経過も良好ということで、

ご自身の仕事について、ご自身と家族の都合を聞き入れてくれた会社への思いもあり、より一層頑張っていこうと思われて、元の部署に復帰をご希望された。

しかしながら、「会社は配置替えするどころか、今の事務職の部署の管理職を打診」してきた。

それを受ければ、元の部署への復帰は当分の間ないものとなってしまう。

どうしてなのか自分では理解できず、上司に問い合わせてもはっきりした理由を答えてもらえず。

何がどうしてなぜ？とご自身で考えれば考えるほど、会社のご自身への考えは良いものではないと考えてしまい、会社を辞めることまで思いをめぐらせてしまっている。

しかし、家族、ご自身のキャリア、転職等考えたときに躊躇せざる終えなくなってしまい、より困ってしまわれているのですね。

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こんな風に想像してクライエントさんに話してみました。

勿論、映像化話法で大切なのは、その時おりのクライエントさんの感情、表情をしっかり想像することです。

次は「　」の中と（　)の中について（その他にもありますが）私が違和感であったり、聴きたい気持ちになったり、はっきりさせておきたいところを中心に聴いていくところになります。

そこを明らかにして、カウンセラーの中にある映像をクライエントさんの【今まで】にしっかり合わせていきましょう。

そうすれば必ず共感が生まれます。

そしてこの困りごとの答えが見つかるかもしれません。

では、この続きは次回お話していきたいと思います。

少し久しぶりの更新となってしまってすみません。

今記事にしている事例の見立ての途中ですが、ここでカウンセリングの進め方について少し触れておきます。

『見立て③‐2』ブログをご覧のみなさん、こんばんは。 前回から事例③の見立てを始めておりますので、今回も続きを進めていきましょう。  －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－…ameblo.jp

（ちなみに前回の記事はこちらです。この続きに行く前に今回の話を挟んでます。）

これまでの話の中で皆さんはどんなところに注目、疑問等持たれましたか？？

仕事？？会社？？家庭？？家族？？クライエント自身？？どんなところでしょう。

それら全てに対するどのようなスキーマをお持ちなのでしょうか？？

カウンセラーのスキーマのひとつとして、「誰の何の為の感情なのか、行動なのか、ということを明らかにする」というのを頭のすみに置いておいてください。

例えば、誰の何の為の仕事？？

誰の何の為の会社？？

誰の何の為の家庭？？

誰の何の為の家族？？

誰の何の為の自分自身？？

という風にくっつけてみてください。

そして最後は人は自分自身の何かの為、何かを満たすために行動し、感情をもつということ。

これをカウンセラーとしてのスキーマのひとつとしてお持ちください。

それでは、今回の事例のクライエントの場合、誰の何の為の仕事なのでしょう？？

クライエントが以前の部署にいる時にどんな顔をして働いていたか？

今の部署ではどんな顔をして働いているか？

想像してみてください。

どれぐらい表情が違いましたか？

そこからどんな疑問が湧きましたか？

その表情の違いはどこからくるのでしょう。

何がどの様に違うのでしょうか？

そこも想像できれば完璧です。

大きく仕事と考えれば同じく仕事です。

しかしながら、何が満たされて、何が満たされていないのか？

そこを明らかにして行きましょう。

それから会社、家庭、家族等々はクライエントその人の周辺にあるものです。

今、クライエントは仕事の内容が問題だと困り事として相談に来ています。

いったんはその事を真ん中に置いてカウンセリングを進めていきます。

会社、家庭、家族等々についてはカウンセラーはいつもその周辺にある意識をしっかりもって決して一時も忘れないようにしてください。

全ては繋がっています。

当たり前の事ですがクライエント１人の中にあることですので。

誰の何の為の会社なのでしょう？？

会社への思いはどんなものでしょう。

誰の何の為の家庭なのでしょう？？

家庭とはクライエントにとってどんなものでしょう？？

誰の何の為の家族なのでしょう？？

家族とはクライエントにとってどの様な存在なのでしょう？？

想像してみてください。

そうするとクライエントの人生38年の内の15年分ぐらいは自ずと共感し、受容できます。

クライエントの中の思いと、同じ様な思いを感じているカウンセラーがいます。

クライエントもカウンセラーの共感を感じることになります。

ぜひ、これを意識して考えてみてほしいですし、実際にもやってみてください。

前回から事例③の見立てを始めておりますので、今回も続きを進めていきましょう。

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さて、奥様が入院療養され、クライエントさんは配置転換で事務職、家では子供さんとふたりの生活が始まりました。

仕事、家事、お子さんの世話と今まで奥様と役割分担してやってきたことを一人でこなしていくのは大変なことでしたでしょう。

慣れない家事、それまで知らなかったお子さんの習慣に合わせて世話、生活していくのはとてもご苦労の多いことでしたでしょう。

同時に奥様の大変さや有り難さがとても良く分かることになったかと思われます。

奥様にしましても、病気療養についてはとても不安で辛いことかと思いますが、ご主人の全力の協力もあり、ご自分の病気の事、お子さんの事、家の事と心配もありながらも乗り越えて退院することが出来、本当にご夫婦、家族の絆もより深まったことでしょう。

奥様が退院するまでの2年、仕事、家事、お子さんの世話と本当に奮闘する姿を想像して、なんとも言えない気持ち良いなりました。（勿論良い意味です）

それから奥様が退院されて1年、ご家族3人の生活はそれまでとはまた違ったご家族の繋がりがあるような、なんとなくですが、言葉にするのは足らないような気がしますが、それでもとても良く分かります。

奥様も病気という不安はありますが、とても幸せなことですね。

さてお仕事の方ですが、クライアントさんがご家族の為に配置転換を決意され、変わられてから3年、奥様の退院後からそろそろ元の部署に復帰できる環境になったと考えて配置転換をご希望されているとお伺いしましたが、それがなかなか上手くいかないというか、会社からの良い返事がないまま１年近くお過ごしということでした。

「やっと家族の為の配置転換を了承してくれた会社に貢献していくことが出来るようになったのに？

本当にどうなっているのか？

会社が何を考えているのか？

どうしたら良いのか？

自分の何が悪いのか？

様々な？？？？だらけの日々を過ごされているのですね。

元の部署では評価も良く、復帰するのに何も齟齬はないはずなのに？

今の事務職はあまり向いていないと考えられているのに？

しかも、元の部署に復帰どころか、今の部署の管理職を打診されている。

なぜ？どうして？？

本当に何をどう考えて、どうしたら良いのかが全くわからない様になってしまいますね。

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と、今回の事例に関しては要約をこのようにしました。

この中に答えがあれば良いのですが？

さて次からカウンセリングの本編になります。

また近々続きを更新していきますので、ぜひお立ち寄りください。

前回ブログに上げた事例ですが、ブログを読んでくださっているみなさんはどのように検討されましたでしょうか。

今回の記事からは私自身が見立てた内容を記載していきますので、よければ参考になさってください。

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このクライエントさんはどんな38年を過ごしてきたのか？というところを、お話を聴きながら映像化話法を用いてカウンセリングを進めていきたいと思います。

大学卒業後商社に入社されたということで、学歴については高めなのかなと推察することができます。

ということは大学に入るまでの勉強についてもある程度以上の時間と労力をかけ、頑張るということをされてきたのかな？と推察しました。

その前提をもって要約を始めます。

（勿論、これからの対話の中でそれを修正しクライエントの認知に合わせていきます)

さて、大学を卒業されて今お勤めの会社に入られたということですが、ある程度はご自分の希望に沿った会社に入ることができたのでしょう。

それは、それまでの努力の結果ご自身で手に入れられたものですね。

そこで本当にやりがいのある（希望通りなのかな）海外プラン建設を輸出する部署に配属され、以後10年以上携わることとなり本当に充実した時間を過ごされできたのですね。

そこには輸出先の人達との交流があり、自分の仕事がとても人の役に立つという実感をもて、達成感、誇りに思う気持ち、様々なものを得ることができたのでしょう。

その時間の中で奥様と出会い結婚、そして子供ができ公私ともに充実していて、順風満帆だといえそうです。

しかしながら、大切な奥様にご病気が見つかり長期の治療が必要である事となり、その看病とお子さんの世話をするために、仕事の配属を変わることを決断されたということで、奥様とお子さんのクライエントさんにとってとても大切な存在であることがうかがえました。

それまでの結婚生活がとても幸せなものであり、その中でかけがえのない存在になっていたのでしょう。

勿論、奥様がそれほど素晴らしい方だということがよくわかります。

そして、ご夫婦の生活の中に、子供が授かり家族となって、より良い時間を奥様とお子さんに貰ったのですね。

ご自分の本当にしたい大切な仕事を中断してまで、選択されたのですからその存在はとても大きく大切な存在だと思われたのでしょう。

本当にその時、ご自分にとって何が大切なのかをちゃんと分かっていらして、素晴らしい決断をされたのだなと感じます。

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事務職に変わるまでをこんな風に想像し、映像をカウンセラーの中に作りました。

この映像全てをクライエントさんに話すかどうかはわかりません。

しかし映像化話法では、この過程がとても有効で重要になります。

今回の要約はまだ続きます。

クライアントさんが事務職についてからの分は、次回の記事を予定しております。

近々更新しますので、ぜひお待ちいただければと思います。